Classement Du Groupe Auchan Dans La Grande Distribution En France

Thèse présentée pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’ECOLE POLYTECHNIQUE Domaine ECONOMIE ET SCIENCES SOCIALES Spécialité GESTION Présentée par : ALBERTO BONO Titre de la thèse : TIC ET NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION DANS LA FILIERE DE LA DISTRIBUTION INDUSTRIELLE EUROPEENNE Thèse soutenue le : 24 Mai 2004 Dévant le jury composé de : Pierre-Jean BENGHOZI Directeur de Recherche au CNRS Directeur de thèse Gilles LEBLANC Directeur de Recherche à l’Ecole des Mines President du jury Alain RALLET

......................................................................................13 III. 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. ETAT DES LIEUX DES ACHATS SUR INTERNET........................................17 Le marché du e-commerce B to C en France ....................................................................... 18 Un marché en forte progression du même ordre que les hypermarchés à leur démarrage. 18 E-commerce et Vente à Distance .....................................................

CHAPITRE VI  : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 1. Définition…………………………………………………………................................................ 2. Les fonctions de la distribution……………………………..........................………………. 3. Stratégies de distribution du producteur…………………………………...................… 4. Stratégies de distribution du distributeur……………............................................. 5. Evolution de la fonction de distribution………...................................

d'échange d'information, de fonds ou de titres. La technologie : La dimension technologie est présente partout. Le concept technologie est pris dans le sens le plus large, ce qui permet d'intégrer en fait la nature des moyens de production et de distribution à ce niveau. Son importance grandissante appelle ici un développement particulier. La technologie affecte toutes les autres dimensions définissant le champ stratégique par l'influence qu'elle a sur la commercialisation et sur l'acheminement des

...............................................................- 94 Recherche de descripteurs............................................................................................................................- 96 Prise de contact avec le groupe .........................................................................................................- 100 Génération des descripteurs ...........................................................................................................

MBA PROGRAMMES EN 2 ANS APRÈS BAC+3 PROGRAMMES EN 1 AN APRÈS BAC+4/5 EXECUTIVE MBA ESG École Supérieure de Gestion Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État Membre de la Conférence des Grandes Écoles MBA spécialisés de l’ESG Les MBA spécialisés de l’ESG font partie du Pôle ESG fondé en 1975 qui compte 5 autres établissements indépendants et associés, ce qui constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management avec près de

français de l’exploitation du droit de copie (20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris), constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. Avant-propos Ce livre du professeur privilégie une démarche active et permet une utilisation optimale du livre de l’élève. Il s’inscrit dans le cadre de la mise en place de la série Sciences et Technologies du Management et de la Gestion, et répond aux grandes orientations du nouveau programme de droit : – apporter

démographique du monde derrière la Chine et l’Inde. Le PIB de l’UE est de 17500 milliards de $. Les USA sont a 14000. L’UE est la première puissance tertiaire. L’Europe abrite le stock d’or le plus élevé. Avec les USA ils concentrent la moitié des grandes entreprises mondiales. L’Europe est hétéroclite, elle n’a pas de patrons a proprement parlé contrairement a d’autres puissances. Le second talon d’Achille européen et l’absence de force militaire commune. Exemple de la guerre des Balkans résolu

techniques/technologies :.......................................34 Concurrence et concentration bancaire en France :................................................................................................................34 Les groupes stratégiques ........................................................................................................................................................35 Les groupes stratégiques dans la banque :...............................................................

    s.OMBREDEMÏNAGESFRAN AIS s.OMBREDEPERSONNESPARMÏNAGE *Estimations, données provisoires   Source : Insee LA STRUCTURE DE LA POPULATION DE PLUS DE 15 ANS RESIDENTE EN FRANCE METROPOLITAINE (EN 000) Sexe Statut Personnel Age Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hommes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .