Comment Carrefour S Adapte En Asie

de l’ISCAE qui ont bien voulu partager, avec générosité, leurs savoirs faire et leurs précieuses connaissances. Je remercie, particulièrement, professeur Kacem TAJ pour son encadrement et sa compréhension, il m’a aidé à organiser mes idées et s’est adapté à mes contraintes de délai en me faisant rapidement part de ses remarques. Mes remerciements vont, également, à mes collègues à Marjane pour leur disponibilité et le temps précieux qu’ils m’ont consacré durant toute cette période. 3 SOMMAIRE INTRODUCTION

restaurant le plus connu au monde, mais c’est aussi une chaîne qui fait beaucoup parler d’elle. Nous pouvons donc nous demander en quoi la publicité révèle la stratégie commerciale de la chaîne Mac Donald? Dans une première partie nous verrons comment la chaîne Mac Donald se présente comme une firme responsable, puis nous étudierons l’accessibilité de l’entreprise pour sa clientèle, enfin dans une dernière partie nous analyserons l’ouverture de l’entreprise aux consommateurs grâce à sa publicité

des produits alimentaires à sa marque. Une alimentation bonne pour la santé, ce sont au départ des produits et à l’arrivée un repas équilibré. Pour faciliter la vie de ses clients, Auchan les aide à concevoir et cuisiner des menus bons, sains et adaptés à leur budget. Ainsi, Jumbo Portugal a publié 11 guides de recettes pour les rayons boucherie, poissonnerie, fruits et légumes et boulangerie-pâtisserie. En réponse aux besoins et attentes des habitants, les enseignes de Groupe Auchan augmentent

résolution doit se faire en interne[10]. Afin de garantir des prix bas, l'entreprise fait fabriquer ses meubles hors de Suède, dès le début de son internationalisation, d'abord en Pologne en 1961, puis en Asie. Près de la moitié des meubles en 2001 était fabriquée dans des pays en développement, un tiers en Asie, la Chine devenant cette même année, le premier fournisseur de l'enseigne avec 18 % des produits du groupe. La marque peut pourtant avancer le « made in quality of Sweden » puisque les meubles sont

des activités de la Supply Chain 26 2.3.3 Les dimensions Stratégique et Intégratrice de la SCM 27 2.3.4 La structure des Entreprises impliquées dans un projet de SCM et degré d'intégration du SCM 28 2.3.5 Quel rôle jouent les NTIC dans la SCM? Comment mesurer la performance et la qualité de sa Supply Chain? 31 2.3.6 Les NTIC au service de la gestion des stocks et de la gestion des achats 31 2.3.7 Les outils informatiques au service de la prévision de la demande 32 2.3.8 Les systèmes informatiques

représentés selon des critères de civilisation. On peut penser que certains n’appartiennent à aucune, ou bien à plusieurs. La tâche du géographe chargé de les analyser n’est pas simple, ni celle du cartographe chargé de les représenter. II. Comment cartographier une aire de civilisation ? Ces divergences entre géographes lorsqu’il s’agit de délimiter et plus encore de cartographier les aires de civilisation, s’expliquent par le caractère diffus de la notion de civilisation dans le monde

Mémoire final A l‘heure du « sur-mesure », comment la standardisation (re)devient-elle nécessaire ? Sommaire 1 GLOSSAIRE 7 2 INTRODUCTION 8 3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 9 4 PROBLEMATIQUE 20 5 ETAT DE L'ART 22 6 DEVELOPPEMENT - REPONSE A LA PROBLEMATIQUE 27 7 CONCLUSION 35 8 BIBLIOGRAPHIE 36 * Table des matières 1 GLOSSAIRE 8 2 INTRODUCTION 9 3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 10 3.1 Informations générales 10 3.2 Organisation du Groupe 11 3

données dans leur différents choix : l’éthique. En guise d’introduction à ma question centrale de recherche, voici une citation qui permet de souligner l’importance de l’éthique dans les achats et l’intérêt que les chercheurs portent à ce sujet : « Comment rendre compatible le comportement et les pratiques éthiques avec la réalité économique qui ne cesse de rappeler à l’ordre l’entreprise ? » (Catherine Maurey, l’Introduction de la Revue Ethique, 2002). Si comme le souligne Catherine Maurey, les termes

des marchés, terrorisme transnational, fusion et Acquisition par-delà les frontières et même, débat altermondialiste. Elle est également devenue une réalité pour les entreprises habituées à fournir des services locaux comme la grande distribution (Carrefour, Ahold, Ikea), le café (Starbucks), la banque (Citibank, Amro..), le développement de photos (Fnac, Kodak, …). Dans ce contexte, les firmes ont concentré leurs efforts sur le développement de marques globales. Ces marques globales sont devenues

Saint-Quentin-Fallavier (en Isère, à 30 km au sud-est de Lyon), * Châtres (en Seine-et-Marne) DANS LE MONDE En bleu, les pays où IKEA prévoit de s'implanter Outre la France, IKEA possède des magasins en Europe, Amérique du Nord, Moyen-Orient et en Asie. Implanté depuis 1978 aux Pays-Bas, IKEA the Netherlands a ouvert douze magasins. Implanté depuis 1984 en Belgique, IKEA Belgium a ouvert six magasins. Implanté depuis 1989 en Italie, IKEA Italia a ouvert quinze magasins. Le plus grand Ikea d'Europe