Circuits Ultra Courts

........ 7 7.2. Intégrateurs / Editeurs : ................. 7 7.3. Logistique : ................................... 7 8. Conclusions ......................................... 7 1. Introduction L’évolution permanente de la miniaturisation des circuits électroniques, ainsi que le développement d’objets intelligents et communicants, entraînent l’usage de plus en plus fréquent de systèmes sans fils de communication et d’identification. Grâce notamment à des composants disposant d’une capacité d'identification

comme la reproduction, l’imitation ou l’utilisation totale ou partielle d’un droit de propriété intellectuelle sans l’autorisation de son propriétaire. Il peut s’agir d’une marque, d’un modèle, d’un brevet, d’un droit d’auteur, d’un logiciel, d’un circuit intégré ou d’une obtention végétale. On assimile aussi à de la contrefaçon les atteintes portées aux droits voisins (par exemple les droits des artistes-interprètes) et aux Appellations d’origine (AO) et Indications géographiques protégées (IGP)

de la durée de vie, etc... ESIL – Marketing – Introduction au marketing 5 - Environnement économique : Modification de la répartition des dépenses des ménages (baisse des dépenses alimentaires, voyages en hausse,...). Modification des circuits de distribution (magasins spécialisés, grandes surfaces, Internet,...) Face aux modifications constantes de ces environnements et donc des marchés, l’entreprise doit être sans cesse à l’écoute pour survivre, pour s’adapter et rester en adéquation

les actions du pilote aux gouvernes ; les éléments mobiles nécessaires au pilotage de l'avion (ailerons et volets) sont situés sur les ailes, les gouvernes de direction et de profondeur sur l'empennage ; de servitudes de bord , ensemble des circuits électriques, hydrauliques, air, carburant, etc associés au fonctionnement des autres éléments ou permettant la vie à bord ; de commandes et d'instruments de bord permettant le contrôle du pilotage et de la navigation ; la charge utile.

produits proposés. 4.3. La distribution La grande distribution draine la majeure partie des ventes de confiseries. Le petit commerce et les magasins spécialisés constituent un second canal de distribution. Enfin, un troisième réseau existe, le circuit long, à savoir les boulangeries, les bureaux de tabac, les stations service ... Il ne faut pas oublier que la croissance du marché de la confiserie passe par la maîtrise du merchandising et la capacité à créer de l'animation dans le rayon. Ainsi,

des produits proposés. 4.3. La distribution La grande distribution draine la majeure partie des ventes de confiseries. Le petit commerce et les magasins spécialisés constituent un second canal de distribution. Enfin, un troisième réseau existe, le circuit long, à savoir les boulangeries, les bureaux de tabac, les stations service… Il ne faut pas oublier que la croissance du marché de la confiserie passe par la maîtrise du merchandising et la capacité à créer de l’animation dans le rayon. Ainsi, côté

répercussions réelles en terme de chiffre d’affaire. 1 Qui en souffre le plus ? Industriels ou distributeurs ? Il est assez complexe d’évaluer la perte respective des industriels et des distributeurs. De manière générale, il semble qu’à court terme ce soit les industriels les plus pénalisés. En effet, 60% des clients décident de remplacer leur achat par un produit d’une autre marque. Ce qui représente une perte de chiffre d’affaire pour le fabricant et quelquefois un gain pour les distributeurs

croissance ininterrompue depuis plusieurs années (CA en 1999: 1,02 milliard d'euros). Actionnaires à 50-50 des différentes sociétés Haribo (il n'y a pas de holding pour chapeauter le tout), les deux frères décident des stratégies locales. Circuit de décision ultra court, staff administratif réduit au minimum, et implication totale de ses dirigeants actionnaires : Haribo a su garder la souplesse d'une PME. L'entreprise reste discrète sur les bénéfices réalisés. Seule précision de Hans Riegel : la firme

l’information, savoir travailler avec des acteurs aux intérêts divers, mettre en oeuvre des partenariats innovants constituent des pré-requis à la mobilisation des acteurs économiques du territoire. Si des actions pour le développement des circuits courts alimentaires, pour l’organisation de fi lières économiques locales, ou encore d’accompagnement de projets d’écologie industrielle commencent à voir le jour et fi gurent désormais en bonne place dans les documents de programmation, force est

d’unités 632 millions 3,4% +2% Soins pour la peau Soins capillaires 2.3) Opportunités et menaces sur ce marché Macro environnement Opportunité Menace Marché - Un marché croissant et dynamique -Circuit sélectif en croissance : donc augmentation de la concurrence sur ce circuit - Circuit sélectif en pleine croissance - Véritable tendance ou effet de mode ? -Une cible aux attentes et comportements hétérogènes : Gay / Métrosexuels / Ubersexuels -Très forte concurrence entre les nombreuses