Colruyt

  que la distribution sélective. SI nous mettons notre produit uniquement  dans un ou deux magasins, il ne sera jamais connu du grand public.        Nos points de vente seront ceux dans lesquels Materne distribue déjà  c’est‐à‐dire :  ‐ Colruyt  ‐ Delhaize    33        07Mai 2012    ‐ Intermarché  ‐ Champion  ‐ Carrefour et Carrefour express (anciennement Nopri GB)  ‐ Deli traiteur  ‐ Proxi Delhaize    ‐ Cora et Match                          • Choix et justification des méthodes de vente

La concurrence est très importante depuis plusieurs années et Carrefour le sait. Et pour lutter, Carrefour utilise tous types de moyens tels que l’augmentation importante de magasins de proximité (70 GB express). Les principaux concurrents sont Colruyt, Lidl, Delhaize, Aldi, Ecomarché, Match,…    3.1.3 clientèle Service clientèle Servir et satisfaire le client constituent la mission que le personnel doit assumer chez Carrefour; car avant tout c’est le facteur humain qui est le plus

(Galerie) ID BAIES SUPER U SUPER U GALERIE SIMPLY MARKET SUPERMARCHE SIMPLY MARKET STATION SPORT 2000 ESPACE CULTUREL LECLERC JARDILECLERC ALDI PILE POILS GAMM VERT TOUT FAIRE CSI AUTO EST DIFFUSION EXTRA LIMA VIDEO MR BRICOLAGE ENSEMBLE 5 MAGASINS COLRUYT ECOMARCHE ALDI PROJET Création/tr Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création/tr Création/tr Création Creation Création/tr Creation Extension Création/tr Création Création Création Création Extension Extension

cosmétiques/parfums/cigarettes comme Marlboro 4) Différenciation par le prix - Haut de gamme Ex. : le parfum Joy de Patou qui va même jusqu’à augmenter ses prix pour rester le parfum le plus cher au monde ! - Bas de gamme Ex. : Aldi - Rapport qualité/prix Ex. : Ikéa, Colruyt - Etc. Ex. : Média mark, Ryan Air, Base 5) Différenciation par les réseaux de distribution 6) Etc.  Une seule stratégie en même temps !  Toutes ces différenciations sont : - réelles : on ne peut pas dire n’importe quoi si ce n’est pas en ligne avec

modifications des tendances. 8. LE P-PLACE 8.1 LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION Nous avons l’intention d’introduire notre produit dans les points de ventes où se trouve notre concurrent majeur, Kinder Surprise. Les distributeurs sont :  Les supermarchés o Colruyt, Match, Delhaize, GB, Intermarché  Les hypermarchés o Cora, Makro, Carrefour De plus, selon nos enquêtes, nous avons constaté que ces deux endroits sont préférés des consommateurs. 51 Par ailleurs, en plus de le commercialiser dans

2012 à un peu plus de 95 millions d’euros (5,5 à 6 milliards d'euros à l'échelon mondial). Sur les 95 millions, 86 proviennent de ventes de produits offrant la garantie Fairtrade / Max Havelaar.  A eux quatre,  les supermarchés Delhaize, Carrefour, Colruyt et Lidl représentent quelque 70 % des ventes de produits Fairtrade. Pour leur part, les Magasins du monde comptabilisent 16 % des ventes. Chaque Belge consacre en moyenne 8,6 euros par an à l'achat de produits équitables ; un montant qui reste relativement

plusieurs formations postuniversitaires à la London Business School, à l’INSEAD et à la Vlerick Management School. Il commence sa carrière en 1980 comme assistant et enseignant à la KULeuven. En 1982, il collabore au lancement de Dolmen pour le groupe Colruyt et est nommé Sales Manager pour les computershops. En 1987, il est engagé par Apple Computer, où il évolue jusqu’à la fonction de Marketing Manager pour le Benelux. En février 1996, Chris Van Roey devient Responsable de la communication chez Mobistar

maximiser son profit personnel, en limitant autant que faire se peut sa responsabilité. (réf) Communiquer durable et responsable ? Oui, mais on doit peut-être d’abord s’interroger sur la nécessité d’un management responsable. Une entreprise comme Colruyt n’est-elle pas le reflet d’un management responsable et n’est-elle pas devenue un exemple pour de nombreuses entreprises en termes de développement durable ? A l’inverse, une entreprise telle que Fortis Banque n’avait jamais autant investit dans son

wine is still mainly consumed at home (65%), tough it is increasingly consumed “outside” in Flanders. Distribution Place In Belgium, 70% of volume of wine is distributed through department stores such as Carrefour, Delhaize, Colruyt and Aldi. Those brands are selling 65% of total sales in “large distribution”. They offer a wide variety of 500 different wines. Generally, department stores import directly their goods from producers. Smaller distributors, such as wine merchant

la nouvelle politique de Delhaize, voir en annexe n°10. Autres que Delhaize, tous les magasins spécialisés dans la vente de matériaux électriques et électroniques sont à même d’être des distributeurs, les grandes surfaces telles que Carrefour ou Colruyt se prêtent aussi de plus en plus à la vente de LEDs, comme nous l’avons vu précédemment. UNE APPROCHE PAR La demande * Le profil du consommateur. Le consommateur occupe une position clé dans l’économie belge. De nouveaux biens font constamment