Coaching Sportif

MODULE |Groupe d’APS |APS SUPPORT |Niveau scolaire |SEANCE |MATERIELS | | Effort physique et performance sportive |Collective | Hand ball |1ére SC 2 |1(T.O) |Ballons +terrain de HB | | |OBJECTIF TERMINAL D’INTEGRATION |L’élève de la 1ere année doit pouvoir confronter et analyser différentes situations motrices et améliorer ses réalisations et faire progresser son efficacité | |

PARTIE : La Loire, un département sportif … ➢ Un département tapissé de clubs sportifs ➢ De jeunes sportifs deviendront grands par les filières d’accès au sport de haut niveau ➢ Le sport de haut niveau, fil directeur de la politique de communication ligérienne ➢ Deux gymnastes stéphanoises aux JO 2ème PARTIE : … Qui accorde toutes les attentions à ses athlètes ➢ Des infrastructures à la hauteur des sportifs de haut niveau ➢ La Loire :

Entraineur sportif sur JobInTree par l’ONISEP http://www.jobintree.com/metier/entraineur-sportif-864.html L'entraîneur est très proche de ses champions tout en restant lucide et exigeant. Sa devise est d’amener une équipe ou un athlète à son meilleur niveau en vue des compétitions. L'entraîneur est avant tout un sportif qui choisit un jour d'encadrer plutôt que de jouer. Le chemin est long pour le jeune qui souhaite devenir entraîneur sportif. Il est fait de rencontres des personnes

Si l'on veut trouver l'ancêtre du football, il faut remonter au Moyen Age. En effet, il s'y pratiquait un jeu que l'on appelait "la Soule". Il s'agissait pour un groupe de villageois conduit par un meneur, que l'on nommait "champion", de conquérir la Soule en pleine mêlée et de la rapporter dans son village ou sur le territoire de sa paroisse. Aucune partie nulle n'étaient admises. On jouait au besoin jusqu'à épuisement des forces, quitte à remettre, d'un commun accord, la partie inachevée à un autre

aspire comme toute société anonyme à faire augmenter son chiffre d’affaire. Stratégie : * Rester une PME * Ouvrir des points de vente dans des grandes rues commerciales * Collaborer avec certaines grandes marques ( exemple : Le Coq Sportif ) 2) L’entreprise et le tissu économique a) Micro-environnement À l’aide de l’analyse de Michael Porter ( Américain, professeur à Harvard Business School) nous avons pu établir un diagnostic interne de l’entreprise Framaco. Il faut tout

football que je vais vous présenter à une longue histoire derrière elle. D'après les souvenirs d'un ancien joueur, Monsieur Véron, en 1932 a été crée un club se nommant « L'avenir de Parigné-l'évêque » mieux connu maintenant sous le nom de « jeunesse sportif de Parigné-l'évêque». Je vais tout au long de ce dossier vous présenter ce club dans sa nouvelle ère.   I)Ainsi dans un premier temps nous verrons la structure et fonctionnement. Tout d'abord, nous pouvons étudier l'organigramme du club

se pratique en communauté et procure un bien être collectif. Car en pratiquant un sport, on adhère à une association sportive pour partager une passion commune, lors des entraînements, des compétitions ou des manifestations sportives. De plus le sportif n’est jamais seul ; il est entouré des spectateurs, du staff d’encadrement, de ses coéquipiers et évidement de ses adversaires. Le sport est un facteur d'équilibre personnel, de détente, de bien être. Il permet d'intégrer des notions de nutrition

facteurs qui bouleversent les principes de développement des clubs professionnels. C’est pourquoi le sport est aujourd’hui un phénomène social total. Il agit et interagit avec les entreprises, les supporters et les joueurs. La gestion d’un club sportif s’est énormément complexifiée et les outils marketing se sont multipliés (marketing direct, 4 « p » etc.). La démarche stratégique apparaît alors comme un moyen de dépasser une approche globale appréhendant les relations du club avec ses environnements

son assortiment et a créée par la même occasion sa propre ligne de vêtement et accessoires : Foot Locker brand. Foot locker n’est pas qu’un distributeur car il créait une fondation, Foot locker scholar athletes program qui récompense les lycéens sportifs qui ont de bons résultats scolaires. “De Foot Locker Inc à Foot Locker Nancy” Foot Locker était sous la direction des sociétés F.W Woolworth qui en 1998 est devenue Venator Group Inc. Après la faillite d’autres marques de la sociéte Foot Locker

leur entraineur « coach », lui serrer la main, … pour lui montrer le respect. Le sport permet le dépassement de soi. Comme à l’école ou au boulot, nous sommes amenés à devoir en faire plus pour soi-même ou pour l’équipe. C’est la motivation du sportif, de son entraineur ou du public, qui permet d’essayer de toujours donner le meilleur. Lors d’un meeting d’athlétisme, les encouragements du public pour leur « chouchou » peuvent lui donner des ailes pour réaliser une bonne performance. D’autre