Colruyt

Espagne Royaume-Uni TietoEnator Oyj Alcatel-Lucent Cap Gemini ST Microelectronics Tiscali SpA Canon Fujifilm Holdings Corporation Ricoh Co Ltd Yahoo Japan Asml Holding Tom Tom Ericsson United Internet AG Distribution Metro AG Delhaize Group SA Colruyt SA Inditex CVS/Caremark Corp. Home Depot Inc. Lowes Companies Publix Super Markets Inc Target Corp. Wal Mart Stores Inc Kesko Oyj Carrefour PPR Tesco Morrison Wm Supermk United Drug Fast Retailing Ahold (Kon.) Jeronimo Martins & Filho Sonae SGPS SA

765 16 610 1 910 561 1 785 16 660 1 621 523 1 650 16 938 1640 (1) 515 1 725 17 931 1 685 529 1 788 19 761 1 828 20 201 5 530 2004 5 632 2005 4 943 2006 4 653 2007 4 956 2008 Auchan dont Guyenne et Gascogne Casino dont Colruyt Distribution GROUPE CORA (1) Francap Hyparlo France (2) Provencia Schiever (ttc) Coopératives de consommateurs Groupe Coop Atlantique dont SA Coop Atlantique 1 099 849 803 762 1 106 847 842 nd 1 100 823 850 555 839 847 567 852 860 574 899

Britanie) Intemarche (Franţa) Globus (Germania) Calitate Produse proaspete: Gateway (Marea Britanie) Tesco (Marea Britanie) SL (Germania) Ahold (Ţările de Jos) Mărcile distribuitorilor: Monoprix (Franţa) Carrefour (Franţa) Continente (Spania) Colruyt (Belgia) Mărcile naţionale: Standa (Italia) Sidis (Italia) Alegere Produse alimentare: Globus (Germania) SL (Germania) Asda (Marea Britanie) Ahold (Ţările de Jos) Intermarche (Franţa) Sidis (Italia) Delhaize (Belgia) Sortiment general: Continente

Belgacom  Facteurs économiques Stratégie de produits et de développement EX : Ryanair n’est pas SN Brussels  Facteurs structurels 9 Type d’organisation et de répartition du pouvoir, procédures et systèmes de gestion EX : Delhaize n’est pas Colruyt  Facteurs symboliques Rites, langages et symboles organisant l’équilibre interne du groupe social EX : Apple n’est pas IBM 12. Comment se construit une marque? Identification / Information / Image sont les 3 étapes de la communication La marque ne

  premiers   prix  »   qui   sont   des   produits   de   grande   consommation   au   prix   le   plus   bas   comme   par   exemple   365   de   Delhaize,   Everyday   de   Colruyt   et   la   marque   N°1.   Dans   la   deuxième   grande   catégorie   on   retrouve   «  les   marques   de   distributeur   (MDD)  »   qui   se   présentent   sous   le   nom

raison de la hausse de la demande intérieure et de l’augmentation des prix. La distribution alimentaire est un secteur de plus en plus concentré et concurrentiel en Belgique. Aujourd’hui, les trois premiers groupes, Carrefour, Delhaize le Lion et Colruyt représentent les 2/3 de la grande distribution alimentaire. Parmi les évolutions importantes enregistrées par ce secteur au cours des dernières années, il faut mentionner la progression du discount et des marques de distributeurs(MDD). Bien que

pas Belgacom  Facteurs économiques Stratégie de produits et de développement EX : Ryanair n’est pas SN Brussels  Facteurs structurels 9 Type d’organisation et de répartition du pouvoir, procédures et systèmes de gestion EX : Delhaize n’est pas Colruyt  Facteurs symboliques Rites, langages et symboles organisant l’équilibre interne du groupe social EX : Apple n’est pas IBM 12. Comment se construit une marque? Identification / Information / Image sont les 3 étapes de la communication La marque ne

uniquement en saison ou à l’occasion de longs WE. - pas de restauration - uniquement bières de table Forces - chambres de qualité - bonne carte de bières 2. Vos fournisseurs. Pourquoi ces choix? Pour les aliments « primaires », des magasins comme Colruyt, Lidl, etc. sont à proximité (Marche, 20km). Pour ce qui est des produits de saison, rien de tel que les marchés aux alentours (Tenneville, Saint-Hubert, Lavacherie). Privilégier également les producteurs régionaux (il reste trois fermes en activité

par exemple, sont différents selon le cas. Le commerce en ligne permet aux entreprises de réaliser facilement plusieurs sites pour adapter l’offre aux attentes de chaque public. C’est le cas de Collishop, le service de vente en ligne des magasins Colruyt. Des produits personnalisés : La vente en ligne s’adapte également très bien à la vente d’articles personnalisés : des T-shirts avec le texte de votre choix, des calendriers illustrés par des photos de votre famille, des bics à l’en-tête de votre

accords limitent le nombre de distributeurs. Les seuls acheteurs possibles des distributeurs agrées étant alors les autres distributeurs désignes et les consommateurs finaux. Exemple ; Chanel exemple On n’a jamais vu un pack de 12 parfums Chanel au Colruyt. Car Chanel veut préserver son image de marque de luxe  ; un cadre comme celui d’un super marché détériorerait cette image. Donc il faut des distributeurs agrées pour la vente de ce produit. Section E. la distribution exclusive. C’est un système