Comment Garantir La Pérennité Des Systèmes De Retraite

maximum 2) Audit Comptabilité Contrôle de gestion Droit des affaires Droit fiscal X Finance Gestion de projet / Organisation Gestion des ressources humaines Gouvernance Stratégie Système d’information Problématique (5 lignes maximum) Quelle valeur de l’entreprise retenir ? Comment sera déterminé le prix de cession ? Méthodologie (5 lignes maximum) Notre problématique sera traitée en trois parties : la première passera en revue la notion de transmission d’entreprise. La seconde

SOCIO-ECONOMIQUE ET SANITAIRE DU BURKINA FASO......................... 5 1. LA POPULATION DU BURKINA FASO EST CONFRONTEE A UNE REELLE DIFFICULTE POUR ACCEDER AUX SOINS :.................................................................8 UN PAYSAGE DU SYSTEME DE SANTE ACTUEL QUI EVOLUE :........................................................................................ 8 1.1.1. Les taux de morbidité et mortalité générales n’ont pas connu les évolutions espérées ..................................

que la probabilité de remboursement excède celle de non remboursement. Comment apprécier la capacité d'un emprunteur à rembourser le crédit ? L'étude des documents financiers produits par l'emprunteur qui s'attache aux critères de liquidité ou de surface financière et envisage les perspectives de développement du demandeur est la méthode la plus utilisée. Cette méthode rencontre vite des limites. Comment apprécier le risque d'insolvabilité lorsque l'emprunteur est un simple particulier

GUICHETIER : S’occupe de toutes les opérations de caisse. Il a pour missions de : * Vérifier les transactions bancaires * Assurer le service à la clientèle * Informer les clients * Se charger des opérations de caisse : chèques, retraits, dépôts etc. * Mettre en avant les produits bancaires * Répondre à des objectifs commerciaux * Rendre des comptes à la direction L’AGENT DE SECURITE : L’agent et de sécurité a pour objectif de décourager les actes de malveillance :

qualité de fabrication. La bonne performance des lignes de production contribue en premier lieu à atteindre ces objectifs. Dans ce contexte, les indicateurs de performance, qui rendent compte du fonctionnement des lignes de production, apparaissent comment des outils essentiels pour en améliorer le pilotage. Les études théoriques comme les pratiques de facto des entreprises montrent que le progrès dans ces trois domaines (coût, qualité, temps) est principalement issu d'une organisation du travail

développant un système de contrôle interne efficace fondé sur des stratégies saines de gestion des risques. L’expérience a montré que les institutions de microfinance ne peuvent pas compter sur les évaluations externes effectuées par les bailleurs de fonds, autorités de réglementation ou auditeurs externes pour identifier la fraude ou d’autres problèmes internes. Ces évaluations ne sont pas suffisamment fréquentes et souvent trop superficielles pour garantir à l’IMF la fiabilité de son système de contrôle

des ressources humaines. • Bref, le manuel de procédures constitue un excellent et indispensable instrument de travail dont les directions générales des IMF doivent se servir pour asseoir une gestion saine et transparente et ainsi assurer le pérennité de leur s’institutions respectives. L’étude dégage d’abord une problématique ensuite, pour rentrer dans la pratique des institutions, elle présente le processus suivi dans l’élaboration et dans la détermination du contenu du manuel de procédure administrative

comprend le réseau commercial et la direction marketing ; • un pôle « exploitation bancaire » (direction de la production bancaire, direction de l’organisation et des systèmes d’information, direction des engagements et du recouvrement, direction de la qualité) ; • un pôle « finances, risque, juridique » (direction des systèmes de gestion et de pilotage, direction de la trésorerie et des grands comptes, direction des affaires juridiques) ; • un pôle « ressources » (DRH, direction des moyens généraux)

Normes de qualité et Systèmes d’information Alain Rivet CERMAV-CNRS BP 53 38041 Grenoble cedex 9 alain.rivet cermav.cnrs.fr financières et la prise de conscience de l'importance du domaine de la sécurité amènent les acteurs de l’informatique à optimiser leur fonctionnement et donc à avoir recours à des guides de bonnes pratiques que sont les référentiels. Un référentiel c’est tout simplement un ensemble d’éléments auxquels on se compare ; il répond à un besoin de standardisation autour d’un vocabulaire

nécessité d’atteindre une taille plus importante ainsi qu’une pérennité financière. C’est le cas de INITIATIVE LOCALE DE DEVELOPPEMENT (ILD), Le volet crédit se cette ONG connaît une évolution remarquable depuis 1998. Elle a l’ambition de devenir une institution de financement autonome. Dans ce cadre, plusieurs objectifs ont été identifiés dont celui de l’autonomie financière structurelle ; L’exclusion des acteurs du secteur informel du système bancaire classique pour le financement des activités des