Comment Devenir Un Pays Emergent

 L’ASIE ORIENTALE  Une aire de puissance en expansion Manuel Hachette 2008 : p 200 à 253 Problématique : En quoi l’Asie orientale est-elle une aire de puissance originale et comment s’explique son dynamisme ? Notions-clé : aire de puissance, réseaux d’entreprises, pôles majeurs, façades maritimes, mégalopole, interface. Plan détaillé à revoir l’an prochain : trop de répétitions I/ Une aire densément peuplée, sinisée mais hétérogène A. Le 1er foyer de peuplement au monde

poli;co-militaire, économico-technologique, idéologico-culturel. Un pays qui, ajd, est capable d’ar-culer savamment hard et soC power, « smart power » Suzanne Nossel. o Domaine poli;que : présence dans les grandes ins-tu-ons interna-onales d’où capacité à peser sur la scène géopoli-que mondiale, mener une diploma-e ac-ve pour le bien commun et pour préserver ses intérêts. o Domaine économique : place que le pays occupe dans les échanges interna-onaux, le niveau d’interna-onalisa-on

des relations anciennes avec l’Afrique et la solidarité Sud-Sud, réaffirmée notamment en avril dernier à l’occasion du 50e anniversaire du sommet afro-asiatique de Bandung. Cela ne les empêche pas de se retrouver en concurrence directe dans bien des pays, comme en Angola en 2004, la Chine réussissant à souffler au dernier moment à la société indienne ONGC-Videsh une participation de 50% du bloc 18 dans l’offshore angolais. Selon des experts indiens, la Chine a emporté la partie car elle s’était bien

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

suite rendu compte que les Etats nations avaient tendance a vouloir favoriser leur peuple et donc de nuire aux échanges. A. Smith a défendu le principe de division du travail, qui peut être étendu à la division internationale du travail, où chaque pays est spécialisé dans un type de production. D. Ricardo prolonge ce travail et montre que l'ouverture de l'économie est vitale, non seulement pour augmenter la productivité, mais pour accumuler du capital (cf lutte contre les corn law). Cette théorie

:  Nécessite d’investir massivement pour atteindre la taille critique  Peut devenir un poids mort  Est une position acquise que l’on cherche à maintenir durablement  Correspond à un produit qu’il convient d’abandonner 3) Pour le cabinet A. D. Little, une technologie très répandue qui ne peut constituer un avantage concurrentiel est :  Une vache à lait  Une technologie de base  Une technologie émergente  Une technologie clé 4) Est-il possible de dire que :  La sous-traitance est

travaillant au sein d’entreprises familiales. Le but de cette enquête est de comprendre comment ces dernières ont maintenu leurs résultats et sont restées relativement épargnées par les turbulences économiques des dernières années. Elle couvre un vaste éventail de domaines : les stratégies de financement, le professionnalisme, les ambitions de croissance, la gestion des ressources humaines et le financement. Trente-trois pays y sont représentés ; 43 % des personnes interrogées font partie d’entreprises familiales

avenir pour l’Amérique Latine dans la globalisation ? Par Gérard-François DUMONT*, le 1er janvier 2007  [pic]  [pic] * Recteur. Professeur à l’Université de Paris IV. Vaste zone géographique et aux diverses populations, l’Amérique Latine avec ses 34 pays connaît une mutation sociale, économique et politique importante, les populations aspirent à la démocratisation de leurs Etats, à la stabilité de leurs institutions, à la réforme du système judiciaire et à la lutte contre la corruption. La rupture

monétaire au sens strict et le PIB pour six grands pays ou zones monétaires (États-Unis, zone euro, Japon, Chine, Royaume-Uni et Canada) on voit qu’il passe de 18 à 20 % en moyenne sur la période 1980-2000 à plus de 26 % à partir de 2002, pour atteindre près de 30 % en 2006-2007. Les causes de cette augmentation de la masse monétaire sont entre autres : une progression très rapide des réserves de change des banques centrales des pays émergents (la Chine en particulier qui exporte largement et qui

Cartapanis A., Le déclenchement des crises de change : qu’avons-nous appris depuis dix ans?, Économie internationale 2004/1, n° 97, p. 5-48. Distribution électronique Cairn pour La Doc. française. © La Doc. française. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement