Citibank

télécommunications, promulguée par le Dahir n° 1-97-162 du 7 Août 1997. 21 établissements répondaient à cette définition d’établissement de crédit : 15 banques privées : ABN AMRO Bank, Arab Bank Maroc, Argentaria, BCM, BMCE privatisée en 1995, BMAO, BMCI, Citibank, CDM, Média-finance, SGMB, SMDC sté marocaine de dépôt et de crédit, UNIBAN absorbé par Wafabank, UMB Union marocaine de banque, Wafabank. 6 banques publiques ou semi publique dont certaines en cours de privatisation : Bank Al Amal, BCP, BNDE, CNCA

| | | | | Abassi Daouda | 7,14 | | | | | | Autres | 34,18 | | Citibank N.A. Cameroon | | Citibank | 5 684 | Citibank NA New York | 100 | 2 | Ecobank Cameroun | | Ecobank | 5 000 | Ecobank transnational Inc. | 79,60 | | | | | | Fotso André | 5,00 |

com heboko@ecobank.com spdgexpressunion@yahoo.fr penedft@yahoo.fr ca_scb@scbcameroun.com pierre.samndoumbe@scbcameroun.com sgbc.net@socgen.com sni@sni.cm cameroon.broadcaster@sc.com ubc@unionbankcameroon.com 4. CBC BANK 5. CENAINVEST 6. CITIBANK CAMEROON 7. DOUALA STOCK EXCHANGE 8. ECOBANK 9. EXPRESS UNION 10. FIRST TRUST S.A. 11. SCB CAMEROUN 12. SGBC 13. SNI 14. STANDARD CHARTERED BANK 15. UNION BANK OF CAMEROON PLC OCEANIC M. Pierre EKOULE Directeur Général MOUANGUE M. EKUE ASSIONGBON

Banque populaire du Maroc  Groupe BP 10 048 12 % 3 063 6 % 950 2010 2 BMCE Bank  Finance Com 7 552 18 % 819 113 % 613 2010 3 BMCI  BNP Paribas 2 849 8 % 818 1 % 250 2010 5 CIH  Groupe CDG 1 235 2 % 233 134 % 170 2010 8 Citibank Maghreb  Citigroup 248 22 % 98 37 % 2 2010 9 Crédit agricole du Maroc  État Marocain 2 120 11 % 345 53 % 400 2009 6 Crédit du Maroc  Crédit agricole 2 000 11 % 363 14 % 308 2010 7 Société générale Maroc  Société générale

3) Missions internationales Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr Edgar Schein (1928 – …) • A présidé l’Organization Studies Group de la MIT Sloan School • Consultant et formateur chez Apple, Citibank, Procter & Gamble, Saab Combitech, Motorola, HP, Exxon, Shell, BP, the Economic Development Board of Singapore, and the International Atomic Energy Agency • Sloan fellow professor of management emeritus Contributions – Développé le modèle de culture

________________________________________ Cimencam (usine Fuguil) B.p 1169 Garoua 227 50 53/227 56 59 Aucun Détails >> ________________________________________ Citigroup-citibank N.a 96 Rue Flatters, B.p 4571 Douala (237) 3-342 42 72/(237) 3-342 40 74 Aucun Détails >> ________________________________________ Citigroup-citibank N.a Cameroun 487 Av. Charles De Gaulle, B.p 7324 Yaounde (237) 22 21 27 77/(237) 22 21 27 67 Aucun Détails >> ________________________________________ Nom

au nombre de 10 et reprisent comme suit : ð Arab Bank Maroc. ð Attijari wafa Bank. ð Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)5(*). ð Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI). ð Casablanca Finance Markets (CFM). ð Citibank Maghreb (Citibank). ð Crédit du Maroc (CDM). ð Média Finance (MDF). ð Société Générale (SG)6(*) ð Union Marocaine de Banque (UMB). 2-3 : Les banques offshores7(*) : Sont les banques engagées à collecter des ressources en monnaie étrangères convertible

marchés importants. * Stratégie mondiale par client. Cette stratégie s'articule autour de clients précis, pour un service ou un produit à distribution mondiale. Le secteur des services financiers privilégie souvent cette solution (par exemple, Citibank pour sa clientèle d'entreprise, Deloitte Touche Tohmatsu dans le secteur de l'audit et du conseil). * Stratégie mondiale par fonction. Une fonction entière, telle que le marketing ou la recherche-développement, est mondialisée. La mondialisation

que prévu : entre la chute de l'immobilier, la crise des subprimes, les soubresauts de la bourse qui ont fait chuter les cours, les pertes d'actifs se sont montées à plusieurs dizaines de milliards de dollars pour certaines banques. C'est le cas de Citibank, qui était la première banque mondiale jusqu'à cette crise. Dès lors, la crise financière qui était d'abord une crise bancaire va se transformer en krach boursier. A chaque mauvaise nouvelle ou publication des comptes d'une banque, le titre de la

prévu : entre la chute de l'immobilier, la crise des subprimes, les soubresauts de la bourse qui ont fait chuter les cours, les pertes d'actifs se sont montées à plusieurs dizaines de milliards de dollars pour certaines banques. C'est le cas de Citibank, qui était la première banque mondiale jusqu'à cette crise. Dès lors, la crise financière qui était d'abord une crise bancaire va se transformer en krach boursier. A chaque mauvaise nouvelle ou publication des comptes d'une banque, le titre de