Cofarma Holding

JAI HOKAIMI M. Guy MOTAIS DE NARBONNE M. Abdelaziz ABARRO Fonction Président Directeur Général Directeur Général Directeur Général Date d’entrée en fonction 2002 1999 1999 Les différentes directions d’ONA SA ont un rôle lié au fonctionnement du holding et entretiennent des relations transversales fonctionnelles (optimisation de la gestion, harmonisation des procédures) avec leurs homologues au sein des filiales du Groupe ONA. Les dirigeants des différentes filiales reportent à leurs conseils d’administration

est considérer comme le leader de la Distribution intégrée ou moderne au Maroc ; il est présent dans 28 villes au Maroc avec 102 points de vente. Créé en 1990, il était l’enseigne commerciale de la société WADIS, avant de devenir l’enseigne de Holding Marjane grande distribution de groupe ONA/AUCHAN. 1-1 L’historique de l’entreprise Marjane :  Janvier 1990 : création de l’enseigne pionnière du grande distribution au Maroc par Mr.Bahraoui, et l’ouverture du premier hypermarché Marjane à Rabat

guidage (Panneaux, fléchage, utilisation, conseils…). 18 Mémoire de gestion ESCA Partie II: Merchandising à Marjane I) Présentation générale : 1) La structure d’organisation et de fonctionnement Marjane est l’enseigne commerciale de COFARMA, holding de la grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête des hypermarchés implantés à Casablanca, Rabat, Marrakech, Agadir, Tanger… L’hypermarché Marjane se base dans le domaine de la grande distribution. Il distribue comme les autres hypermarchés

INTRODUCTION…………………………………………………………………………….3 Chapitre I : LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC …………………………….....5 1- Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc……………………………...5 2- Présentation du groupe ONA et de MARJANE Holding…………………………...…6 Chapitre II: environnement du travail……………………………….………………..….. 1-Description du poste d’un chef de rayon………………………………………….…… 1-1- Mission d’un chef de rayon……………………………………………………....… 1-2-compétences………………………………………………..………………………

matériel de guidage (Panneaux, fléchage, utilisation, conseils…). Merchandising à Marjane 1 Présentation générale : 1 La structure d’organisation et de fonctionnement Marjane est l’enseigne commerciale de COFARMA, holding de la grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête des hypermarchés implantés à Casablanca, Rabat, Marrakech, Agadir, Tanger… L’hypermarché Marjane se base dans le domaine de la grande distribution. Il distribue comme les

acquisition lui permet d’accéder à de multiples opportunités de synergie et constitue un levier efficace pour le développement de nouveaux projets industriels. En septembre 1999, dans le cadre des activités minières d'ONA à l'international, Management, holding minier du Groupe, signe un accord de partenariat stratégique avec la société canadienne de ressources minières SEMA FO. Cette alliance devrait permettre à Managem de devenir un explorateur significatif d'or et de métaux de base en Afrique.

.............................................................17 1.4. Analyse de micro-environnement.....................................................................................18 1.5. L'influence de l’épidémie sur la stratégie de Marjane holding..........................................20 Chapitre 3 : Présentation de la problématique..........................................................................21 1. Présentation de la problématique.............................................

Chef de rayon (beauté /santé) Dédicace * Dédicaces * Remerciement Premier partie : Etudes documentaires : Présentation de l’ONA Holding Présentation de Marjane Holding Présentation de Marjane Hay Riad * L’organigramme Deuxième partie : description des départements : Les départements du magasin Les

La majeure partie des achats d’Acima est effectuée par la société COFARMA., en 2007 le contrat entre Auchan et ACIMA a été. 2) COFARMA (enseigne MARJANE) Cette société, filiale commune de l’ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), a été la première à ouvrir un hypermarché à Rabat, en 1991. Le groupe possède neuf hypermarchés, dont deux à Casablanca et à Rabat, et un à Marrakech, à Tanger, à Fès, à Agadir et à Mohammedia. COFARMA a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 260 millions d'euros.

l’achat impulsif et les différents facteurs qui participent à la concrétisation de cet achat, nous avons mis aussi le point sur la littérature de la satisfaction et les concepts clé des études marketing nous allons se pencher sur une présentation de COFARMA et leur enseigne Marjane . Introduction Le commerce intérieur est l’un des secteurs stratégiques de l’économie Marocaine par sa contribution dans le produit intérieur brut, la création d’emplois et aussi de par sa position en tant