Classification Maroc Des Dépenses Publiques

sociales, Rabat Département des sciences économiques UFR Economie des Organisations Travail de recherche permettant de juger de l’aptitude du candidat à préparer Le Doctorat La gestion du changement organisationnel dans l’administration publique : Cas du Ministère des Finances et de la Privatisation Présenté et soutenu publiquement par Siham Laasikri Membres du Jury Président : Noureddine EL AOUFI Suffragants : Abdellah SERHANE Ahmed LAAMOUMRI Année

Doctorat d’Etat en Sciences Economiques soutenue en décembre 1985 à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion – Université Louis Pasteur – Strasbourg titre : « Le facteur démographique dans le processus du développement économique et social de Maroc ». Il est aussi, membre du CEDIMS – Université Paris, Section Marrakech, membre de la Commission du Recrutement de la Faculté de Droit – Settat, ancien Trésorier Général de l’Association de l’UNICEF, Section Marrakech, ancien Chef de Département des

consacré la possibilité de bénéficier de prélèvements fiscaux. On retrouve ici des taxes telles que (la taxe urbaine, la taxe d'édilité, la taxe sur les terrains non bâtis, taxe sur les spectacles, etc.…) * Fiscalité au profit de certaines entités publiques : A l'image de ce qui se passe en France et afin de donner une certaine indépendance à certains institutions, le législateur a les autorisées sous conditions à percevoir des prélèvements qualifiés de parafiscaux tels que la taxe au profit du croissant

Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION DE LA MACROECONOMIE ET DES ETUDES Sarah Marniesse Bertrand Savoye AVERTISSEMENT : les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION

1959 : Création de la BMCE par les pouvoirs Publics. 1965 : Ouverture de l’Agence Zone France. 1972 : BMCE, première banque marocaine à s’installer à l’étranger en ouvrant une agence à Paris. 1975 : Introduction en Bourse. 1988 : Création de Maroc Factoring, société d’affacturage. 1989 : Ouverture de la BMCE international à Madrid. 1994 : Création des premières entités des marchés de capitaux BMCE Capital Bourse et BMCE Capital Gestion. 1995 : Privatisation de BMCE Bank. 1996 : Lancement

développement marocain a atteint un seuil de maturité qui nous habilite à adopter des critères avancés et plus pointus pour évaluer la pertinence des politiques publiques et la portée de leur impact effectif sur la vie des citoyens. Cette appréciation a été confirmée par la Banque Mondiale qui a montré que la valeur globale du Maroc a connu, ces dernières années, une hausse sensible, surtout grâce au développement majeur de son capital immatériel. » Extrait du Discours de SA MAJESTE LE ROI

reste encore un phénomène de masse voir élitaire et il est loin d’être un phénomène de masse. En effet, c e n’est qu’à partir de la moitié du XIX siècle, suite à la révolution industrielle et au développement des moyens de transport observé au Maroc que le tourisme va naître pour se développer ensuite avant de devenir un phénomène de masse après la 2éme guerre mondiale. Le tableau suivant illustre cette situation : |XIX siècle : naissance du tourisme |XX

professionnels La complication des procédures administrative Le mauvais déploiement des fonctionnaires et la non- maîtrise de leur effectifs 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) La non-conformité de certaines dispositions du statut général de la Fonction Publique avec l’évolution de l’Administration et l’absence d’une politique prévisionnelle des ressources humaines 10) Problématique de l’équité au niveau du système De rémunération 11) L’absence d’un système national de formation continue 12) L’usage limité

citoyens 48 7. Une vision concrétisée par un programme national et des objectifs mesurables 50 8. Mise en œuvre du Programme e-Government 53 Une dynamique commune de l'administration et du secteur privé Dans le cadre de la Stratégie e-Maroc, le Comité Stratégique pour le développement des Technologies de l'Information (CSTI) a été constitué en 1997 et reconduit en 2004 sous la présidence du Ministre délégué auprès du Premier Ministre chargé des Affaires Économiques et Générales. Le CSTI

sommaire • La première partie : La PME au Maroc, rôle et enjeux Chapitre I : différentes approches de la PME Section I  : les différentes définitions des PME marocaines. Section II  : l’importance de la PME dans l’économie marocaine. Section III  : la prépondérance numérique de la PME dans les divers secteurs de production. Section IV  : poids des PME dans le tissu productif marocain Chapitre II : la nouvelle charte