Cleveland Contre Wall Street

grande partie fermée aux Européens, même à la marine britannique. Le rayonnement de l’Europe se heurte encore à l’immensité du globe, malgré la révolution des transports ; même après l’ouverture du canal de Suez en 1869, il faut encore deux mois (contre six auparavant) pour que les steamers anglais relient les Indes. En ce sens, le cas du Japon mérite d’être évoquée  : la carte met en évidence son développement aux confluences des influences européennes sur l’Asie colonisée et des prétentions américaines

grande partie fermée aux Européens, même à la marine britannique. Le rayonnement de l’Europe se heurte encore à l’immensité du globe, malgré la révolution des transports ; même après l’ouverture du canal de Suez en 1869, il faut encore deux mois (contre six auparavant) pour que les steamers anglais relient les Indes. En ce sens, le cas du Japon mérite d’être évoquée  : la carte met en évidence son développement aux confluences des influences européennes sur l’Asie colonisée et des prétentions américaines

................. 270 L’entreprise des businessmen ........................................... La CSR : une naissance ambiguë (1932-1953) .................. Le pouvoir dans et de l’entreprise (1956–1970) .............. Responsabilité des managers contre liberté du profit ................ La mise en question du pouvoir des « méga-corporations » et de leurs marques ............................................................ 272 273 275 275 276 278 278 281 282 La Business Ethics............

jusque-là) pourra être repoussé. Cette démarche constitue une rupture avec l’idée qu’il vaut mieux pour les banques centrales « guérir que prévenir » (CUA, cleaning up the bust afterwards, mop up after). Elles pourront désormais être amenées à « naviguer à contre-courant » (« leaning against the wind ») autrement dit à agir de manière préventive. La seconde lecture du questionnaire, réalisée par Jean-Paul Betbèze, Jézabel Couppey-Soubeyran et Dominique Plihon plaide pour un renforcement de la mission de stabilité

la production industrielle d’ici 30 ans. On peut également citer le modèle de Genève où le syndic fait une offre de fonctionnement d’hébergement. Il s’agit d’un loyer avec tous les services compris. Ou encore, les coopératives Evergreen48, nées à Cleveland, lorsque la ville était quasiment faillite, constituent un réseau d’entreprises qui appartiennent aux salariés, sont basées localement et embauchent localement. L’exemple la société Mondragon49 en Espagne est remarquable avec 120 coopératives 10

comprendre ce que l’acheteur veut (la notion d’échange est importante dans ce processus). * Les concepts a. L’échange * L’échange implique plus d’une personne. * Dans un échange, chacun doit détenir un élément de valeur (= produit contre de l’argent). * Pour avoir échange, il faut qu’il y ait de la communication et la livraison de l’objet d’échange. * L’échange doit aussi laisser une possibilité de refus aux participants. * L’échange doit être une solution à la résolution

nouvelles valeurs 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 L’affirmation du pouvoir de la société civile La vision socio-écologique de la consommation L’objectif d’éco-efficacité Vers une gouvernance mondiale Le besoin des règles d’éthique La lutte contre la pauvreté dans le monde La responsabilité sociétale de l’entreprise 4 Les implications pour le market-driven management 51 52 54 56 56 57 59 61 63 DEUXIÈME PARTIE LA COMPRÉHENSION DU COMPORTEMENT DU CLIENT 3 67 LA COMPRÉHENSION

communication marketing Le problème de la protection de la vie privée L’affirmation du pouvoir de la société civile La vision socio-écologique de la consommation L’objectif d’éco-efficacité Vers une gouvernance mondiale Le besoin des règles d’éthique La lutte contre la pauvreté dans le monde La responsabilité sociétale de l’entreprise 3 L’émergence de nouvelles valeurs 4 Les implications pour le market-driven management DEUXIÈME PARTIE LA COMPRÉHENSION DU COMPORTEMENT DU CLIENT 3 LA COMPRÉHENSION

(compte titre) Conservation (custody) Cotation transaction Membre En termes de chiffre d’affaires, Deutsche Börse domine nettement ses concurrents européens comme américains. En 2005, son chiffre d’affaires a dépassé 1,6 milliard d’euros, contre 940,2 millions pour Euronext, son suiveur direct. La composition du portefeuille d’activités de ces deux opérateurs explique cette domination. Deutsche Börse est un conglomérat. Les graphiques 1a à g reprennent les données du tableau 3 et présentent

. c'est pas pour ça qu'on a payé notre billet. Chandler : Le problème c'est que vous les filles, après que le concert soit fini, qu'il ait été génial ou pas, vous recherchez toujours le comédien, vous pigez ? On est dans la voiture, on se bat contre le trafic... on essaie de rester éveillé. Rachel : Bon, hé bien, un conseil : ramenez le comédien. Sinon vous allez vous retrouver assis chez vous, à écouter l'album tout seul. Joey : [pause] On parle toujours de sexe ? GENERIQUE DEBUT [MUSEE