Cnss Mauritanie

de négociations de l’OMC (la position du Maroc à ce sujet serait plutôt favorable, selon la Direction du Trésor) ; - les modalités de gestion du projet d’assurance maladie obligatoire : l’ensemble de ce marché considérable sera-t-il réservé à la CNSS et au CNOPS, ou sera-t-il confié en partie aux compagnies privées ? 117 Partie C. Analyse des secteurs sociaux Si l’on se réfère à des indicateurs bien choisis, le Maroc semble aujourd’hui entré dans une phase de transition : - le taux de fécondité

Investment Guide to Bangladesh, 2000 • An Investment Guide to Uganda, 2001 ; édition révisée, 2004 • An Investment Guide to Mozambique, 2001 • An Investment Guide to Nepal, 2003 • An Investment Guide to Cambodia, 2003 • Guide de l’investissement en Mauritanie, 2004 • An Investment Guide to East Africa, 2005 • An Investment Guide to Kenya, 2005 • An Investment Guide to Tanzania, 2005 • An Investment Guide to Rwanda, 2006, réimprimé en 2008 • An Investment Guide to Uzbekistan, 2007 ; édition révisée, 2009

Réglementation des Télécommunications Accord Textile-Vêtement BAM BCE BPO BTP Bank Al-Maghrib Banque Centrale Européenne Business Process Outsourcing Bâtiment et Travaux Publics CAS CDG CDMT CEI CIC CIMR CL CMD CMR CNEA CNOPS CNSS CNT CNUCED CSPE Compte d’Affectation Spécial Caisse de Dépôt et de Gestion Cadre de Dépenses à Moyen Terme Communauté d’États Indépendants Conseil International des Céréales Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Collectivités

nature des diplômes obtenus Consortium SFERE -OFPPT ADH- 04 Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 18 - Proportion des femmes employées par rapport à l’effectif global du personnel en % - Le personnel de l’établissement est-il affilié à la CNSS Oui Non 1.4 Repérer et lister les guides touristiques Guide Maroc de Philippe Gloaguen (Auteur), Olivier Page (Auteur), Véronique de Chardon (Auteur), Isabelle Al Subaihi (Auteur), Collectif (Auteur) Guide Marrakech de Annie Crouzet (Auteur Le Petit

par Sa Majesté le roi Mohamed VI, de M. Mohamed BENCHAABOUN, Président de la BCP ;  Augmentation de capital de la BCP de 4,83%, réservée exclusivement aux membres du personnel du CPM ;  Obtention de l’agrément pour la création d’une banque en Mauritanie ; Note d’information – Augmentation de capital de la BCP réservée au Groupe SFI 77 2009 2010 2011 2012  Signature d’un protocole d’accord avec Upline Group ayant pour objectif de regrouper l’ensemble des métiers de la banque

répartition Clients Effets à recevoir Total % Ventes > 90j TTC Ratio clien 31 décembre 19n-1 - Mauritanie - Export 7.800 25.000 65.400 8.700 73.200 33.700 14 % 10 % 266.200 99 j 154.000 79 j 32.800 74.100 106.900 13 % 420.200 92 j - Clients douteux - Provision 3.200 (2.500) 107.600 30 septembre 19n - Mauritanie - Export 72.300 9.500 82.000 40.500 16 % 10 % 210.000 95 j 135.000 81 j 40.700 - Clients douteux

480 11.2. Cotations de devises étrangères 494 • Circulaire n° 2141/92/DE du 18 mars 1992 relative aux réglements entre le Maroc et l’Algérie • Circulaire n° 2142/92/DE du 18 mars 1992 relative aux réglements entre le Maroc et la Mauritanie • Circulaire n° 2143/92/DE du 18 mars 1992 relative aux réglements entre le Maroc et la Tunisie • Circulaire n° 2140/92/DE du 18 mars 1992 relative aux réglements entre le Maroc et la Lybie 494 11.3. Change Manuel 502 • Circulaire

plus de 4 million de clients, la banque détient une part de marché de 28,5% dans les dépôts et de 25,8% dans les crédits par décaissement. A l‘international, Attijariwafa bank est présente en Europe, en Tunisie, au Sénégal, et au Mali et bientôt en Mauritanie. Attijariwafa Bank puise ses racines en deux grandes entités se présentant comme suit : 1) Banque Commerciale du Maroc : La Banque Commerciale du Maroc est née en 1911 à travers l‘implantation de la Banque Transatlantique à Tanger, puis devient

Tunisie, Turquie UE + Bulgarie, Hongrie, Pologne, République tchèque, Roumanie, Slovaquie Canada, États-Unis d’Amérique, Mexique Algérie, Comores, Djibouti, Égypte, Émirats arabes unis, Iraq, Jamahiriya arabe libyenne, Jordanie, Koweït, Liban, Maroc, Mauritanie, Palestine, Qatar, République arabe syrienne, Somalie, Soudan, Tunisie, Yémen Angola, Burundi, Comores, Congo, Djibouti, Égypte, Érythrée, Éthiopie, Kenya, Madagascar, Malawi, Maurice, Namibie, Ouganda, Rwanda, Seychelles, Soudan, Swaziland, Zimbabwe

domaine de la prévoyance sociale, le système d’Assurance Maladie Obligatoire (AMO) est entré en vigueur en septembre 2005. Il est régulé par l’Agence Nationale de l’Assurance Maladie et géré, conjointement, par la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) pour les personnes relevant du secteur privé et par la Caisse Nationale des Organismes de Prévoyance Sociale (CNOPS) pour les salariés du secteur public. Dans sa première phase, l’AMO concernera tous les salariés et titulaires de pensions des deux