Circuit Douanier Effectué Par Un Transitaire

représentant la moitié de celui de Carrefour, Auchan dégage un résultat net près de 2 fois supérieur à son concurrent. Ce rapport s’explique par plusieurs points : • La focalisation d’Auchan sur le format hyper, concentrant ainsi tous ses moyens sur ce circuit. Investissement en formation, rénovation du parc, logistique … • Les magasins Auchan sont mieux implantés et génèrent un rendement au mètre carré 16% supérieur à celui du leader français. • Le positionnement prix de Carrefour le fait souffrir, lorsqu’Auchan

2008, les Etats-Unis seront le principal pays de consommation de vin au monde. Ces perspectives attirent naturellement les convoitises des fournisseurs du monde entier plaçant la France dans un univers concurrentiel de plus en plus agressif. Les circuits de distributions spécialisées et la restauration hors foyer constituent les principaux débouchés des vins français, mais la grande distribution américaine constituera de plus en plus à l'avenir un vecteur de croissance incontournable. SWOT

28 3.3 Les renseignements nécessaires et utiles à la souscription d'un contrat d'assurance 32 4. Le dédouanement des marchandises 34 4.1 La déclaration en détail 34 4.2 La présentation des marchandises à la douane et l'affectation d'un régime douanier 37 4.3 L'évaluation et le paiement de la dette douanière 40 4.4 Le contrôle du commerce extérieur 42 CHAPITRE.2. PAIEMENT DES FOURNISSEURS ET FINANCEMENT DE L'OPERATION 44 1. Les instruments de paiement utilisés à l'international 44 1.1 Le chèque

faiblesses de notre entreprise. 2.2 Mise en œuvre: description des actions : -Préparation: La Norvège étant un nouveau projet de prospect pour l’entreprise, je n’avais donc pas de contacts fournis par cette dernière. J’ai donc effectué une recherche sur le marché agroalimentaire norvégien et sur les grandes surfaces existantes via internet (sources : www.google.fr, www.foodnavigator.com, www.euromonitor.com). J’ai pu grâce à ces données recueillir les informations nécessaires

concerne aussi les relations entre les entreprises et tend à optimiser les flux entre celles-ci ; elle assure la coordination de la production et du marché (Savy, 2006). Elle vise une gestion optimale des flux grâce à une parfaite connaissance des circuits empruntés par les marchandises et des transformations qu’elles subissent tout au long de la chaîne (Keutgen, 2005). La logistique, en assurant l'organisation et la gestion des flux nécessaires au fonctionnement de l'appareil productif, conditionne

| |Infrastructure |la fourniture et les équipements d'énergie | | |la disponibilité des circuits de distribution physique (entreprises de distribution) | | |la disponibilité, le niveau de développement et le coût des moyens de transport | |

grande distribution est donc un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA qui a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. De ce fait nous avons jugé utile d'effectuer notre stage au sein d'Acima, Ce stage a consisté à effectuer une étude de mesure d’efficacité du merchandising d’Acima Temara. Pendant la durée de notre stage on a jamais hésité a poser des questions. De montré quand voulais s’intégrer dans l’équipe .Mais attention l’excès au confiance, ce travail n’est

Société d’Exploitation des Ports. - Société de Pilotage. - Société de Remorquage. - Diverse sociétés de Gardiennage, de Nettoyage, de ravitaillement des navires, des transitaires pour la livraison des pièces de rechange destinées aux navires. 2- Organisation de l’agence maritime Chef de service : IL veille sur l’organisation des Travaux effectués au sein du service et sur la gestion du personnel. Il fixe des objectifs et met en place des plans de réalisations de ces objectifs tout en les déclinant sur l’ensemble

DOUANE Chapitre 1 – L’organisation des opérations logistiques 3 1. Le recours aux prestataires extérieurs 1.1 Les différents prestataires du transport international 1.2 Le choix et le suivi des prestations logistiques 1.3 La facturation du transitaire 2. Le rôle de l’incoterm 2.1 Présentation des incoterms 2.2 Le choix de l’incoterm 2.3 L’étude détaillée des incoterms 2.4 Les limites des incoterms 3. Le choix des solutions transport 3.1 Les différents modes de transport 3.2 L’analyse globale

situations différentes et il faut agir avec réactivité et rigueur pour suivre le rythme de l’entreprise et satisfaire les attentes de nos clients i.e les transitaires, les importateurs et les expéditeurs. Pour ma part, je doit admettre que pendant les premiers jours de stage j’étais un peu impressionné par les nombres et types des taches à effectuer et des divers dossiers à traiter, mais à force de motivation et de persévérance, je suis arrivé à comprendre le fonctionnement de l’entreprise. 1.1 Procédure