Comment Analyser La Structure Sociale

« L’évaluation des effets contre-productifs des actions d’éducation et d’insertion par le sport » Analyse des méthodologies d’évaluation de trois ONG Master 1 Management des évènements et des loisirs sportifs Promotion 2012-2013 Étudiant : Guillaume Conraud Responsable de mémoire : Jean Jourdan Guillaume Conraud 2012-2013 Le prix à payer pour agir « Si l’action d’un point de vue psychologique peut se définir comme étant un comportement intentionnel, nous ne pouvons pas ne pas agir

La décision stratégique repose sur deux piliers :  l’analyse de l’environnement : l’entreprise se positionne dans un marché par rapport à ses concurrents directs et en fonction de l’état du marché (environnement technologique, concurrentiel, social, culturel…) .  la connaissance des capacités propres de l’entreprise qui déterminent le champ d’action stratégique possible puisque celui-ci repose sur la mobilisation des ressources disponibles ou sur la recherche de ressources complémentaires

 et  des  individus  de  façon   interactive   • Courant  de  l’administration  et  du  management  des  entreprises:   étudie  comment  l’entreprise  adapte  ses  fins/buts  à  ses  moyens  par  la  mise  en  place   d’une  structure  qui  aide  à  planifier  l’activité  et  à  contrôler  les  performances   • Courant  économique  =>  économie  institutionnelle

SOMMAIRE I. Introduction Page1  II. Analyse des besoins d'un public en matière d'éducation à la santé. - 1.1Présentation de la structure accueillant le public cible. A) La structure Page 3 B) Les résidants

connaître clients / besoins Adapter son offre, trouver de nouveaux débouchés, quantifier,… > Etudier la concurrence et l’environnement Cerner les risques, les opportunités, maîtriser l’environnement où on va évoluer,… > Maximiser l’impact social positif Connaître et impliquer les bénéficiaires, mieux résoudre les enjeux auxquels on s’attaque,… > Base de la stratégie / du plan opérationnel Définir le chemin pour développer son projet, les moyens les plus adaptés,… > Base des éléments

Mots-clés : stratégie, système humain, architecture organisationnelle STRATEGIE ET ESPRIT DE FINESSE L’apport des sciences économiques et sociales au management stratégique Guy CHASSANG, Michel MOULLET, Roland REITTER Ed. Economica Collection Gestion, série Politique générale, Finance et Marketing 2002 226 pages Bibliographie à la fin de chaque chapitre   INTERET DE L’OUVRAGE Deux des auteurs de cet ouvrage font partie de l’équipe de conseil en stratégie du cabinet Accenture

Partie 2 Thème 1 : classes, stratification et mobilité sociales Ch 2 : comment rendre compte de la mobilité sociale ? Objectifs : Savoir distinguer mobilité intergénérationnelle des autres formes de mobilité savoir comment on mesure la mobilité sociale intergénérationnelle à travers les tables de mobilité =savoir lire une table de mobilité, c’est à dire savoir calculer la mobilité observée mais aussi la fluidité sociale ou mobilité relative mais aussi savoir mettre en évidence la mobilité

Qu’est ce que la mobilité sociale ? On a vu lors du premier semestre que les sociétés étaient composées de groupes sociaux différents, plus ou moins hiérarchisés. Les statuts sociaux sont donc divers et inégalement valorisés. En tant que sociologue, mais aussi en tant que citoyen, on peut se demander comment ces statuts sont attribués. Par quels processus les individus sont-ils répartis dans les différentes classes sociales ? Comment acquièrent-ils tel ou tel statut social ? En sociologie, lorsque

était réservée au niveau militaire (préparer un plan de campagne). Apparition du terme dans l’entreprise s’est vers 1960 que le terme apparaît, mais il y avait des stratégies avant. 2 grands auteurs : * 1962 Alfred Chandler « Strategy and Structure » * 1965 Igor Ansoff « Corporate Strategy » Stratégie (Chandler) : Détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et l’adoption des moyens d’actions et d’allocations des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs

2 15 rue Léon WALRAS - CS 70902 87017 LIMOGES CEDEX 1 ASP 0639 03 09 MINISTERE CHARGE DES AFFAIRES SOCIALES DEMANDE DE VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE DIPLOMES DE TRAVAIL SOCIAL LIVRET DE PRESENTATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE (Livret 2) Intitulé du diplôme visé : ……………………………….. Ce Livret est construit afin de permettre à un jury, qui en fera lecture et analyse, d’identifier les connaissances, aptitudes et compétences que vous avez acquises dans votre expérience professionnelle