Comment Developper Un Portefeuille Client De Banque

ETUDES SUR LES INSTRUMENTS DE GARANTIE ET LE MARCHE DES GARANTIES BANCAIRES DANS LA ZONE DE L’UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE OUEST AFRICAINE (UEMOA) ______________ BANQUE OUEST AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT AGENCE FRANÇAISE DE DEVELOPPEMENT ______ RAPPORT FINAL janvier 2011 Etude instruments de garantie UEMOA Rapport final LISTE DES PRINCIPAUX SIGLES AFD ANPGF ARIZ APBEF APIGA BCEAO BEI BIDC BM BOA BOAD BTP CEDEAO FAGACE FARE FDE FG F-GARI FGHM FGIC FIG FPE FSA GI GP GPP IMF OHADA OIF

les spécificités dans ce cours : cela va du modélisateur des risques au stratégiste quantitatif, de l’allocataire au statisticien développant des scores de risque client. Étant donné que ce cours constitue un pré-requis pour suivre les cours de la filière Gestion des Risques et Ingénierie Financière, sa philosophie va être de développer une certaine culture générale sur les marchés financiers, mais aussi d’appréhender plusieurs techniques statistiques et de les appliquer à des enjeux financiers

d’améliorer la qualité du contrôle interne dans les banques. Elle est aussi, actuellement à la Fédération des Banques Françaises, critique scientifique, pour la Revue Banquemagazine. Responsable de la coordination pédagogique de la recherche en finance à l’ESG, elle enseigne actuellement à Paris II et a été professeur associé à l’Université de Versailles . Elle dispose de solides références, tant académiques (Habilitation à diriger des recherches de Banque Finance, Doctorat en Sciences Economiques) qu’opérationnelles

majeur d’une banque dans sa relation avec le client, l’importance de son métier ne doit donc pas résider dans la quantité de son portefeuille client mais dans la relation qu’il réussit à établir, d’où l’importance d’obtenir davantage de compétences face à des clients plus exigeants. Dans un monde de plus en plus concurrentiel avec une globalisation des échanges et une dérèglementation continue des marchés, mais aussi avec des scandales qui entachent tout le système financier, la banque a comme priorité

............................................................................ 56 Politique des Ressources Humaines.............................................................................................................. 56 La formation des clients ................................................................................................................................. 57 Les Comités de Crédit ..........................................................................................

A : NEGOCIATION DES CLAUSES ET SIGNATURE DU CONTRAT 19 B : ENREGISTREMENT DU MANDAT DANS LES BASES DE LA SALLE DES MARCHES 19 1 : Enregistrement dans la base mandat 19 a : Enregistrement dans « écran clients » 20 b : Enregistrement dans « écran mandat » 20 2 : Enregistrement dans la base de gestion des contreparties 20 C : RECUPERATION DES SOLDES 21 III : LA VIE D’UN MANDAT

Question 21 : Comment le PNB généré rend-il compte des orientations privilégiées par les banques ? Les entreprises sont au cœur du développement de l’économie, elles sont créatrices de richesses et pourvoyeuses de revenus lorsqu’elles répartissent cette richesse. Les entreprises bancaires ne font pas exception, seulement on ne parle pas de chiffre d’affaires mais de PNB : PRODUIT NET BANCAIRE. Il s’agit des revenus d’exploitation et des charges d’exploitation de même nature que la banque a dû engager

Dans un contexte mondial marqué par une récession économique et la percée des magasins « bas prix », la fidélisation des clients est devenue une préoccupation fondamentale pour les enseignes. En recourant aux programmes de fidélisation dans le cadre d’une approche relationnelle, les enseignes poursuivent un double objectif, d’une part conserver les meilleurs clients qui constituent leurs fonds de commerce et d’autre part construire une relation durable avec eux. Ces programmes visent des objectifs

les spécificités dans ce cours : cela va du modélisateur des risques au stratégiste quantitatif, de l’allocataire au statisticien développant des scores de risque client. Étant donné que ce cours constitue un pré-requis pour suivre les cours de la filière Gestion des Risques et Ingénierie Financière, sa philosophie va être de développer une certaine culture générale sur les marchés financiers, mais aussi d’appréhender plusieurs techniques statistiques et de les appliquer à des enjeux financiers via

autant prendre le dessus, favorisant ainsi le bon train des choses.  Glossaire  Annexes * CIRCULAIRE DE L'OFFICE DES CHANGES N° 1633  DU 01/04/1996 RELATIVE A L'INSTITUTION D'UN MARCHE DES CHANGES AU MAROC *  CIRCULAIRE N° 1688 AUX BANQUES INTERMEDIAIRES AGREES    OBJET : Opérations de placements en devises à l'étranger  Bibliographie Plan détaillé Introduction générale..........................................................................................................