Coffee Shop Business Plan

CA sur 3 ans 24 CA prévisionnel en première année : 24 CA prévisionnel en deuxième année : 24 CA prévisionnel en troisième année : 24 G. PREVISIONS FINANCIERES ET FINANCEMENT 25 I. Compte résultat prévisionnel 25 II. Plan financement initial 27 H. ANNEXES 28 PRESENTATION DU PROJET M2 Ponquito est une boulangerie/café spécialisée dans la confection de muffins. M2 représente la manie du muffin, et Ponquito est le nom Sud d’Amérique attribués aux

deux grands axes ayant pour objectif de permettre aux étudiants de maîtriser et mettre en pratique des grands thèmes de «business» à l’écrit comme à l’oral pour appréhender un milieu professionnel divers et varié. I. AXE DE LA PRATIQUE ECRITE thème de l’anglais des affaires à travers des sujets tels que communication, marketing, job satisfaction & customer service, future of business, success, management and leadership, advertising.Il s’agit de comprendre et assimiler les thèmes à travers des textes

STARBUCKS, COFFEE SHOP DEVENU INDUSTRIEL DU CAFÉ : UN SUCCÈS DURABLE ? Année d’études : Concepteurs du cas : Formation Professionalisante Stéphanie LAVIGNE (Pole Stratégie) Sébastien MITRAILLE (Pôle Logistique & Organisation) Année de diffusion : 15 décembre 2007 2 STARBUCKS, COFFEE SHOP DEVENU INDUSTRIEL DU CAFÉ : UN SUCCÈS DURABLE ? Partie 1 : 1. 2. 3. SOMMAIRE Introduction .................................................................................................

and avoided. To cooperate and not compete. To promote fair trade and social justice in the interest of the producer, and not to maximize profit at the producer's expense. Transparency - To openly share financial information; management policies; business practices; product sources; production, marketing and development program plans on a regular basis. This enables both members and the public to assess IFAT's, and each organization's, social and financial effectiveness. This openness is tempered

affaires Le plan d’affaires Classe : KMO 202 B Année académique : 2014-2015 Professeurs : Coene Ilse Tim Verhoeven Jonathan Zegbe Dennis Kucevic Sibel Dilen Kathleen Van den Bosch Table des matières 1. La présentation de l’entreprise 4 2. L’étude de marché 5 3. La clientèle cible 10 4. La stratégie commerciale 11 1. Produit 11 2. Place 12 3. Prix 13 4. Promotion 13 5. L’analyse de la concurrence 14 1. Des campus de l’université d’Anvers 14 2. Les cafés d’étudiants (Coffee College, Coffeelabs

spending. If young people have much money, they can collide with the problems with the finance in the future. To develop the skills of money management and budgeting the people have to prepare the week, month and year budget and to include into this plan all the probable incomes and expenses. First of all you have to learn how to control your money. To learn to do it, you have to write down all things than you buy and pay. In the same time you will determinate with your main money habits. If they

mall named « Qanat Quartier », this is the third mall of The Pearl, with a Venetian environment. The island include : • An international yachting hub with three marinas • Three five star hotels • International retail, restaurants, coffee-shops and entertainment • Schools and other facilities… This project will appear in three parts : firstly we will make a market data essentials to understand our market and know perfectly our company. Then, in a second part we will touch on

Rapport sur le stage effectué du 01 au 31 Mai 2009 Dans l’hôtel Rabat 5* : à Rabat Plan I / REMERCIEMENTS II / INTRODUCTION A - Annonce du stage B - Bref descriptif de l’entreprise et du déroulement du stage III/ L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITE : A – Le secteur de tourisme à rabat B – L’entreprise par rapport au secteur IV / LES TRAVAUX EFFECTUES ET LES

Starbucks [pic] Question 1 : Bilan de l’entreprise. L’entreprise Starbucks a surgit de l’ombre lorsque, en 1982, Howard Schultz décida de racheter à trois associés, Gordon Bowker, Zev Siegel et Jerry Baldwin la première Coffee Shop des Etats-Unis située à Seattle. Depuis l’enseigne est franchisée et est présente à travers le monde avec plus de 16 548 salons dont 11 570 aux Etats-Unis dans 43 pays. C’est aussi une fréquentation de 45 millions de clients par semaine et 172 000 salariés. Le

rapide dans le monde (voir encadré). L'entreprise compte deux divisions. Le département "in-home", qui s'adresse au marché des particuliers et représente 85% du chiffre d'affaires. Et la branche "out-home", qui, sous la dénomination Nespresso Business Coffee Solutions, se concentre sur l'horeca et les entreprises, pour générer 15% du chiffre d'affaires. C'est en 1992 que la marque a été lancée sur le marché belge, qui, depuis quelques années, fait l'objet d'une lutte acharnée, tout comme les autres