Classement Concurrents Unilever

doute le temps d'examiner avec attention mes références. Ayant travaillé de nombreuses années dans le secteur industriel de la grande consommation, j'ai en effet acquis une expérience solide en la matière. Actuellement Directrice de Logistique chez Unilever France, je dirige une équipe de 35 employés responsables de toutes les activités de logistique d'un producteur de biens de grande consommation au chiffre d'affaires de 1.2 milliards d'euros sur le seul territoire français. Je suis notamment chargée

certains marchés émergents et cherchent à renforcer ces positions et à pénétrer de nouveaux marchés. En outre, certaines chaînes de distribution ont développé leurs propres marques. Si le Groupe ne parvient pas à se différencier par rapport à ses concurrents en termes d’offre de produits, de rapport qualité/ prix et de positionnement, il pourrait ne plus être en mesure de concurrencer efficacement les principaux acteurs sur ces marchés. Les cycles de consommation saisonniers que connaissent certains

Document de Référence 2011 17 2 Aperçu des activités, facteurs de risques Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Concurrence Les concurrents du Groupe dans ses métiers respectifs, sont (i) de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Unilever, ou (ii) de grands groupes dans la nutrition médicale et la nutrition infantile comme Abbott, Mead Johnson, Fresenius, ou (iii) des sociétés plus petites qui sont spécialisées

couleur : coloration des cheveux, vernis à ongles et maquillage en général. Sans oublier les parfums dont la magie opère toujours. (chiffre d'affaires en milliards de US $) 25,89 19,57 16,98 8,29 7,75 L’Oréal Procter & Gamble Unilever Estée Lauder Shiseido Les positions concurrentielles et parts de marché détenues par les divisions et marques du groupe citées dans ce rapport reposent sur des études, panels et enquêtes obtenus auprès d’organismes ou de sociétés spécialisés

couleur : coloration des cheveux, vernis à ongles et maquillage en général. Sans oublier les parfums dont la magie opère toujours. (chiffre d'affaires en milliards de US $) 25,89 19,57 16,98 8,29 7,75 L’Oréal Procter & Gamble Unilever Estée Lauder Shiseido Les positions concurrentielles et parts de marché détenues par les divisions et marques du groupe citées dans ce rapport reposent sur des études, panels et enquêtes obtenus auprès d’organismes ou de sociétés spécialisés

certains marchés émergents et cherchent à renforcer ces positions et à pénétrer de nouveaux marchés. En outre, certaines chaînes de distribution ont développé leurs propres marques. Si le Groupe ne parvient pas à se différencier par rapport à ses concurrents en termes d’offre de produits, de rapport qualité/ prix et de positionnement, il pourrait ne plus être en mesure de concurrencer efficacement les principaux acteurs sur ces marchés. 4.2.4 le Groupe ne peut assurer que ses résultats ne seraient

espoirs d’embellie conjoncturelle en Chine et aux Etats-Unis ont dopé les entreprises dont l’activité est très dépendante de l’environnement économique. Le chimiste Solvay ou le groupe de BTP Lafarge sont concernés au premier chef. Dans le haut du classement, on retrouve naturellement des « pointures », comme Michelin, Essilor, Safran, L’Oréal, ou Publicis, qui déçoivent rarement, tout comme les groupes de luxe PPR ou LVMH. Hors Cac 40, Eurofins Scientific brille encore de tous ses feux, tout comme

implantées directement sur le marché local, en contournant les lois protectionnistes des pays qui limitaient leurs importations. L‘implantation directe sur le marché permettait de se rapprocher des clients, de bénéficier des mêmes avantages que les concurrents nationaux et d‘avoir plus facilement accès aux sources de matières premières et aux circuits de distribution. L‘activité des filiales communes se limitait donc à la commercialisation et éventuellement, à la fabrication des produits de la multinationale

RENAULT AUTOMOBILES PEUGEOT AUTOMOBILES 355,9 336,5 ORANGE FRANCE CARREFOUR HYPERMARCHES 296,8 -8,9% CITROEN AUTOMOBILES 294,6 +5,9% +11,4% -5,2% 286,1 -6,8% SFR 281,2 E.LECLERC MAGASINS PROCTER & GAMBLE FRANCE +4,6% 245,8 +4,0% +6,3% UNILEVER FRANCE 242,7 -4,8% BOUYGUES TELECOM 241,0 -2,2% Source : Kantar media Hors media courrier EVOLUTION DE L’ESPACE PUBLICITAIRE PRESSE-RADIO-TELEVISION (en volume) En milliers de pages En heures en 000 en heures 35000 250 30000 -3,9% 200

savoir-faire de demain. Ainsi l’industrie est par elle-même en mutation rapide. Et le Grenelle de l’Environnement va avoir des impacts majeurs en termes d’opportunités susceptibles de donner à nos entreprises des longueurs d’avance par rapport à leurs concurrentes étrangères, notamment dans le domaine des technologies vertes. Cet ouvrage n’aurait pu voir le jour sans la contribution de nos partenaires, des entreprises, et de l’ensemble des acteurs régionaux du développement économique, qui ont contribué