Cible De Communication Carrefour

........................................................................................8 3.1 Le Packaging ..................................................................................................................8 3.2 La stratégie de communication .....................................................................................9 3.2.1 La télévision ............................................................................................................9 3.2.2 Internet et les médias

Communication commerciale Chapitre 1 : la politique de communication. Introduction : pour influencer les attitudes et les comportements des différents publics auquel elles s’intéressent (clients, prospects, prescripteur, distributeur) une entreprise doit communiquer avec eux. On entend par communication d’une entreprise, l’ensemble de toutes les informations, messages et signaux de toute nature volontairement ou non en direction de tous les publics. Par politique de communication d’une entreprise

| | |Communication |Tout cela est réalisé du groupe carrefour et |Lecture par le directeur et les manageurs | | |donner directement dans l’intranet du groupe |lors des réunions en forme de compte-rendu. | |étude concurrentielle fréquente |carrefour que nous pouvons consultés en fonction |

ventes : * Les clients : * La concurrence : * La communication : II. Le système d’information commerciale  1. Analyse des flux 2. Traitement de l’information MISSIONS * Management opérationnel de l’équipe Fiche mission n°1 : Formation d’un contrat de professionnalisation Fiche mission n°2 : Réalisation des plannings de congés 2012 Fiche mission n°3 : Organisation challenge anniversaire Carrefour * Relations clientèle Fiche mission n°4 : Organisation de

LIVRABLE 10 Communication 1. Communication Nationale Graphisme Le nouveau graphisme de Monoprix fait parti intégrante de l'identité visuelle de l'enseigne et est utilisé sur plusieurs supports (packaging produit MDD, glissières magasin, en vitrine, sur le site Internet...). Sur fond bariolé des textes qui jouent sur la connivence et l'humour , ce qui permet a Monoprix de se démarquer de ses concurrents. Coup Marketing Monoprix organise des événements marketing afin de promouvoir leurs

web, mots-clés) 3 II. MARKETING STRATEGIQUE 5 1. Le Marché 5 2. Nôtre cible 6 A. GMS/GSS 6 B. Les fabricants de charriots 8 C. La population qui fréquente les supermarchés 8 3. La concurrence 9 4. Prévision des ventes 10 III. Marketing opérationnel 11 1. Présentation de notre concept 11 2. Le Prix 15 3. Circuit de distribution 15 4. Lancement du produit 16 5. Axes de Communication 17 I. INTRODUCTION 1. Recherche de l’innovation Il ne nous a pas

p 28 A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire

p 28 A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire

interdites. Les agences de communication ethnique ont surfé sur la force des identités communautaires et sur une civilisation marchande qui conduit les marques à considérer qu’un Noir ou un Hispanique est d’abord un client à conquérir. Il s’agit donc d’abord de montrer des gens qui ressemblent physiquement aux communautés ciblées, de s’adresser à eux dans leur langue quand celle-ci est différente de l’anglais et aussi de supposer que les différentes communautés ciblées ont des valeurs et des attentes

Dayton entre 1957 et 1965 . Parmi eux, 2 347 Français dont la plupart des futurs bâtisseurs de la grande distribution : Gérard Mulliez (Auchan), Paul-Louis Halley (Promodès), Bernard Darty (Darty), Marcel Fournier, Jacques et Denis Defforey (Carrefour), André Essel (Fnac), Pierre et Guy Sordoillet (Conforama), etc. Années 50, USA : Bernardo Trujillo : Le succès de la distribution repose sur 3 pieds : • le libre-service • les prix bas • le spectacle Qu'un seul vienne à manquer et tout