Citroën Racing

..............................  22   Bibliographie  .......................................................................................................................................  23   Annexe 1 : Notre modèle de voiture Citroën DS5 Hybrid Diesel  ..........................................................  24   Annexe 2 : Analyse des marchés étrangers  ...........................................................................................  25   Annexe

Lancement du nouveau Citroën C4 cactus 111 AVENUE DE MARSEILLE Session 2013-2014 Sommaire Introduction Partie 1- Présentation de l’entrepris 1.1 Identification 1.2 Activités 1.3 Force de vente Partie 2 – stratégie de prospection 2.1 L’origine du projet 2.2 Problématique 2.3 Démarche suivie Partie 3 – Bilan du projet 3.1 Bilan 3.2 Conclusion Introduction Je suis en formation dans le concessionnaire Citroën Minodier, la formation est du 02/06/14

d’un manque de bénéfice mettant en péril 1200 emplois . Ces sites sont des véritables symboles nationaux et des enjeux politiques b) Des multinationales françaises font faillite ou ferment des usines : groupe Doux, fermeture de l’usine Aulnay à Citroen (pour cette partie, trouver en ligne qq précisions-date, perte d'emplois, causes, etc... sur chaque exemple) On constate aussi que des multinationales françaises intouchables auparavant font faillite. L’exemple du volailler Doux leader européen

ESIEA PSA PEUGEOT CITROËN Mars – Décembre 2005 Conception & développement d’interfaces web télématiques (Design and development of web interfaces for telematics requests) Stagiaire : François HOUDEAU Unité : DINQ/DSIN/SIDM/RDIM/CVCO Chef de service : Emmanuel ROCH Tuteur : Cyril BOURBON Parrain : Emmanuel MICONNET SOMMAIRE REMERCIEMENTS 3 RÉSUMÉ 4 EXECUTIVE SUMMARY 5 INTRODUCTION 6 PARTIE I : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 7 1. Le groupe PSA Peugeot Citroën 8 1.1 Présentation

ANALYSE DU BUSINESS MODEL: GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN SOMMAIRE • I) Analyse de PORTER • II)Diagramme de LEVITT • III) Analyse du Business Model • IV) Stratégie future ? I) Analyse de PORTER II) Diagramme de LEVITT III) Analyse Business Model A) Les partenaires stratégiques  Actionnaires clés   - Le Comité Consultatif des Actionnaires du groupe (12 membres). - Assemblée Générale - Club des actionnaires - Comité Consultatif des Actionnaires (lancé en avril 2012).  Fournisseurs clés : Le groupe

Cet
esprit
d’inven:on
renforce
l’image
non
conven:onnelle
cul:vée
par
Red
Bull
 Dans
l’ensemble
la
marque
dépense
près
de
15%
de
son
chiffre
d’affaires
annuel
pour
le
sponsoring
spor:f
 18/03/11 6 18/03/11 7    Deux
écuries
de
Formule
1
   Red
Bull
Racing
   Scuderia
Toro
Rosso
   Une
écurie
de
Nascar
   Team
Red
Bull
   Deux
clubs
de
football
   Red
Bull
Salzburg
   Red
Bull
New
York
   Une
équipe
de
hockey
sur
glace
   Red
Bull
Salzburg
EC
   Une
équipe
de
moto
   Red
Bull
KTM


Roland Garros a commencé. Depuis une semaine, on ne parle plus que de Roger, Jo-Wilfried Tsonga et Lionel Chamoulaud. Et franchement, ça fait chier. Vivement samedi qu’on voit Rooney sur le court et Shakira dans les tribunes. Et dimanche aura lieu l’ultime journée de Ligue 1 ! Lyon et Paris vont se jouer la troisième place synonyme de Champion’s League. Lyon joue à Monaco et Paris à St Etienne. Monaco doit se maintenir et va tout donner, une victoire des hommes de Banide n’est donc pas inimaginable

are at the top of every firm. Like that, Renault F1 is composed by competitive poles which invent tomorrow’s car. Renault F1 Team not only competes as a constructor but also as an engine supplier. Indeed, the team is currently supplying Red Bull Racing with its RS27 engine. Renault has also developed numerous partnerships with other companies, and the team is now able to offer advanced technical solutions each year. Eventually, their main pilot Fernando Alonso is a very talented driver who is

Année 2010/2011 SOMMAIRE Remerciements Introduction I. Présentation de Citroën Soca et de son environnement a. L’histoire de Citroën Soca et sa présentation b. La zone de chalandise de Citroën Soca II. Analyse Micro et Macro-économique de Citroën a. Analyse de PESTEL b. Analyse de Porter c. Le Swot III. Analyse et actions marketings/commerciales de Citroën a. La segmentation automobile b. la cible de la DS4 Mix Marketing de

Groupe ouvert sur la société civile Annexe 2 : En un an chez PSA, Philippe Varin a mis le cap sur l'Asie Annexe 3 : Les voies stratégiques du groupe PSA 1 Cas : Le groupe PSA Peugeot Citroën Le cœur de métier de PSA Peugeot Citroën Fort d’une expérience industrielle de plus de 200 ans, PSA Peugeot Citroën maîtrise l’ensemble des métiers de l’automobile, depuis la conception jusqu’à la distribution des véhicules, en passant par leur fabrication. Cette maîtrise repose sur un niveau élevé d’innovation