Comment A évoluer Le Metier De Comptable Depuis Sa Naissance

projets : 4 3. L’utilisation du TCO 5 4. Les acteurs impliqués : 5 II. Les principes du contrôle de gestion NTIC 6 1. Le profil requis d’un contrôleur de gestion NTIC : 6 2. Les différentes missions d’un contrôleur de gestion NTIC : 6 A. Informer : 7 B. Expliquer : 7 C. Animer : 8 D. anticiper : 9 E. Légitimation et positionnement du contrôle de gestion S.I. 10 1. Utilisation et limites de la typologie de Mintzberg 10 Conclusion : 12 Bibliographie : 13 Annexe :

clients SECTION 4 : Organisation du cabinet I. Structure interne II. Organisation et procédures SECTION 5 : Les métiers du cabinet I. L’audit II. L’expertise comptable III. Le social IV. Le juridique et le conseil aux entreprises SECTION 6 : L’outil informatique CHAPITRE 2 : LES MISSIONS QUI ME SONT CONFIEES Section 1 : Tenue de dossiers d’expertise comptable Section 2 : Missions sociales Section 3 : Missions de commissariat aux comptes CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE

------------------------------------------------- AIDE A LA CREATION D’UN PROJET D’ENTREPRISE ------------------------------------------------- « Le contenu et les opinions de ce mémoire n’engagent que leur auteur et ne sauraient en aucun cas être considérés comme écrits sous une autre responsabilité » SOMMAIRE INTRODUCTION 1 1. Le cabinet d’expertise comptable 2 1.1 Présentation du Cabinet Lubrano et associés 2 1.2 Les différentes activités réalisées par le cabinet 3

Remerciements : Je tiens tout d’abord à remercier Mr Joël LEBIHAN, responsable du service juridique du siège social de la Banque de Tahiti, de m’avoir accueilli comme stagiaire au sein de son département. Je remercie également Mlle Sophie NOHOTEMOREA, ma tutrice de stage, responsable de la cellule Affaires Judiciaires et Successions, pour ses conseils et la confiance qu’elle m’a accordée tout au long de cette expérience professionnelle. Je tiens à remercier particulièrement Mlle Pauline EPERANIA

civilisations reflète parfaitement l’évolution des organisations. Le langage est la première révolution qui a permis à l’homme de s’organiser. Dés la préhistoire, les hommes apprennent à unir leurs forces pour servir des causes communes. La chasse, la pèche, les constructions offrent de meilleurs résultats lorsqu’ils sont opérés en groupe, ces évolutions sont les résultats de réflexions et les hommes commencent à s’organiser pour atteindre des objectifs communs, irréalisables seul. Par des critères physiques

entreprise à conquérir de nouveaux marchés, à mieux mobiliser ses salariés, à se donner des marges pour exporter, à faire face aux changements de l’environnement, des concurrents ou des comportements des clients, mais qui n’ont pas encore sauté le pas ou qui veulent consolider leur démarche d’innovation. L’innovation n’est pas l’affaire de quelques entreprises initiées, au contraire elle est l’affaire de tous les chefs d’entreprises qui cherchent des clés pour se différencier ou pour se préparer à conquérir

LES MÉTIERS DE LA FINANCE ET DE LA COMPTABILITÉ Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres S ommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FINANCE ET DE LA COMPTABILITÉ Les acteurs de la finance et de la comptabilité Les évolutions de la finance et de la comptabilité et de ses métiers cadres p. 7 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Les familles Les niveaux d’expérience Les employeurs p. 18 p. 19 p. 20 Direction

2011 Comment fiabiliser le contrôle de gestion ? Table des sigles et abréviations BRED CA CAP DIG DOM EBITDA EDF EHB ERDF GDF GGF PGI PL PMT Reprev RM RTE Banque Régionale d’Escompte et de Dépôt Chiffre d’affaires Contrat Annuel de Performance Direction Immobilier Groupe Département d’Outre Mer Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization Electricité de France Engagements Hors Bilan Electricité Réseau Distribution France Gaz de France Gérance Générale Foncière Programme

? Comment ... témoignages “ 8 fonctionne quoi ... entreprise 8 ? l’entreprise fonctionne 8l’entreprise au cœur 8 C’est une Comment duune entreprise ? ? ’l’entreprise développement ? Qu’est-c durable ??? le Medef témoignages qu’u «%» comment ? ? en avoir voyez-vous % ’entreprise Qu’est-ce8 ? ’une au cœur du ? quentrepris 8 éveloppem ! sommaire Edito 8 Bienvenue dans l’entreprise Page 3 Qu’est-ce qu’une entreprise ? Pages 4-5 Une

les conseils en gestion du patrimoine, leur rôle, l’évolution des métiers et l’avenir des conseillers. A/ Les Conseils en gestion du patrimoine 1) Définition du patrimoine Avec une notion très simple, le patrimoine pour un individu ou un ménage est constitué eu premier coup d’œil de voitures, de maisons ou appartements, de terrains, de meubles, bijoux et objets d’arts. Et pourtant le patrimoine ne se limite pas seulement à cela, il est constitué outre donc ces propriétés immobilières et