Colgate Swot

EDC Ecole des Dirigeants et Créateurs d’entreprise RAPPORT D’ACTIVITE Comment une marque peut-elle éduquer ses consommateurs à l'Hygiène Bucco Dentaire : le cas Colgate [pic] Entreprise : Groupe Colgate Palmolive Service : Marketing Oral Care Maître de Stage : Martine Dufort Téléphone : 01.47.68.61.45 Nom : Dauriac Prénom : Joséphine Année : 4ème année Spécialisation : Marketing Responsable de spécialisation : M. Tapiro Sommaire I / Le Marché de l’Hygiène Bucco-Dentaire

Colgate Colgate met l'accent sur cinq activités principales : soins d'hygiène orale, soins personnels, soins de surfaces ménagères, soins pour tissu et alimentation pour animaux. Les revenus de Colgate par action ont augmenté à un taux annuel moyen de plus de 15% pendant les 17 dernières années! Colgate dispose de plus de 110 programmes de formation mondiaux pour tous les postes de travail dans le monde entier. Les trois valeurs d'orientation sont Soins, Travail d'Equipe Globale et Amélioration

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution

solde revient aux pharmacies et parapharmacies, circuits en croissance sur ces produits. 3 à 4 € : C’est le prix moyen des brosses à dents à pile, un marché de volume tenu par les  grandes marques du secteur de l’hygiène bucco dentaire (Signal, Colgate) et par les MDD. Source: Etude Oral-B/ BVA Healthcare, février 2010. Dentifrices blanchissants Il se vend 9,3 brosses à dent par seconde en France soit 294.3 millions d’unités dans les hypers et supermarchés 3.5 tubes de dentifrice / an / personne

les ventes en volume. Soit un chiffre d’affaires global de + 5.5 % Les leaders du marché des dentifrices en Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) sont                 - Signal avec 31.1 % des parts de marché                 - Colgate avec 14.3 % des parts marché Colgate est le leader mondial dans le domaine des soins bucco-dentaire (chiffre d’affaire mondial : 10.6 milliards de dollars). En effet, c’est lui qui possède le plus large assortiment de dentifrices. Le dentifrice obtient le taux de pénétration

Colgate – Palmolive Pour donner un nom à ses produits, la marque Colgate-Palmolive applique, un condensé de deux politiques : la formule de la marque gamme ainsi que la formule de la marque caution (marque fille). Autrement dit, chaque gamme possède une marque de référence, par exemple Colgate pour l’Hygiène bucco-dentaire; ou encore Palmolive pour ce qui concerne les soins du corps, etc. La société applique ensuite une politique de caution puisque le nom de la marque est présente sur tous les

poudre, fard à joues, vernis, rouge à lèvre etc… FIN PRODUIT DE TOILETTE ET PARFUM (FAB) : Prix à la conso : +1% Prix à la prod -4% Nbr d’entreprise de 20salariés et plus :195 Leader : BEIERSDORF, labo de biologie, l’oréal, pierre fabre, colgate palmolive  Leadership de quelques grpe français et étranger, détenteurs de marques à notoriété grand public, rendent difficile l’arrivée de nouveaux entrants A côté de ces majeurs, coexiste toutefois des marques plus petite grâce à la différenciation

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution 2. marché global 3

l’augmentation du souci des français en terme d’hygiène |produits déodorants. | |corporel ( répulsion de la crasse et de la sueur) |- Le marché est contrôlé par 4 grandes firmes (L’oréal, Colgate, | |- Nous pouvons de plus noter une progression régulière des |Henkel et Unilever) , qui avec 9 grandes marques nationales | |déodorants parfums. |détiennent près de 86 % du marché

des textiles. Il s'en suit alors l'arrivée de la lessive à mousse contrôlée (Skip, Unilever), la lessive vendue sous forme de berlingots en plastique (Mir), ou encore l'apparition d'un nouveau segment que constituent les assouplisseurs (Soupline de Colgate-Palmolive). En 1968, Ariel, marque de Procter & Gamble (P&G), première lessive biologique, déclenche une véritable révolution dans les machines à laver en y introduisant les fameuses enzymes qui combattent spécifiquement les taches d'origine protéique