Classement Des Pays Leader En Cosmétique

 biologique   Présenta)on  de  la  société   !   Groupe  Clarins  fondé  en  1954  par  M.  Cour)n   !   Interna)onalisa)on  à  par)r  de  1972.  Présence  actuelle  dans  150  pays.   !   Leader  des  soins  du  corps  pour  femmes  avec  34  références  en  séléc)f  et  47,7%  de  PDM  en  2006.   !   Leadership  partagé  pour  les  soins  pour  hommes   !

d’euros. Oenobiol lui, ambitionne de devenir le leader sur le marché des compléments alimentaires santé-beauté en Europe. Les synergies de leur savoir-faire, laissent penser que cette fusion se fera dans les meilleures conditions. Cependant, les deux associés doivent prendre en compte une certaine réalité de marché face à laquelle ils doivent redoubler d’idées innovantes et de mise en place de nouvelles stratégies pour conserver leurs positions de leader. Une fois, ces éléments incontournables ainsi

STRATEGIE Monographie d’entreprise ESCP-EAP SOMMAIRE I) LE MARCHE DE LA DISTRIBUTION SELECTIVE DE LA PARFUMERIE. 1 Définition de la distribution sélective 1 Analyse du marché de la distribution sélective des parfums et cosmétiques. 1 Taille et évolution du marché 6 II) LE CAS SEPHORA : EXPOSE DES FAITS 11 A l’origine, un homme et un concept original 11 Le rachat de Sephora par LVMH 12 La conquête mondiale à marche forcée 13 La diversification du concept d’origine :

Analyse du Secteur luxe (Cosmétique et Parfumerie, Haute couture) I/ Définition du secteur luxe Mandeville qualifie de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Le luxe recouvre tout ce que l’on juge superflu et inutile. Mais le sens usuel signifie le faste et le raffinement des manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Le luxe s’acquiert et s’entretient, ce qui lui valut d’être soit vanté soit critiqué par les penseurs politiques. Voltaire y voit le soutien

bon pain français aux quatre coins du monde 8 Quels sont les enjeux de développer son commerce à l’étranger ? 9 Le fameux cliché du bon français avec son verre de vin 10 Rien de mieux qu’un peu de fromage avec un bon verre de vin ! 11 La France : un pays d’art et de patrimoine très apprécié, influent et reconnu à l’étranger. 13 Un patrimoine riche et varié reconnu internationalement 13 L’art français : une richesse précieuse qui renforce le rayonnement culturel hexagonal 14 La peinture française :

1h Evaluation : type bac 1h Leçon (et situation) La puissance de la France en Europe et dans le monde Problématique : Quels sont les atouts de la puissance française en Europe et dans le monde ? Deux documents de lancement : Classement des 10 premières puissances économiques mondiales selon le CEBR N°1 Etats-Unis N°2 Chine N°3 Japon N°4 Allemagne N°5 France N°6 Brésil N°7 Royaume-Uni N°8 Italie N°9 Russie N°10 Espagne

opérons les changements nécessaires pour améliorer ces performances de façon significative. La priorité de P&G est la création de valeur Nous portons principalement notre attention sur notre cœur d'activité, et notamment sur les principaux pays et les catégories les plus rentables. Obtenir de bons résultats dans notre cœur d'activité est le meilleur moyen de créer de la valeur pour les actionnaires. Nos marché clés contribuent de façon notoire à la croissance et permettent d’investir

Dossier Marketing International SOMMAIRE I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………...……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..…....4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5 a. Le marché mondial………………………………………………………................5 b. Les concurrents…………………………………………………………………………6 c. Quelques chiffres………………………………………………………………....……6 II. LES PRODUITS UNE QUALITE ET DES VALEURS TESTEES ET APPROUVEES AUX 4 COINS DU MONDE………………………………….....6 1

la famille comme auparavant et attendre que le flacon soit vraiment terminé pour en acheter un nouveau. Segments de shampooings: Ventes de shampooings par segments et part de marché (%) en hypers er supermarchés, CAM à fin février 2009 18,7 Cosmétiques enfants 40,6 16,2 MDD coiffeurs familliaux traitants et soins 8,1 7,1 4,8 4,3 nature, douceur  Les principaux intervenants L'Oréal :  l’Oréal Paris : Elsève, Progress Homme, l’Oréal Kids  Garnier : Fructis, Ultra Doux, Neutralia

Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de