Colruyt

aussi les produits « premier prix » permettant d’acheter des couches à un petit prix de 9€. c) La distribution Pampers Active Fit est distribué dans la plupart des grandes surfaces. Nous avons été dans plusieurs de ces magasins : Intermarché, Colruyt, Delhaize Dans chacun des cas, les produits Pampers occupent pratiquement la moitié du rayon destiné aux couches culottes. Le rayon est principalement occupé par 2 ou 3 marques. Le produit Active Fit de Pampers occupe environ le tiers des produits

« premier prix » permettant d’acheter des couches à un petit prix de 9€. De plus, DEMANDE…. c) La distribution : Pampers Active Fit est distribué dans la plupart des grandes surfaces. Nous avons été dans plusieurs de ces magasins : Intermarché, Colruyt, Delhaize Dans chacun des cas, les produits Pampers occupent pratiquement la moitié du rayon destiné aux couches-culottes. Le rayon est principalement occupé par 2 ou 3 marques. Le produit Active Fit de Pampers occupe environ le tiers des produits

proposent-ils? Ketchup, Sauces froides, Mayonnaise, Moutardes, Légumes marinés, sauces chaudes · A quel prix ? pour 440gr, 1,39€ · Où vendent-ils ? Colruyt, Carrefour · Comment communiquent-ils ? Facebook, Instagram · Appartenance à un groupe ? · CA ? · Nombre d’employés 

aussi les produits de substitution. Le principal concurrent de Lotus Bakeries (spéculoos) reste Côte d’Or Concurrents | Logo | Entreprise | Domaine | Jules Destrooper | | | | Belsy spéculoos | | Colruyt | Biscuit caramélisé | Bio Delhaize spéculoos | | Delhaize | Biscuit caramélisé | Anna’s | | Högdalens industrial (Suède) | Biscuit au pain d’épice et cannelle | II.3) Position marketing Le positionnement

renouvelé mais est remplacé par un assortiment très large de LED.Autres que Delhaize, tous les magasins spécialisés dans la vente de matériaux électriques et électroniques sont à même d’être des distributeurs, les grandes surfaces telles que Carrefour ou Colruyt se prêtent aussi de plus en plus à la vente de LEDs. Les LEDs sont principalement vendues dans les grandes surfaces de bricolage (57%), tel que Gamma, Brico, Plan-it, Mr Bricolage. Mais aussi dans la grande distribution alimentaire (21%) tel que

une garderie,… guerre des services. Pourquoi ? La demande est sensible aux services offerts, il y a donc un développement des avantages différentiels * Hard discount : Aldi (à la base : pas de marque vendue dans le magasin) / Soft discount : Colruyt Les différents services disponibles * Confort psychologiques (accueil, toilettes,…) * Technique * Financiers * Para-commerciaux (restaurant, cafeteria,…) Comment organiser le point de vente ? Départementalisation -> compartimenter

« qu’est ce qui existe déjà pour satisfaire les besoin et cmmt je me positionne/différentie des autres offres ? » B) Contexte : La concurrence s’intensifie : Internationalisation – mondialisation Internet Marques de distributeurs (MDD) ex : Delhaize, Colruyt etc qui ont des produits à leurs noms Comprendre les clients n’est plus suffisant ! Il faut aussi analyser le comportement de ses concurrents !!! C) Attrait du marché / les forces de Porter Attention : Forces concurrentielles pour mesurer l’attrait

par leurs marques privées. II) Part de marché La distribution de produits alimentaires est caractérisée par un niveau élevé de concentration (quelques chaînes avec de nombreux points de vente, en particulier pour Delhaize et le moins important Colruyt) et par un fort développement de la coopération parmi les distributeurs. La distribution des autres biens de consommation, au contraire, est mieux menée par des détaillants traditionnels spécialisés, à tel point que ces dernières années, des chaînes

Celle-ci est implantée dans le quartier St Pholien, à Liège (Place Ste Barbe, 11). Elle fait partie d’un vaste complexe architectural, appelé « le Balloir ». L’emplacement de l’institution est dans un quartier calme et où tout est à proximité (Colruyt, foot, piscine, cinéma, école, théâtre,…) ce qui est très pratique en l’occurrence car les enfants (ceux de plus de 12 ans et qui sont assez responsables) peuvent aller à l’école à pied, aller faire quelques petites courses,… L’établissement

(Galec/Leclerc) * Internationale : Centraliser les achats des filiales étrangères d’un même groupe ou ceux de distributeurs de différentes nationalités. Eurocentrales : * Exemples : Coopernic (Leclerc, Conad (Italie), Coop Suisse, Rewe (Allemagne), Colruyt (Belgique) AGENOR (filiales des Mousquetaires) Auchan International … * Pour centraliser des achats, mais aussi créer des gammes de 1er prix ou de MDD, faire du sourcing commun… * Une réponse à la forte internationalisation des industriels