Co Branding Bancaire

d’Affaires et de Finances Internationales Faculté des Sciences économiques Université de la Méditerranée Master 1 Banque et Affaires Mémoire Management de Projet Co-Branding bancaire SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………..….…………….…3 I) LES RESULTATS DU PROJET……………………….…………….… 4 Présentation du co-branding…………….………………………………..5 Fiches concept ………………………………………………………………..10 Caisse d’épargne .......................................................................................

2ème partie : Le Co-Branding I. Définition du Co-Branding Le cobranding est une stratégie marketing ou commerciale qui a pris de l’importance ces dernières années. Il vise à promouvoir simultanément les marques ou produits de 2 entreprises distinctes. En d’autres termes, il s’agit de l’alliance de marques, qui consiste en l’association de deux ou plusieurs marques dans un contexte commercial. Les alliances pour le lancement d’un nouveau produit sont particulièrement intéressantes, car elles

MARKETING RELATIONNEL Trade Marketing g Merchandising MDD Co-branding Alliance et partenariat Parrainage -Sponsoring Trade Marketing Le fournisseur considère l di t ib t L f i idè le distributeur comme son 1er client. C’est la mise en oeuvre d'une politique marketing et commerciale orientée vers le distributeur = Marketing de la distribution Le but est ici d’optimiser les relations entre le fournisseur et sa distribution afin d’augmenter d augmenter l’efficacité des ventes. Les i i L

Lancement de produits adaptés aux pays prenant en compte les spécificités domestiques… 3/ Développement de co-branding avec de grands couturier, le consommateur a la sensation de sortir gagnant de l’opération. Permet de mettre en évidence un effet d’aubaine que constitue cette possibilité de rentrer en contact avec l’univers du luxe. Renforcement de l’image de marque. Un co branding dans certain pays avec des personnalités nationales constitue une stratégie gagnante. - Intérêt croissant des

de succès – Un design inégalé en matière de produit de consommation courante. Le design Nespresso repose entièrement sur des collaborations avec des grands du design. • Produit: Porsche Design pour Nespresso siemens, Pixie pour les accessoires • Branding: Francis Kremp pour l’architecture des boutique, et le duo 2A (specialiste cosmétique luxe) pour les prints Pratique courante chez Nespresso en matière de design et complètement intégrée dans la logique de positionnement haut de gamme. Masstige ou

les valeurs de la marque ; et, troisièmement, que l’extension apporte une valeur ajoutée pour le consommateur. Quant aux alliances de marques, la question est plus complexe. Je distingue ainsi dans l’ouvrage le « cobranding » fonctionnel et le « co-branding » symbolique. En résumé, on peut affirmer que la réussite de ces deux types d’alliances dépend notamment de la cohérence d’image entre les marques partenaires. Mais qui dit cohérence ne dit pas similarité entre les marques ; bien au contraire, il

Co-branding : proposition d’un modèle d’évaluation Jean-Jack Cegarra et Géraldine Michel Congrès de l’Association Française du Marketing , Montréal, 2000 Co-branding : proposition d’un modèle d’évaluation Résumé : L’objectif de cette recherche est de clarifier la notion de co-branding et de mieux comprendre la perception des consommateurs face à ce type d’alliance de marques. Dans cette optique, la problématique générale du co-branding est présentée. Puis, sur la base du concept de réseaux

- 1 2003-03 Co-branding : Evaluation du produit co-marqué Géraldine Michel1 & Jean-Jack Cegarra2 1 Maître de Conférences à L’IAE de Paris 2 Professeur à L’IAE de Lyon Résumé : La pratique des alliances de marques, et du co-branding en particulier, tend à se développer. L’objectif de cet article est d’identifier les variables qui influencent l’évaluation du produit co-marqué. Une phase expérimentale étudie l'évaluation de produits issus d'opérations de co-marquage. Il y apparaît

une base de données est également interdit. DOSSIER PAR JEAN-JACK CEGARRA, GÉRALDINE MICHEL La coopération entre marques est devenue une pratique courante en marketing. Les alliances de marques, et plus particulièrement les opérations de co-branding, peuvent être profitables pour chacune des marques. Les conditions de succès de ces nouvelles formes de collaboration résident notamment dans le choix judicieux de la marque partenaire, et dans la pertinence et l’originalité de l’offre proposée

solutions ont été mises en avant pour pérenniser la clientèle et en attirer encore plus. Nous avons donc : l’identification des motivations du client, un client mit au centre des préoccupations puis, l’arrivée des packages dynamiques et enfin le co-marquage (co-branding). Les motivations du client sont déterminées à travers 6 scénarii que propose Françoise Riera-Dabo. Ces derniers ont pour intérêt de discerner ce qui est vraiment important et ce qui à de la valeur pour le client. Ils permettent de comprendre