Circuit De Distribution Des Vins Et Spiritueux De Luxe

........................... 1 2 5 3.5. LESCIRCUITS DE DISTR~BUT~ON DE LA BIÈRE ......................................................................................... 125 3.5.1. Le circuit "Cafés-Hôtels-Restaurants" (CHR) indépendant .......................................................... 125 3.5.2. Le circuit de l'alimentaire ............................................................................................................ 128 3.6. LACONSOMMATION EN FRANCE .......................

LA COREE DU SUD …………………..19 B/ LE COMMERCE BILATERAL MAROCO-SUD COREEN …………………24 III/ LES PRODUITS PRESELECTIONNES POUR LE MARCHE SUD COREEN …..27 Deuxième partie: ACCES ET APPROCHE DU MARCHE SUD COREEN……………………………………………………………………….29 I / LA DISTRIBUTION : ……………………………………………………………………29 II / - LA REGLEMENTATION DES IMPORTATIONS ET LE REGIME DOUANIER…33 A - la réglementation des importations ……………………………………………….33 B – Le régime douanier, les droits de douane et autres taxes ……..……. ........33 III /

la marque ne s’arrête pas là: elle parvient à être la première bière importée au Etats-Unis à la fin de la prohibition, ce qui lui permet de gagner toujours et encore en notoriété. Elle rachète France Boisson en 1987, créant ainsi un réseau de distribution pour la consommation hors domicile. Elle devient leader du marché français de la bière en 2008 et leader mondial en 2009 (passant devant le groupe Kronenbourg). En France, ce groupe se compose actuellement, entre autres, de: Heineken, 33 Export

produire et vendre, en réponse à une demande en plein boom, mais aussi pour trouver de nouveaux marchés (commerce équitable, etc.) et diversifier ou différencier les produits. Des ménages ruraux dépossédés d’un bien patrimonial, devenu produit de luxe Jusqu'à une période récente, avant l'avènement des coopératives et la création des sociétés industrielles, l'huile d'argan était produite quasi-exclusivement au sein de la cellule familiale. Dans ce cadre domestique, ce produit a été considéré pendant

.................................................................................... 33 Fiche 11 ............................................................................................................................... 35 La politique de distribution ................................................................................................. 35 Fiche 12 ............................................................................................................................... 43 La

manières de réinventer le luxe et son économie Propositions du Centre du luxe et de la création en faveur de la compétitivité et de la créativité du luxe 30 novembre 2009 Centre du luxe et de la création 5 Quai Voltaire 75007 Paris Tel. +33(0)1 56 58 50 74 www.centreduluxe.com Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président

coûts de gestion et diminuer la flexibilité de l’entreprise. D’autre part, lorsque la croissance du marché est très rapide, même les grandes firmes sont incapables de répondre à la demande qui se présente à elle. Leur capacité de production et de distribution sont généralement saturées, ce qui permet à de petites firmes de se développer à côté d’elles. Enfin, de nombreux segments de marché étant négligés par les grandes firmes, ceci laisse de la place à de petites entreprises pour exploiter le sous-marché

comme les symboles de la parfumerie de luxe. I. ANALYSE EXTERNE 1) Le marché de la parfumerie de luxe a) Définition du marché : Marché générique : marché de la beauté et du bien-être Marché principal : marché de la haute parfumerie et des soins de luxe Marché complémentaire : shampooing et soins pour cheveux, maquillage, accessoires de beauté Marché substitut : déodorants, parfums crème et sticks b) Segmentation du marché de la parfumerie de luxe : Non spécialistes Spécialistes

La classification de notre produit 7.3 La hiérarchie de notre produit 7.4 Les différents niveaux de notre produit 7.5 Les caractéristiques 7.6 Analyse de la gamme 7.7 Packaging 18 18 19 19 19 20 20 21 Chapitre 8 Prix 8.1 Circuit de distribution 8.1.1 Volume de vente 8.2 Secteur Horeca Chapitre 9 Place 23 24 26 27 30 Chapitre 10 Promotion 10.1 Choix des media 10.2 Choix des supports 10.2.1 Les magazines 10.2.2 Affichage 10.3 Dégustations 10.4 Promotion en supermarché

Description du produit 7.2 La classification de notre produit 7.3 La hiérarchie de notre produit 7.4 Les différents niveaux de notre produit 7.5 Les caractéristiques 7.6 Analyse de la gamme 7.7 Packaging U U U U U U U U Chapitre 8 Prix 8.1 Circuit de distribution 8.1.1 Volume de vente 8.2 Secteur Horeca Chapitre 9 Place U U U U U Chapitre 10 Promotion 10.1 Choix des media 10.2 Choix des supports 10.2.1 Les magazines 10.2.2 Affichage 10.3 Dégustations 10.4 Promotion en supermarché 10.5 Conclusions