Clarins En Chine

d’Arnold, les activités médias et la croissance à deux chiffres de plusieurs agences locales. Reste du monde : L’Asie Pacifique affiche une croissance de 9,8% pour l’année 2011 et de 7,0% au 4ème trimestre. Les deux locomotives de cette zone sont la Chine et l’Australie. L’Amérique Latine maintient une croissance à deux chiffres sur l’ensemble de l’année, grâce à l’excellente performance de tous nos métiers sur l’ensemble de la région. 2. Résultats Le Résultat Opérationnel Courant s’élève à 220

L’industrie du luxe est très dépendante des flux touristiques qui sont en baisse ce qui touche le volume des ventes. * Les variations de change. Le secteur du luxe est soumis à celles-ci et en subit les conséquences. * Emergence des BRIC. La Chine, le Brésil, l’Inde et la Russie représentent des marchés au potentiel énorme pour le luxe qui ne se prive pas de les conquérir le plus rapidement possible dans leur développement pour profiter au maximum des nouvelles fortunes ou classes moyennes qui

sélectif, avec 53,5% du marché, qui domine pour les soins masculins. Le marché sélectif, avec la vente directe, est le seul circuit à vendre plus de produits soins (58,1%), que de produits d’après-rasage non liquides. Le lancement en 2002 de la ligne Clarins Men, spécialiste du soin, y est pour beaucoup. Le lancement en Septembre 2003 de la ligne Lancôme Homme et courant 2004 de Shiseido Hommes devraient renforcer la position de ce circuit dans les soins masculins. Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie

international, notamment aux États-Unis à partir de 1999, puis à partir du milieu des années 2000, au Proche-Orient , aux Émirats arabes unis , en Europe de l'Est , et en Chine . Cependant, cette internationalisation est difficile, car elle n'a pas tenu compte des attentes de la clientèle des pays concernés. En 2002, alors que Sephora perd l'équivalent de 130 millions d'euros pour 800 millions d'euros

affichait ainsi une croissance de 14%, contre 4% pour le secteur cosmétique en général. 2. L’Occitane, ses concurrents et leur positionnement L’Occitane peut être concurrencer avec plusieurs marques tels que :  Body Shop (l’Oréal)  Kibio (Clarins)  Origins (Estée Lauder)  Léa Nature  Yves Rocher  Natura  Lush  Nuxe  Arkopharma  Pierre Fabre Dermocosmétique  Caudalie… D'autres marques déjà positionnées sur le marketing du naturel et du commerce équitable comme L'Occitane

(au sens du BIT) 2009 : 7,9% Taux d’inflation 2009 : 25% Solde budgétaire 2009 : -5% Principaux clients (2008) : États-Unis 51,4 Md $ ; Chine 6,5 ; Équateur 2,5 ; Espagne1,9 ; Pays-Bas 1,7 ; Canada 1,3 ; Allemagne 1,2 ; Colombie 1,1 ; Royaume-Uni 1,1 ; Mexique 0,7 ; France 0,4 (15e) Principaux fournisseurs (2008) : États-Unis 12,6 ; Colombie 6,1 ; Brésil 5,1 ; Chine 3,3 ; Mexique 2,3 ; Argentine 1,4 ; Allemagne 1,4 ; Italie 1,0 ; Espagne 0,9 ; Japon 0,8 ; France 0,5 (17e) B) Commerce extérieur

rachète et cette même année, une enseigne voit le jour à New-York. Le succès est ensuite au rendez-vous en Europe de l’Est, en Amérique du Sud, au Japon et en Chine. Depuis 4 ans le chiffre d’affaires a plus que doublé ! La réussite a attiré les convoitises et son Président reste aujourd’hui l’actionnaire majoritaire, aux côtés du groupe Clarins qui conserve 10%, faute de n’avoir pu reprendre plus. Menant son activité sans fléchir, Reinold Geiser a même rejeté les propositions de rachats de grands groupes

EDITORIAL & INTRODUCTION LUXE ET BRAND CONTENT L’INDUSTRIE DU LUXE, AUJOURD’HUI ET DEMAIN par 1. Qu’est-ce que le « luxe » ? 2. Un marketing ad hoc 3. Chiffres du luxe : Une croissance pérenne grâce aux pays émergents Focus : la Chine, nouvel Eldorado ? p07 p09 p11 p17 POURQUOI LE LUXE AIME LES CONTENUS ? par 1. Qu’est-ce que le brand content ? 2. Pourquoi le luxe est-il à la pointe du Brand Content ? 3. Quelles sont les vertus stratégiques du Brand Content pour

même en Amériques du Sud, le Brésil, l’Argentine et le Chili récupèrent pour se rapprocher de l’Espagne ou du Mexique. ( D’autre part, il existe des grands « réservoirs de croissance » comme la Russie et l’Europe de l’Est (incluant la Turquie), la Chine et l’Inde. Même s’ils présentent des évolutions chaotiques et des risques pays, le minimum de soins auxquels ils aspirent est en très forte progression. ( Dans ces zones émergentes, la progression du pouvoir d'achat et l'amélioration du niveau de

Closer Economic Relations Trade Agreement, ANCERTA). L'Australie a également conclu des accords de libre-échange avec Singapour, la Thaïlande, les États-Unis et le Chili. L’Australie négocie actuellement des accords de libre échange avec la Chine, le Japon, la Malaisie et la Corée et envisage des négociations avec l’Inde et l’Indonésie. 3 L’environnement social et culturel Langue : anglais Population : l’Australie compte 22 millions d’habitants dont la plupart sont originaires