Circuits Distribution Sephora

de fonctions : * La fonction de direction : gouverner (ou administrer) l’entreprise. * La fonction de production : ce sont les opérations nécessaires à la création de biens ou de services fabriqués par l’entreprise. * La fonction de distribution : ce sont les tâches qui permettent de mettre à la disposition des clients les biens et les services produits par l’entreprise. * Les fonctions logistiques ou auxiliaires : elles permettent de mettre à la disposition de l’entreprise tout les

le Bon Marché possède le fonds de commerce et emploi les salariés de la Grande Epicerie de Paris. Nous sommes face à une situation de commerce intégré, étant donné que la Grande Epicerie de Paris est une filiale, et pas une franchise. Circuit de la distribution La Grande Epicerie de Paris est à la fois une épicerie et un distributeur. En ce qui concerne la boulangerie, pâtisserie, boucherie etc, les produits sont acheminés au magasin et transformés sur place, dans des laboratoires qui se situent

millions d’euros) 2010 3 261 7 581 3 076 985 5 378 39 20 320 2009 2 740 6 302 2 741 764 4 533 (27) 17 053 2008 3 126 6 010 2 868 879 4 376 (66) 17 193 Vins et Spiritueux Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Montres et Joaillerie Distribution sélective Autres activités et éliminations Total 2010 de La Brosse et Dupont ; dans les Vins et Spiritueux, consolidation de Château Cheval Blanc selon la méthode proportionnelle depuis août 2009. Ces évolutions du périmètre de consolidation

Chapitre 1 La politique de distribution I . la distribution et le commerce la distribution: est l'ensemble des activités logistiques, financière et commerciales réalisées à partir du moment où les produits sont finis et attendent d'être écoulés jusqu'à leur possession par les consommateurs. La distribution est l'ensemble des fonctions qui font passer les produits de son état des production à son état de consommation, chacun d'eux se caractérisant par un état de lieu, un état de lot, et un état

pharmacies étaient autorisées à vendre ces produits) Ces magasins cherchent actuellement à obtenir la possibilité de vendre également des MEDICAMENTS en recrutant des pharmaciens dans les magasins. A l’étranger il est important d’étudier les canaux de distribution afin de déterminer les similitudes et les différences avec le marché national. II- Influence de l’environnement Années 1960 -> Les producteurs dominent le marché Années 1980 -> Voit l’apparition des lobbies, des associations de consommateurs

délai il devient le prix normal. - Il faut toujours indiquer la durée de la promo et faire une promotion courte pour inciter une commande immédiatement. - Attention aux protections de stocks: si vous baissez le prix d'un produit stocké en grande distribution ou chez les grossistes vous devrez leur rembourser la différence si celui-ci devient définitif (repositionnement). - Il faut toujours indiquer l'ancien prix (en prix barré, "ancien prix"...). La référence étant le prix le plus bas pratiqué dans

phase d’investissement pour sa croissance future, tous nos secteurs y ont contribué. Les activités de distribution sélective, plus fortement touchées par la conjoncture, étaient particulièrement concernées. Elles ont pleinement réalisé leurs objectifs grâce aux efforts de DFS, qui a retrouvé son équilibre d’exploitation au prix d’un ensemble de mesures rigoureuses de réduction des coûts. Sephora également, dont le chiffre d’affaires mondial progresse significativement, a apporté sa pierre à l’édifice

Subdivision de l'organisation en DAS Mettre en évidence des synergies entre activités + les processus d'allocation de ressources Général LT Segmentation marketing Définition des couples produits/clients Adapter les produits aux clients en définissant la distribution, le prix et la promotion Très fin CT Objet Objectif Niveau d'analyse Gestion Un DAS est une sous-partie de l’organisation à la quelle : - il est possible d’allouer et de retirer des ressources de manière indépendante - ce qui correspond à

d’affaire de 505 millions d’euros en 2003, c’est-à-dire une augmentation de 3,2% par rapport à l’année précédente. Les cosmétiques sont vendus à 56,1% dans la grande distribution (supermarchés, hypermarchés et grands magasins) et 25,7 % sont vendus dans le circuit des parfumeries et des chaînes spécialisées (comme Yves Rocher et Séphora). Les pharmacies, elles, représentent 10,2 % du chiffre d’affaire, mais leur prix moyen étant plus élevé, le nombre de produits représente une part significativement

Groupe. LVMH 2012 — Message du Président UNE VISION À LONG TERME LVMH regroupe un ensemble de marques emblématiques qui cultivent leur magie et pérennisent des savoir-faire d’exception, une stratégie cohérente ainsi qu’un réseau de distribution d’une étendue et d’une qualité exceptionnelles. Au-delà de la stabilité intrinsèque et de la puissance financière de notre entreprise, nos marques se construisent dans la durée et la patience. Elles prennent en compte les enjeux indissociables