Classification Des Entreprises Au Maroc

4. Marché monétaire……………………………………………………………………22 5. Marché des changes………………………………………………………….…..…..23 B. Typologie des marchés financiers…………………………………………………..24 1. Classification en fonction de la date de l’opération……………………………..25 2. Classification selon l’existence ou non d’une réglementation…………………...26 3. Classification selon les modalités de règlement de livraison……………...............26 DEUXIEME PARTIE- ARCHITECTURE DES MARCHES FINANCIERS  Section1. Les acteurs du marché financier……………………………………

Apparue depuis 15 ans au Maroc, la pisciculture en est à ses balbutiements. Ainsi seuls quelques-uns des 20 projets autorisés par le ministère ont été concrétisés entre 1990 et 2002. La production ne représente en effet que 0,2% de la pêche nationale soit 1500 tonnes de poissons. De nombreuses contraintes s'opposent au développement de ce secteur. Ces contraintes sont d'abord d'ordre technique. Il existe trois formes d'élevage : en mer, dans un milieu protégé, lagune ou estuaire ; dans des étangs

La classification des entreprises selon : * Les critères économiques * Les critères de dimension * Les critères juridiques La diversité des entreprises rend nécessaire l’établissement de typologies. Ainsi, il sera possible de constituer des ensembles homogènes permettant de positionner une entreprise en fonction de caractéristiques ayant des incidences en terme de gestion. • I- Classification selon la nature économique : • • • • Cette classification peut se faire selon trois

touristiques  Analyse de la demande touristique  Quelques observations nouvelles des touristes actuels  Tendances en matière de destination II. Mix marketing touristique A. L’offre des produits touristiques  Classification des produits touristiques Le concept de positionnement La situation concurrentielle La notion d’image touristique Vie et mort des produits touristiques B. La tarification  C. La promotion touristique 

des Risques REALISATION D’UN PLAN DE PREVENTION DES RISQUES LIES A LA GESTION DES PRODUITS CHIMIQUES DANGEREUX RAPPORT DE LA PREMIERE MISSION ADS Maroc Mai 2005 4, Avenue Bin Al Widane, N° 6 – Agdal – Rabat Tél. : 037 68 10 11 ou 12 / Fax : 037 68 10 13 E mail: adsmaroc@menara.ma Site Internet : http://www.adsmaroc.org.ma TABLE

Mohamed Période de stage : 26 Avril 2010 au 25 Juin 2010 Année universitaire : 2009 / 2010 Avant propos : L'homme dans sa vie courante a besoin de se déplacer, de se soigner, de travailler dans une entreprise ou en profession libérale et acheter une maison. Pour se déplacer, il a besoin d’un véhicule et pour sa sécurité il doit être assuré. Se soigner est une dépense imprévue qui coute chère, pour cela les compagnies d’assurances ont créé l’assurance

de la rémunération 1- Qu’·et ce qu’·une gestion stratégique de la rémunération ? 2- Quels sont ses objectifs ? 3- Le processus de détermination des salaires 4- Les régimes de rémunération variable IV- Le système de rémunération au Maroc 1- Caractéristiques 2- Disfonctionnements Introduction : La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face à la compétition entre organisation

N° 8 - 1er trimestre 2011 Publication officielle du Centre Anti Poison du Maroc Ministère de la santé Maroc l’intoxication par les drogues - N° 8 - 1 Toxicologie Maroc au Maroc Dossier spécial er trimestre 2011 - 1 Edito Le difficile et l’urgent combat contre la toxicomanie Directrice de Publication Pr Rachida Soulaymani Bencheikh Comité De RéDaCtion Rédactrice en Chef Dr Naima Rhalem Secrétaire de rédaction Mme Rachida Aghandous Rubrique institutionnelle Dr Hanane Chaoui

la situation de création d’entreprise au Maroc a l’instar de la pandémie : Difficultés, entraves et rôle du système d’appui Theoretical framework on the business creation situation in Morocco during the pandemic: Difficulties, obstacles and role of support system Ihssane DRISSI, (Doctorante) Centre des Études Doctorales : Droit, Économie et Gestion École nationale de commerce et de gestion Tanger Maroc Université Abdelmalek Essaadi, Maroc Adresse de correspondance: École nationale

défini par Fourastié était déjà un véritable fourre-tout d'activités très hétéroclites. L'évolution des services n'a fait que renforcer cette disparité. Les services recouvrent aussi bien le commerce, le transport, les banques, les services aux entreprises (conseil, marketing, gestion, etc.) mais aussi les services aux personnes, les services de proximité, les services publics, etc. Cette notion de service est très extensible, elle va du plus simple au plus complexe et se découvre tous les jours de