Citibank

que prévu : entre la chute de l'immobilier, la crise des subprimes, les soubresauts de la bourse qui ont fait chuter les cours, les pertes d'actifs se sont montées à plusieurs dizaines de milliards de dollars pour certaines banques. C'est le cas de Citibank, qui était la première banque mondiale jusqu'à cette crise. Dès lors, la crise financière qui était d'abord une crise bancaire va se transformer en krach boursier. A chaque mauvaise nouvelle ou publication des comptes d'une banque, le titre de la

aout 2003 > Compagnie Algérienne de Banques (CAB) : le 28 octobre 1999 ; dissoute en décembre 2005 > Banque Générale Méditerranéenne (BGM) : le 30 Avril 2000 ; dissoute le 2 février 2007  >Banque Al Baraka d’Algérie : agrée en 1991  >Citibank N.A Algeria, (succursale) : agréée en 1998  >Arab Banking Corporation-Algeria : agrée en septembre 1998  >Natixis- Algérie agrée en 2000  >Société générale-Algérie agréé en 1999  >Arab Bank PLC-Algeria (succursale): agréée en octobre

également à sa privatisation qui a permis d’attirer un consortium dont la composition et la qualité furent alors inégalées, mené par la Royale Marocaine d’Assurances et associant de grands noms de la finance internationale – Union Bancaire Privée, Citibank, Morgan Grenfell plc, Pictet & Cie, Soros Quantum Fund, - à des fleurons de l’économie et de la finance marocaines. Aujourd’hui, BMCE Bank représente une Banque de capitaux majoritairement marocains, disposant d’un actionnariat de qualité et de prestige

c'est à dire du 2 octobre 2008 au 31 mars 2009 et le reste sur une puissance nulle. Malgré les contestations de Senelec de certains montants facturés, GTi Dakar a continué à tirer sur le Compte de Délégation (CDA), ouvert par Senelec auprès de la Citibank pour garantir les paiements des factures, les montants contestés contrairement aux dispositions du CAE qui autorisent à la Senelec de ne pas payer les montants contestés. Les ponctions mensuelles opérées par GTi Dakar sur le CDA s'élevaient à environ

Al-Rajhi Banking & Invest Corp. National Bank of Pakistan Bank Sepah Bank Mellat Habib Bank Koweit Finance House United Bank Muslim Commercial Bank Agricultural Dev Bank of Pakistan Dubai Islamic Bank Bank of Industry & Mine Faisal Islamic Bank of Egypt Citibank Pakistan Bank Islam Malaysia Berhad Bank Refah Kargaran Pays Iran Iran Iran Iraq ArabieSaoudite Pakistan Iran Iran Pakistan Koweit Pakistan Pakistan Iran UAE Iran Égypte Pakistan Malaisie Date mars 1997 mars 1997 mars 1997 déc. 1996 déc. 1997 déc

SA JE SEK Suède Nordea Bank AB (publ),Stockholm NDEA SE SS Skandinaviska Enskilda Banken AB (Publ),Stockholm ESSE SE SS USD Suisse Crédit Suisse AG, Zürich CRES CH ZZ 80A UBS AG, Zürich UBSW CH ZH 80A USD U.S.A Citibank NA,New York CITI US 33 Deutsche Bank Trust Company Americas,New York BKTR US 33 JPMorgan Chase Bank National Association,New York CHAS US 33 Standard Chartered Bank,New York SCBL US 33 The Bank of New York Mellon,New York

Président d’Investructure, Professeur Visiteur à HEC-ULG et à la Solvay Brussels Business School en Finance et en Gouvernance d’Entreprise. Thierry SOTERAS (Gestion des Risques Opérationnels) Chairman du Risk and Control Committee au sein de Citibank Belgium depuis 2004, responsable de missions locales et internationales d’audit et de due diligence (dans le cadre des M&A), Co-fondateur et Administrateur de l’ABPM. Chemseddine BEGA (Fiscalité) Comptable-fiscaliste agréé par l'Institut Professionnel

service to consumers even in its own shops. Banking Services (Savings/Credit) This is the model being pursued by BancoEstado in Chile through its 1,600 Cajas Vecinas, as well as by larger banks in Colombia (some 4,000 agents, led by Bancolombia and Citibank) and Peru (some 2,500 agents, led by Banco de Crédito del Perú and Interbank). All of these work on a card/POS system. There are fundamentally two types of agents: those placed near a bank branch with the objective of decongesting branches (incentivizing

microfinance islamique ; fonds d’investissement et fonds souverains ; compagnies d’assurance et de réassurance islamiques (takaful et re-takaful) ; marchés financiers islamiques et leurs intervenants en courtage et en investissement, telles les banques Citibank, Deutsche Bank, BNP, UBS, HSBC ou encore Morgan Stanley A elles seules, les banques islamiques (hors fonds et compagnies d’assurances takaful et re-takaful) gèrent plus de 500 milliards de dollars d’épargne. Il y a encore 500 milliards de dollars

échoué lorsqu’ils ont cherché la complicité d'un directeur de banque en Suisse. Autre détournement mais réussi cette fois, en 1994, un pirate russe Vladimir Levin, opérant depuis St Petersbourg a réussi à accéder au système d’information de la Citibank de New York et à transférer des fonds sur des comptes ouverts par des complices aux Etats-Unis, en Hollande, Finlande, Allemagne et Israël. Ce jour là, ce sont quelques 10 millions de dollars qui se sont volatilisés, détournés vers des comptes personnels