Comment Analyser Un Dossier De Crédit

Monsieur   Jacques   Viléo,   professeur   à   l’université   de   bourgogne,   pour   ses   conseils,   Monsieur   Lanoir   Frédérik,   directeur   d’agence   Crédit   Mutuel   Talant   et   Monsieur   Kerfa   Yanis   du   Crédit   Agricole   pour   avoir   répondu   à   mes   questions.     Enfin  je  remercie  Madame  Isabelle  Mauri,  responsable  de  stage,  pour  ses

MISSION I. Domaine d’action LA GRH est composée de plusieurs éléments à savoir : Administration qui s’occupe de : • Dossiers • Législation du travail • Rémunération • Conventions collectives • Services sociaux Communication information qui s’occupe de : • Information • Accueil • Utilisation des médias • Enquêtes d’opinion • Etc. Développement qui s’occupe de : • Analyse des emplois • Recrutement • Evaluation • Gestion des carrières • Formation • Conditions de travail Relations

de la GRC......................................................................7 2) Etat des lieux au niveau du CFE de l'UM-Pamecas .........................................9 a. La GRC au niveau du CFE : vue d'ensemble à travers sa procédure de crédit, les principes de protection du consommateur et son logiciel SAF 2000.....................9 b. Les enjeux du CRM pour le CFE .............................................................12 c. Les points à surveiller par le CFE lors de la mise en

| |PREMIERE PARTIE : ARRIERES DE PRIMES, SIGNIFICATION ET IMPORTANCE P6 | |CHAPITRE PREMIER : EXPLICATION ET ANALYSE THEORIQUE | |DES ARRIERES DE PRIMES P7

d. Après l’animation 10 e. Le cadre réglementaire et les règles d’hygiène et de sécurité 10 7. Résultats 10 f. Résultat général 10 g. Résultats quantitatifs 10 h. Résultats qualitatifs 10 8. Mesure et degré d’implication du stagiaire 11 9. Analyse et conclusion 11 10. Annexes 11 PRESENTATION DE L’ACTION ET DU POINT DE VENTE 1. Historique de l’entreprise 2. Présentation de l’entreprise Enseigne : Siège social : N° de téléphone : N° de télécopie : Adresse mail : Nom et fonction

TRAITEMENT DU SURENDETTEMENT APPARAÎT AUJOURD’HUI SATISFAISANTE .............................12 C - UNE CLARIFICATION DE LA LÉGISLATION EUROPÉENNE EST NÉCESSAIRE............................................................................14 D - L’ACCÈS AU CRÉDIT NE DOIT PAS ÊTRE INTERDIT À CERTAINES CATÉGORIES DE LA POPULATION......................15 ANNEXE A L’AVIS..........................................................................................17 SCRUTIN N° 1 ...................................

Définition........................................................................................................33 2. Contrainte légale.............................................................................................33 3. Analyse et formalisation des procédures.......................................................34 4. Démarche d’élaboration d’un manuel de procédures....................................34 a. Recueil des informations...............................

opérationnels » ISM Dakar 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn Week – end du 16 au 17 et du 23 au 24 Juillet 2011 Horaires : 9 h à 17 h MANAGEMENT DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION ET ETAT DES LIEUX DE LA MICROFINANCE Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des

nouveaux client chez LCL. Elle s’intègre donc parfaitement dans la conduite du plan de conquête. Pour finir, et ainsi voir comment se passe cette conquête au niveau des conseillers Pros, nous en avons suivi un chacun pendant une semaine dans deux agences différentes. Nous avons ainsi pu assister le conseiller dans son travail quotidien tout en l’aidant à mettre à jour ses dossiers clients grâce à la formation « CTC pro » que nous avons reçue. Page 5 sur 86 Présentation de LCL 1. La BAP : Banque

L’EFFICACITE DE L’OFFRE ................................................................46 4. LA DEMANDE DE GARANTIE...........................................................................................51 4.1. PERCEPTION DES BANQUES DU MARCHE DU CREDIT AUX PME ...............................51 4.2. NOTORIETE ET CONNAISSANCE DES MECANISMES DE GARANTIE ...........................54 4.3. UTILISATION DES MECANISMES DE GARANTIE ..........................................................56 4.4. RAISONS