Cic Banque

Moyen-Orient ....................................................................................... 4 Singapour, une arme financière ............................................................................................................... 5 Chine : le CIC (China Investement Corporation) .................................................................................... 6 STRATEGIE DEFENSIVE DE L’OCCIDENT ...............................................................................................

Institut Supérieur d’Affaires et de Finances Internationales Faculté des Sciences économiques Université de la Méditerranée 14, Rue Puvis de Chavannes 13231 MARSEILLE Cedex 1 04.91.13.96.45 Master 1 Banque et Affaires ------------------------------------------------- Mémoire « Projet de Recherche » ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- «  Blanchiment d’argent -------------------------------------------------

formulaire [pic][pic][pic][pic] Bas du formulaire [pic][pic]III- ATTIJARIWAFA BANK: III-1 La naissance d’ATTIJARIWAFA BANK: Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines, la BCM et la Wafabank, AttijariWafa Bank est entrain de tracer son chemin par excellence. « Classée au 1er rang des banques du Maghreb, et au 9ème rang des banques africaines hors Afrique sud, AttijariWafa Bank a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin 2005 a marqué la fin du processus de rapprochement et la

délégué: Gouverneur de la BAM) 45.4% Etat marocain 20.7% Banques populaires régionales 20% Flottant Privé 37.96% Groupe Finance.com (Groupe d’affaires familial Benjelloun) 10% CIC-Crédit Mutuel ( depuis 18 Juin 2004) Privé 65.05% BNP Paribas BDDI Particiapations(FR) 34.95% Flottant Bank Al-Amal 1 Crédit populaire du Maroc BCP & Réseau des banques populaires régionales Banque Marocaine du Commerce Extérieur « BMCE » 610 296 Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie « BMCI »

M EUR M MAD MAD MAMDA MCMA Dirham Emirats Arabes Unis Asset Liability Committee Asset Liability Management Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Banque Centrale Populaire Banque de Développement du Mali Banque Européenne d’Investissement Banque Malienne de Crédit et de Dépôts Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie Banque Nationale du Développement Economique Business Planning System Bons du Trésor Négociables Bureau Veritas Quality International Chiffre d’Affaires

Cadre de Banque, CACEIS CORPORATE TRUST, ISSY LES MOULINEAUX. - Madame AUVRAY Esthel Cadre de Banque, SOCIETE GENERALE, PARIS. - Monsieur AYACHE Chehade Contrôleur, HOTEL MERCURE, COURBEVOIE. - Monsieur AYOUB El Hassan Moniteur, PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES S.A., POISSY. - Mademoiselle AZOULAY Katia Responsable Commerciale, FRANCE BILLET SAS, IVRY SUR SEINE. - Madame BAILLY Laurence Cadre Bancaire, BANQUE DE FRANCE, MARNE LA VALLEE. - Mademoiselle BALANGÉ Sophie Employée de Banque, CREDIT

sur cet univers. Le but de ce stage est de rapprocher chaque étudiant du monde professionnel en lui permettant de concrétiser les notions étudiées sur le terrain et d’identifier les différentes contraintes. J’ai orienté mon choix de stage vers la banque , plus précisément la « BMCE Bank » , car d’une part j’avais toujours la curiosité de connaître son système de travail , son organisation et d’autre part pour avoir une expérience riche en informations qui me sera bénéfique

évolution ? Reprendre les éléments du fascicule + des notes prises en cours Intro : Le système bancaire français représente aujourd’hui environ 2,6 % du PIB et compte environ 400 000 salariés, près de 651 établissements de crédits dont environ 400 banques Il a profondément changé depuis la fin des années 1960, notamment depuis le milieu des années 80. Son essor s’est accompagné de transformations majeures, tant au niveau de son organisation (réformes structurelles incitées par les autorités prudentielles)

(page 4) IV – Les principaux produits de la banque (pages 5 et 6) V – Glossaire (pages 6 et 7) I - Présentation du groupe et de son environnement Le Crédit Mutuel de Bretagne fait partie de la fédération du Crédit Mutuel Arkéa, l’une des 18 fédérations du Crédit Mutuel. Toutes les fédérations du Crédit Mutuel sont dites mutualistes, elles sont détenues par des clients sociétaires qui possèdent des parts sociales (à la différence des banques privées, détenues par des actionnaires). Chaque

développement de différents moyens de paiement ainsi qu’un gros travail sur leur sécurisation. La confirmation de la commande A ce niveau, comme le confirme Frédéric Chauvat : « l’entreprise a fait le choix de travailler avec trois banques : le CIC, la Banque Populaire et la Caisse d'épargne. Ce sont elles qui gèrent chacune à leur façon les codes de cartes bancaires. La communication entre les systèmes d'informations s'établit par le protocole SSL. Plus récemment a été mise en place l'option