Collecteur et émetteur

une large gamme de produits et de services destinés aux particuliers, aux salariés et aux entreprises sur des activités de promoteur (locatif, accession), bailleur social (gestion, entretien, régie de travaux, réhabilitation), coopérative, syndic, collecteur 1%, VILOGIA se situe dans un contexte de développement national. Ce développement induit une réorganisation des métiers, la mise en place de nouveaux processus. Dans ce contexte de réorganisation, et pour répondre aux attentes de nos clients

paramètres essentiels dans le cadre de cette utilisation sont la tension Vce et le courant Ic. A l'état bloqué, la tension Vce que peut supporter le transistor dépend: - de la polarisation base-émetteur, - du gradient de tension appliqué, - de la technologie de fabrication. A l'état passant, le courant collecteur-émetteur Ic est lié au courant de base Ib par l'intermédiaire du gain forcé du transistor (Ic = Ib). Trois zones de fonctionnement sont envisageables: - la zone de saturation dans laquelle le gain

continu, on peut distinguer les principaux éléments suivants :  les pôles inducteurs avec leurs enroulements ou leurs aimants, placés généralement sur le stator (partie fixe)  l’induit, dont les différentes voies d’enroulements sont connectées au collecteur, l’ensemble étant généralement placé sur le rotor (partie tournante)  les organes mécaniques permettant la rotation du rotor et le maintien des différents sous ensembles. Stator Rotor 2. PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT : 2.1. Loi de Laplace : Un

continu, on peut distinguer les principaux éléments suivants :  les pôles inducteurs avec leurs enroulements ou leurs aimants, placés généralement sur le stator (partie fixe)  l’induit, dont les différentes voies d’enroulements sont connectées au collecteur, l’ensemble étant généralement placé sur le rotor (partie tournante)  les organes mécaniques permettant la rotation du rotor et le maintien des différents sous ensembles. Stator Rotor 2. PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT : 2.1. Loi de Laplace

son large réseau de distribution, le GBP a réussi à augmenter le taux de bancarisation au Maroc. Le Groupe Banque Populaire constitue le 1er réseau bancaire du pays. Il est également le premier collecteur de l’épargne dans le système bancaire marocain, mais aussi la première banque dans le rapatriement de l’épargne des Marocains Résidents à l’Etranger. Le groupe encourage particulièrement les porteurs de projets et les accompagne tout au long du

géographiquement et économiquement proches du Maroc. A titre indicatif, pour l’année 2006 un budget de 470 millions de dirhams est alloué à l’ONMT pour la promotion de la destination Maroc, et près de 80% des dépenses de promotion sur les marchés émetteurs se concentrent sur ces 6 pays. 2. Développement des ventes aux touristes Les ventes aux touristes estimées aujourd’hui à 1,7 milliards de dirhams seront également augmentées : - D’une part, ce chiffre d’affaires augmentera naturellement grâce

« standards » de la profession 69 CHAPITRE VIII : EN GUISE DE CONCLUSION 70 ANNEXES 72 Annexe 1 - Textes législatifs et réglementaires 72 Annexe 2 - Norme et certifications 74 Annexe 3 - Bibliographie : Livres et rapports 75 Annexe 4 - Emetteurs de CESU 76 Annexe 5 - Les enseignes nationales 77 Annexe 6 - Sites spécialisés 78 Annexe 7 - Adresses utiles/ Protection sociale 80 Annexe 8 – Accompagnements et financements 81 Annexe 9 – Circulaire du 11 janvier 2006 de l’ANSP sur

particulièrement sensibles au risque de crédit, c’est-à-dire à toute variation de la probabilité de défaut de leurs débiteurs ; ■■ et la transformation de durée, c’est-à-dire emprunter à court terme (à leurs déposants, aux autres banques ou aux autres collecteurs d’épargne) pour prêter à plus long terme aux autres agents économiques. Ceci les amène à être exposées à deux autres types de risque : –– le risque de liquidité, c’est-à-dire celui de ne pas pouvoir renouveler (roll-over, en anglais) leurs emprunts

particulièrement sensibles au risque de crédit, c’est-à-dire à toute variation de la probabilité de défaut de leurs débiteurs ; ■■ et la transformation de durée, c’est-à-dire emprunter à court terme (à leurs déposants, aux autres banques ou aux autres collecteurs d’épargne) pour prêter à plus long terme aux autres agents économiques. Ceci les amène à être exposées à deux autres types de risque : –– le risque de liquidité, c’est-à-dire celui de ne pas pouvoir renouveler (roll-over, en anglais) leurs emprunts

donner plus d’opportunités pour le placement de l’emprunt en faveur aussi bien des entreprises et de l’Etat que des petits épargnants; l’accent a été mis sur le développement de produits répondant aux besoins des deux principaux agents économiques ; collecteurs d’épargne : l’Etat et les entreprises. La gestion collective de l'épargne a connu, une expansion tant quantitative que qualitative à partir de 1996. Des techniques de la gestion de portefeuille furent de ce fait, développées et adaptées aux spécificités