Coaching Sportif Entreprise

Sommaire I) Introduction II) Définitions du manager et du sportif 2.1. Qu’est ce qu’un bon manager ? 2.2. Qu’est ce qui fait un bon sportif ? III) Lien entre sport et management. 3.1. Les valeurs 3.2. L’appréciation et la gestion efficiente de son potentiel 3.3. Gérer son stress IV) L’intégration du sport en entreprise 4.1. Le coaching en entreprise 4.2. Les vertus du sport au travail V) Conclusion

INTRODUCTION  I. Présentation générale du coaching a)Le coaching, c’est quoi ? b) Les différentes formes de coaching c)Les différent processus du coaching II. Les outils et techniques du coaching a) La communication b) La connaissance de soi et du coaché c) Les techniques de résolution de problèmes III. Le coaching en entreprise a) Pourquoi le coaching en entreprise ? b) Comment coach-t-on en entreprise ? c) Les différentes formes de coaching CONCLUSION, Le coaching as-t-il un avenir ? Sources

Plan INTRODUCTION I. COACHING ET ACCOMPAGNEMENT : DOMAINES D’INTERVENTION 1. Place du coaching en entreprise 2. Rôle du coach en entreprise  3. Profil du coach 4. Principes du coaching 5. Schémas possibles du déroulement d’un coaching  II. EXEMPLES DE SITUATIONS DE COACHING 1. Premier cas : coaching centré sur la personne 1. L'image et le développement du leadership 2. La prise

| | |Le coaching | | | | | |

Ce que vous voudriez savoir sur le coaching Le coaching c'est - aider un professionnel à tracer son chemin dans un environnement turbulent, - un processus d'apprentissage qui part de la compétence du client et la développe, - une relation de parité, - un contexte professionnel précis, - proposer de réconcilier l'émotionnel et le professionnel. Le coaching sert à développer l'existant, le potentiel de l'individu. Adaptation, découverte d’un comportement, d'une compétence, d'une position

Introduction Le coaching professionnel se définit comme étant un accompagnement d'individus ou de groupes d'individus ayant pour but de développer leurs potentiels ainsi que leurs savoir-faire, et ce dans le cadre d'objectifs professionnels. Les grands points majeurs du coaching professionnel sont les suivants: la gestion du stress, la gestion des conflits, la cohésion synergique d’équipe Le coaching représente une nouvelle méthode d’accompagnement qui est arrivée en France

Cours Méthodologie et Pilotage du changement Intervenante: Béatrice BARBUSSE Structure : Paris 12 CV de l’intervenant sociologue de formation enseignante chercheur dirigeante d’une association management du sport fait du coaching à titre professionnelle Le cours 1 Objectifs du cours Ce cours vise à doter les étudiants de savoirs fondamentaux en matière de conduite du changement et ce à deux niveaux : au niveau organisationnel et au niveau individuel. Ces savoirs correspondent

Année scolaire 2011/2012 MCS3 Briefing de l’annonceur SOMMAIRE : p. 1. Problème à résoudre et objectifs de communication 3 2. Le contexte, données essentielles sur : 3 a. Entreprise 3 b. Le produit 4 c. Son marché 5 d. Ses consommateurs 5 e. Sa distribution 5 f. Ses concurrents 6 3. Les fondements de la marque 9 4. La stratégie actuelle et future de la marque 9

ESCEM Les ressources Humaines et le sport Pourquoi mettre en place un business coaching ? Introduction : « Laisser venir à l’esprit, et dire à quelqu’un, choisi et investi comme thérapeute, tout ce que l’on pense, comme cela vient, sans souci de critique rationnelle ni de convenance, voilà ce qui permet non seulement de retrouver des souvenirs oubliés, qui sont souvent à la source des symptômes qui ont conduit à l’analyse, mais de découvrir de soi-même et de son fonctionnement psychique

choisi d'orienter notre étude de marché vers le coaching individuel. D’après kaliform.fr le marché du coaching aurait généré en 2005 entre 90 et 120 millions euros et une enquête de 2006 d’ICF (International Coach Fédération), a estimé à environ 1 milliard d'euros le marché du coaching dans le monde. En France, en 2010 le marché du coaching aurait généré environ 105 millions d’euros, de plus environ1500 professionnels déclarent exercer le coaching, et 450 environ sont accrédités par des organisations