Comité de pilotage

niveaux central et territorial et leurs missions Comité Stratégique Premier Ministre• Cadrage et allocation des ressources budgétaires • Définition des stratégies de formation, de communication institutionnelle et de convergence • Suivi des indicateurs de développement humain et évaluation de l’INDH. • Cohérence globale • Pilotage du programme précarité Comité de pilotage Ministère du Développement Social Coordination nationale de l’INDH Comité Régional de développement humain Ministère

conseil en communication, marketing, et sponsoring, pilotage de projets, chargé de mission, responsable commercial ou développement, gestion des droits marketing, gestion de l’image … Dans les sociétés productrices d’événements à caractère sportif chez les organisateurs d’évènements : directeur technique d’évènements sportifs, responsable événements et promotions d’organisations sportives, concepteur de produits, services ou événements sportifs, pilotage de projets, responsable marketing, relations presse

L'Animatrice Territoriale de Santé a en charge la coordination de l'ASV et du CLS. 1.3 Le fonctionnement du Contrat Local de Santé Depuis sa création l'Atelier Santé Ville dispose d'un comité de Pilotage (COPIL) et d'un comité Technique (COTECH) qui ont des missions différentes. 1.3.1 Le COPIL Le comité de Pilotage fixe les orientations de l'Atelier Santé Ville, valide son fonctionnement, valide le plan local de santé (PLS), les actions et les indicateurs de l'évaluation. Les membres présents sont

aura pour objectif de mettre en place un comité de pilotage qui assurera la gouvernance du projet. Une seconde rencontre aura lieu dans les semaines suivantes, afin de créer un groupe prospectif qui s’appliquera à réfléchir aux grands enjeux urbanistiques, environnementaux et sociaux (selon différentes thématiques) et aux prémices de la stratégie à mettre en œuvre dans le projet. Ce groupe prospectif sera constitué des acteurs politiques (comité de pilotage) mais aussi du CAUE, de techniciens des

et du référentiel MASE 7 Objectif d’une certification MASE 8 2. Présentation du MASE 8 a) Un référentiel 8 b) Système de management 9 c) La certification 10 3. La fusion Mase-Uic 12 a) Présentation 12 b) L’organisation. 12 c) Les comités de pilotage régionaux MASE 13 d) Coût du mase 14 II. PRESENTATION DU PROJET 15 1. Objectif et définition du projet 15 2. Périmètre du projet 15 3. Méthodologie du projet 16 4. Les ressources du projet 16 5. Planification du projet 18 III. DEPLOIEMENT

trouble nutritionnel(voir annexe 2) -Tendre vers un score de 100% pour la phase diagnostique et de prise en charge en cas de troubles de la nutrition -Impliquer tous les acteurs dans cette démarche (médecins, dièteticiènnes, soignant, et les comités de liaison) -Réduire les conséquences liées à ce déséquilibre (escarres, chutes,). -Se préparer à l’évaluation externe prochaine, - Se former à une méthode d’évaluation -Planifier le suivi et la prise en charge. -Mettre en œuvre cette démarche

fonctionnel 15 Experts métier 15 Chef de projet technique 15 Équipes technique 15 Gouvernance du projet 15 ComitéÉquipe 15 Rôle 15 Fréquence 15 Fréquence de rencontre 15 Entreprise 15 Prestataire 15 Remplacer « Prestataire » par le nom du prestataire et lister les personnes du comité 15 Comité de pilotage 15 Fin de chaque phase 15 M. XYZ Mme. XYZ 15 Mme. XYZ 15 Comité de projet 15 Par phase de projet et selon le besoin 15 M. XYZ 15 M. XYZ Mme. XYZ 15 1.3.Matrice des responsabilités

formation. Jean-Jacques Néré est aujourd’hui consultant indépendant au sein de la structure JJN-Conseil. Ses domaines d’intervention privilégiés sont :  - Ingénierie pédagogique et conduite de projets de formation  -  Conseil stratégique pour Comités de direction  - Mise en place de structures de management, de conduite de grands projets  - Mise en place de référentiels de compétences en liaison avec la politique managériale   - Management des équipes et maîtrise de l’activité économique des

personnes concernées par la mise en œuvre du plan d’actions Il peut également accueillir ponctuellement d’autres acteurs, selon les besoins, et particulièrement des experts dans les domaines suivants : ... Comité de pilotage Le projet sera doté/ne sera pas doté, d’un comité de pilotage, composé de : - …, en qualité de… - …, en qualité de… Clauses de confidentialité : ... Évolutions du projet Si lors de la définition fine du projet, ou lors du déroulement du projet, il est constaté

les groupes de travail (ex : un juge, des intervenants des écoles, de l’UTPAS, d’un CIO, le SPS, la PMI…) 3. la mise en place d’une supervision (tous les 2 mois par ex, objet d’un partenariat avec l’UT ?) 4. un comité de pilotage b) Moyens matériels ➢ des nouveaux locaux aménagés au Pacot, lieu très repérable et central sur la place de l’Europe, à proximité d’un lieu d’accueil parent enfant.et communément appelé « le café des parents », ns y interviendrons