Comment Inserer Un Projet Dans La Planification Marketing

Guide d’élaboration d’un rapport de stage de Projet de Fin d’Etudes Guide d’élaboration d’un rapport de stage P.F.E Département Sciences Economique et Gestion Code : Edition : 09/10 Page 1 sur 1 Ministère de l’enseignement supérieur Direction Générale des Etudes Technologiques Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Kairouan Département Administration Des Affaires PROJET DE FIN D’ETUDES GUIDE POUR LA CONDUITE DU PROJET & LA REDACTION DU RAPPORT Elaboré par une équipe

Guide d’élaboration d’un rapport de stage de Projet de Fin d’Etudes Guide d’élaboration d’un rapport de stage P.F.E Département Sciences Economique et Gestion Code : Edition : 09/10 Page 1 sur 1 Ministère de l’enseignement supérieur Direction Générale des Etudes Technologiques Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Kairouan Département Administration Des Affaires PROJET DE FIN D’ETUDES GUIDE POUR LA CONDUITE DU PROJET & LA REDACTION DU RAPPORT Elaboré par une

construction et style, plan). Le troisième chapitre consiste en une assistance méthodologique et technique du mémoire. Le dernier chapitre vous explique comment s’effectue la remise du document. Deux annexes sont jointes à la fin du document. La première correspond à la grille d’évaluation du jury. La deuxième annexe concerne la planification du mémoire (dates clés). Enfin, une table des matières vous aidera à vous repérer dans le document. CHAPITRE I - OBJECTIF ET CONTENU 1.1 Objet et nature

organisation et d’une gestion complexe des hommes. 29/04/2014 12 6 II. Les éléments de définition 1. Définitions et caractéristiques « Le management peut se définir alors comme « un processus spécifique consistant en activités de planification, d’organisation, d’impulsion et de contrôle visant à déterminer et à atteindre des objectifs définis grâce à l’emploi d’êtres humains et à la mise en œuvre d’autres ressources ». Le management, action, art ou manière de conduire une organisation

notes de cours de Gestion de PROJETS Professeur Omar Drissi-Kaïtouni Département Génie Industriel Ecole Mohammadia d’Ingénieurs Module 1 INTRODUCTION NATURE DE LA GESTION DE PROJETS Un projet est un ensemble d’activités organisées pour accomplir une tâche non routinière ou à faible volume. Un projet requiert une durée de temps significative et il est suffisamment important ou complexe pour être reconnu et géré comme une entité à

L'échantillonnage : 21 2. Résumé et conclusion de l’étude 23 CHAPITRE 3 : STRATEGIE ET MIX MARKETING DU PROJET « LE@RNING » 25 1. La stratégie marketing 25 a. La mission de l’ISIAM 25 b. Les objectifs généraux visés 25 c. La segmentation du marché 25 d. Le ciblage de la clientèle 27 e. Le positionnement du e-learning de l’ISIAM 28 2. Le Mix-marketing 29 a. Politique de prestation de service 29 b. Politique de prix 31 c. Politique de

de votre projet… voir plus loin Contrairement à une mission où l'objectif et les moyens sont définis, réaliser un projet consiste à ANALYSER avant d'agir. PDUC methode claude alain version 14.doc 3  2 Ŕ DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UC PRECISANT LES CONDITIONS, MOYENS, METHODES PERMETTANT D’ABOUTIR ET D’ETAYER CE DIAGNOSTIC (4 minutes à l’oral)  21 L’émergence (ou genèse) du projet  Besoin exprimé par le tuteur ou proposition de votre part . Mais n’annoncez pas LE PROJET RETENU

Sommaire | | | | | | A - | Marketing - Clients | | | 1. | Le marché potentiel | | | 2. | Etude du marché | | | 3. | La stratégie marketing | | | 4. | Prévisions des ventes | | | 5. | L’orientation de l’entreprise vers le client | | | 6. | La concurrence | | | 7. | Les avantages compétitifs | | | 8. | Former une équipe de vente | | | 9. | Développer un nouveau marché | | | | | | B - | Les Ressources Humaines | | | 10. | Le style du management

rubrique BT…………………………………………………………..26 Figure 14:menu de la rubrique MT …..……………………………………………………...27 Figure 15:menu de la rubrique période …...…………………………………………………27 Introduction……………………………………………………………………..........1 Chapitre 1 : Contexte général du projet………………………………………….......2 1.1.Présentation de l’Organisme d’accueil……………………...............................3 1.1.1. Présentation de l’Office National d’Electricité…………………….........3 1.1.1.1 Historique et mission……………………………………………....3 1.1.1.2 Organigramme…………………………………………………

formation……………………………………….....9 2. La définition des objectifs……………………………………………...…….10 3. Le cycle de formation………………………………………………………...13 4. L’élaboration du plan de formation…………………………………………..15 5. Les obligations légales du plan de formation………………………………...19 6. Comment établir un plan de formation ?..........................................................22 7. Qu’est ce qu’un plan de formation ?................................................................23 8. L’élaboration du cahier de charges…………………………………………