Comment Conquerir Et Recruter La Clientele Jeune En Banque

rentabilité. On a ainsi assisté à la transformation profonde des techniques de gestion et de logistique, l’informatisation de l’encaissement, la création des marques de distributeurs et des magasins discount, les stratégies de fidélisation de la clientèle, les tentatives de diversification dans les services… Toutefois l’essor de la distribution en magasin connaît un ralentissement depuis plusieurs années déjà. Dans un contexte de moindre progression du pouvoir d’achat, certains facteurs concourent

service clientèle de façon régulière. Toute entreprise trouve sa raison d'être dans l'accomplissement d'une tache spécifique au sein de son environnement. Ayants dans ses attributions la vente des biens et services, elle met en place un système qui lui permet d'atteindre les résultats escomptés. En effet, elle poursuit une mission, à la recherche d'une croissance rentable, mais aussi, elle ne recherche pas seulement à améliorer et à consolider les liens qui les unissent à la clientèle. De ce

valeurs et culture de l’entreprise : 25 c. Principe d’intégration des employés chez Ralph Lauren : 26 2. POLITIQUE COMMERCIALE : 28 a. le service commerciale de ralph lauren : Erreur ! Signet non défini. b. Fidélisation : 29 c. Suivi de la clientèle : principe fondamentale. 29 d. Diverses actions commerciales : 30 PROJET, ENJEUX, OBJECTIF DE RALPH LAUREN : 32 a. Les diverses projets de Ralph Lauren : 32 b. Des enjeux objectifs toujours plus importants : 33 c. Les objectifs sont les suivants :

ing-mix Market , produit sants du tion (ad­ o p m o C a mmunic x) nom, co éseaux sociau r , e m a verg le: Contrô t sur les , impac e b u t u Yo tes internau Avant l’été, L’Oréal a décidé de toucher une cible plus jeune, les 1824 ans, et a lancé les produits « Hydra Ener­getic X-treme ». Le but étant de s’adapter aux nouvelles manières de consommer et aux nouvelles tendances : en effet, de plus en plus d’hommes prennent soin d’euxmêmes et de leur peau. Par ailleurs

d'un marché à très fort potentiel de développement, en croissance de 15 % par an . D’ailleurs, rien qu’en Europe, l’Angleterre, la Suisse et la France se sont lancés, avec succès, sur le marché de la banque Islamique. Il y a donc ici matière à réflexion, car un marché potentiel est peut être à conquérir en Belgique. Soucieux d'acquérir des biens immobiliers, d'investir dans des projets commerciaux tout en respectant sa religion, le client Musulman se retrouve devant un problème de financement.

Section 4 : Le marketing relationnel....................................................................55 Chapitre 3 : La gestion de la valeur client ............................................................. 56 Section 1 : La segmentation de la clientèle .......................................................... 56 Section 2 : La valeur client, un capital à fructifier .................................................. 57 RECOMMANDATIONS v Equipe de vente .........................................

54Section 4 : Le marketing relationnel....................................................................55Chapitre 3 : La gestion de la valeur client ............................................................. 56Section 1 : La segmentation de la clientèle .......................................................... 56Section 2 : La valeur client, un capital à fructifier .................................................. 57RECOMMANDATIONSv Equipe de vente ............................................

lingerie...). Le paiement s'effectue pour la quasi-totalité des produits, en une seule fois, aux caisses situées à la sortie du magasin.  Les supermarchés continuent à se développer à un rythme relativement soutenu en attirant une nouvelle clientèle ; le consommateur marocain est de plus en plus exigeant en ce qui concerne les services offerts, l'hygiène et la sécurité ainsi en matière d'avantages promis (rassemblement des achats désirés dans le même lieu), non plus seulement cela ,mais les

entreprise notamment via les stages que prévoit la formation en BTS.Je me suis donc orienté vers un BTS immobilier car c’est un secteur que je trouve très attrayant, étant donné la multitude de débouchées possible, également de par le rapport avec la clientèle sur des postes tel qu’agent immobilier ou encore négociateur mais encore de par la stabilité du secteur en termes d’emploi puisse que l’immobilier est un secteur clé du commerce dont les ménages auront toujours besoin.Mon choix de formation...Aujourd’hui

Chapitre 1 : généralités sur le business plan 5 Section 1 : le business plan et sont utilité 5 1-qu’est qu’un business plan ? 6 2-le rôle du business plan 7 Section 2 : Elaboration du business plan 7 1-Quand élaborer un business plan ? 7 2-comment élaborer un business plan ? 16 Section 3 : les qualités primordiales d’un bon plan d’affaires et les erreurs à éviter lors de la création 20 1-les qualités primordiales 2O 2-les erreurs à éviter 21 Chapitre 2 : les étapes de la création