Citibank

Monétaire International et de la Banque Mondiale (Siruguet, 2001)[13]. La position des banquiers Camerounaises concernant les règles prudentielles du comité de Bâle est mitigée. Concernant les filiales européennes ou américaines (SGBC, BICEC, CA, Citibank) en général fortement encadré par leurs maisons mères, elles affichent une certaine sérénité quant aux conséquences des modifications du contexte réglementaire. Pour les banques locales, l’impression générale est que la réforme avantage les banques

← Les suretés personnelles : les avals, les cautions… Les PME doivent aussi faire face à des taux d’intérêt très élevés à cause des risques qu’elles représentent aux yeux des banques. En 2007 le taux de base bancaire au niveau de la BIS, la Citibank et BSIC s’était de 8 % alors que la SGBS et la BICIS affichaient respectivement 9 % et 8,5 %. Avec ces taux d’intérêt élevés, la plupart des crédits octroyés par les banques sont en grande partie à court terme, d’après le rapport final du groupe

Network Integration — pour une durée de sept ans. •La coexternalisation. La coexternalisation consiste à lier la rémunération du prestataire à l’atteinte de certains objectifs. En 1996, Perot Systems a conclu un accord de coexternalisation avec Citibank, prévoyant que Perot Systems serait rémunéré en fonction des revenus générés par le système qu’il avait mis en place. •La création de filiales. La création de filiales est une autre forme d’externalisation. De nombreuses entreprises comme Mellon

jouent un rôle relativement important dans l'intermédiation bancaire ; en particulier sept principaux groupes dominent le système bancaire de l'Union. Il s'agit du groupe BNP/Paribas, de la Société Générale, du Crédit Lyonnais, de la Belgolaise, de Citibank-NA, d'Ecobank et de Bank of Africa, qui contrôlent la plupart des établissements de crédit et détiennent plus de la moitié des parts du marché, à fin décembre 2005. L’objectif visé par cette politique d’implantation de nouvelles banques est de relever

permis de s’interroger sur la capacité de chacun d’eux à être repéré par le spectateur. L’agence Interbrand a identifié 54 placement distincts dans ce film. Par ordre alphabétique : Adidas, Altoids, Ben & Jerry’s, Benadryl, Body Glove, Canon, Cargo, Citibank, Coca-Cola, Crunch, Dylan’s Candy Bar, Earl Grey, Ericsson, FedEx, Ford, Fortune, Fritos, GE, Google, Gray Line, Grey Goose, Gucci, Helmut Lang, Hermes, Johnson & Johnson, Krsipy Kreme, LA Cafe, Lacoste, Metropolitan Museum of Art, Mini, Moët & Chandon

Economique (BNDE) Banque Nationale de Mauritanie Bex Maroc Bourse de Casablanca Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) CDG CAPITAL Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA) Crédit du Maroc Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH) Chaâbi Leasing Crédor Citibank Maghreb Dar Ad-Damane Dar Salaf Eqdom Fonds d’Equipement Communal (FEC) Groupe Diac Maghrebail Maroc Leasing Tunis International Bank, Tunisie Union Bail Wafabail Wafabourse Wafasalaf Wafa Investissements Wafa Cash Holdings Akwa

Danemark, aux Etats-Unis, en Grande Bretagne et au Canada. Au total, sur la scène financière internationale, la finance islamique représente une industrie multinationale comptant plus de 300 Banques dans 70 pays à travers le monde. A l’instar de la Citibank qui, dès 1996, avait établi sa propre filiale islamique à Bahreïn, la plupart des grandes institutions financières occidentales se sont désormais engagées dans ce type d’activités, en créant des filiales, des guichets islamiques ou en offrant des

Al-Amal  Banque Populaire ou Crédit Populaire du Maroc  Banque Marocaine du Commerce Extérieur « BMCE Bank »  Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie « B.M.C.I »  CDG Capital  Crédit Agricole du Maroc  Casablanca Finance Markets  Citibank Maghreb  Crédit Immobilier et Hôtelier « C.I.H »  Crédit du Maroc  Fonds d’Equipement Communal « F.E.C »  Médiafinance  Société Générale  Union Marocaine de Banques « U.M.B »  Bancosabadell  LA CAIXA 2- Chiffres clés du secteur

que prévu : entre la chute de l'immobilier, la crise des subprimes, les soubresauts de la bourse qui ont fait chuter les cours, les pertes d'actifs se sont montées à plusieurs dizaines de milliards de dollars pour certaines banques. C'est le cas de Citibank, qui était la première banque mondiale jusqu'à cette crise. Dès lors, la crise financière qui était d'abord une crise bancaire va se transformer en krach boursier. A chaque mauvaise nouvelle ou publication des comptes d'une banque,

où elles le sont aussi pour le pays concerné. De plus, la stratégie de développement social s’axe sur la création d’emplois, et le développement des conditions des parties prenantes (consommateurs, actionnaires (Chase Nominees Limited (10,10%) Citibank (7,00%) autocontrôle (4,90%) BlackRock (3,70%) Nortrust Nominees (3,60%)), partenaires commerciaux, fournisseurs industriels...) En effet, l’investissement réalisé combiné au transfert de savoir-faire et de compétences favorisent la création