Comment Contrôler Comptes Clients

I- Le cycle Ventes/Clients : Importance et description I-l’importance du cycle Ventes/Clients pour l’entreprise  II-La description du cycle ventes /clients III-Les principales données significatives Axe II - Le contrôle interne du cycle ventes/clients  I- Les objectifs du contrôle interne II- L’évaluation des points forts et des faiblesses Axe III- Le contrôle des comptes du cycle ventes/Clients I- Les objectifs du contrôle des comptes  II-Les comptes concernés par le cycle

vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6Exemple de guide standard d’ é valuation du cycle ventes/clients ; 7-Questionnaire d'appré ciation du contrô le interne du cycle Ventes – clients, Partie II : 1 - les objectifs du contrô le des comptes 2 - Les comptes concerné s par le contrô le 3 - Procé dure gé né rale de contrô le des comptes du cycle

vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6- Exemple de guide standard d’ é valuation du cycle ventes/clients ; 7-Questionnaire d'appré ciation du contrô le interne du cycle Ventes – clients, Partie II : 1 - les objectifs du contrô le des comptes 2 - Les comptes concerné s par le contrô le 3 - Procé dure gé né rale de contrô le des comptes du cycle

Nous interviewons le comptable de l’entreprise : _ Effectuez –vous le Lettrage (contrôle du compte 411 ou du compte 401) ? Pourquoi ? _ Oui, il est effectué toutes les semaines. Le lettrage permet de contrôler les paiements et les encaissements concernant les fournisseurs et clients afin d’éviter les doubles écritures. De nos jours le Lettrage automatique est mis en place. _ Avez-vous beaucoup de Tiers (clients, fournisseurs) Périodicité du lettrage ? Utilisez-vous pour cela un logiciel ? Un

|Comptabilité fournisseurs |A 1 | | | | |Comptable niveau 1 |E 1 |30 |Comptabilité clients |A 2 | |Société Dubroca |O 1 |65 | | | |Facturation

est mon encadrant, et qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience avec beaucoup de patience et pédagogie. Ainsi mes vifs remerciements s’adressent à Mme ELMANSOURI HAYAT, chargée de clientèle et Mr DARDOUZ OUSSAMA, chargé de compte qui n’ont pas cessé de me guider et de me conseiller durant ce stage. Je remercie également Mr ELMOUSSALI ABDELATIF mon encadrant pour les conseils qu’il a pu me prodiguer au cours de ce stage. Ensuite, je m’incline avec respect devant

est-elle identique selon la taille et/ ou le secteur d’activité de l’entreprise ? ….. 3. Sur quoi portent les prévisions de gestion ? Quel est le contenu, qu’est-ce que c’est ? Sont-elles identiques selon la taille ou le secteur d’activité ? 4. Comment effectuer des prévisions de gestion ? Quels supports ou outils utilisés ? 5. Pourquoi effectuer des prévisions de gestion ? Quelles sont leurs utilités ? A quoi servent-elles ? 6. Quels sont les risques liés à l’absence de prévision de gestion

Le contrôle des comptes consiste à vérifier la tenue des comptes pour s’assurer de la validité et de la fiabilité des travaux comptables réalisés avant l’établissement des documents de synthèse. Le suivi des comptes de tiers est très important pour l'entreprise car il correspond à ses entrées et sorties d'argents. Ces opérations sont effectuées tous les mois ou trimestres selon l'entreprise. Il est donc nécessaire pour l'entreprise de suivre régulièrement les comptes Clients (411) et les comptes

Le module finance se divise en 4 voire 5 sous-modules. Il rassemble les données pertinentes (en particulier les données comptables de l'entreprise) pour établir sur un plan international des comptes annuels. Ce module effectue du contrôle de gestion et des prévisions concernant les objectifs de l'entreprise. De même, il permet de faire de la comptabilité tiers, analytique, générale, de gérer les immobilisations (gestion des investissements), les ressources humaines, soit l'administration du personnel

facilitent la vie du client, celles qui mettent le client au cœur de l’entreprise. Quel indicateur rend compte de la satisfaction du client ? | |Qualité traditionnelle (notion ancienne) |Qualité totale | |Définition |Produit, fabrication |Signifie « la mise d’une démarche qualité | | |Prend en compte l’aspect de production