Circuit De Distribution Du Coton

MERVIEL SA Implantée à Halluin, en périphérie de la métropole lilloise, VERNE & MERVIEL a, au fil de trois générations, développé un outil de tricotage et tissage autour d'un axe très clair : la commercialisation et la fabrication de "tissus de coton à usage externe, ayant certaines exigences de technicité". Avec les décennies cet outil, lourd et spécialisé, montra vite ses limites et plus particulièrement son manque de flexibilité. Lorsque vint s'y greffer un outil de teinture, ce constat s'amplifia

noir. La première buanderie importante date du 18eme siècle. Puis sont inventées les machines rotatives, les essoreuses et les calendes. Cadre réglementaire. Exigence de la certification. E1 ( prévoir ce que l'on va faire ): le circuit du linge est défini. E2  ( on fait ) : La gestion du linge assure le respect des règles d'hygiène. E3 (on vérifie ) : La satisfaction sur la qualité du linge fournie au patient est évaluée et des actions d'améliorations sont mises en œuvre

manière rentable ». Distinction entre ; * Entreprises orientés vers la production * Entreprises orientés vers le marketing Le concept et but de l’entreprise : * Obtenir une efficience forte * Obtenir des prix bas * Distribution de masse L’hypothèse de base => les consommateurs recherchent tout d’abord des prix bas et une disponibilité des produits. Philosophie : Centré sur la production

Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié

3 Introduction………………………………………………………………………………………………………………… 4 I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………. 11 c. Analyse interne…………………………………………………

Chambre (Harlekino) Rayon: Petit Mobilier Marques: Casa Principales caractéristiques des produits Caractéristiques | Définition et intérêt | Pied en céramique | Donne une qualité et un design au produit. | Abat-jour 100% coton | Ce qui lui permet de ne pas laisser passer totalement la lumière et avoir une certaine ambiance dans la pièce. | Forme arrondit | Sa forme arrondit lui permet de le faire suivre avec tous types de décore. | Couleur blanc/gris

Identification juridique et commerciale Nom de l'entreprise : Pro Distribution, Marché Franprix Enseigne : IMADIS Adresse Postale : Paris Adresse administrative si différente : Téléphone : Fax : Adresse électronique : www.franprix.com Activité principale : la vente en libre/ La grande distribution Nom et fonction du responsable : directeur adjoint Forme juridique : SA Forme de commerce : franchise intégrée (Casino) Circuit de distribution : commande auprès du dépôt puis livraison Effectif et fonction

département est composé d’un service commercial qui définit les stratégies commerciales de l’entreprise, choisit les produits à développer, les actions commerciales à mener, les circuits de distributions à privilégier, la clientèle cible. Ce service est sous la responsabilité d’un chef dont la mission est d’assurer la distribution des produits et des services, de véhiculer l’image de l’entreprise et de recherche des marchés. * LE SECRETARIAT Le secrétaire est chargé de recevoir et d’enregistrer

du marché par exemple) dissuadent le groupe d´investir directement. La franchise est réalisée par un seul partenaire pour tout le pays. Il s’agit généralement d’un grand groupe national avec une trajectoire et une expérience solide dans la distribution de prêt-à-porter s’acquittant d’une taxe comprise entre 5% et 10% des ventes et fournissant un accès complet aux services de l’entreprise : ressources humaines, formation et logistique, et ce sans frais supplémentaires pour Inditex (Belmiro

d’une usine, et du laboratoire. L’unité de production se trouve à Settat. La fabrication traverse plusieurs étapes approvisionnement, fabrication proprement dite, et conditionnement. Distribution La politique de distribution vise le maillage systématique du territoire national. Le réseau de distribution diversifié dans le milieu urbain, comprend les dépositaires (qui livrent détaillants et demi grossistes), les grossistes et les grandes et moyennes surfaces. Segmentation géographique Une