Notes de cours

35658 mots 143 pages
notes de cours de
Gestion de PROJETS

Professeur Omar Drissi-Kaïtouni

Département Génie Industriel
Ecole Mohammadia d’Ingénieurs

Module 1

INTRODUCTION
NATURE DE LA GESTION DE PROJETS
Un projet est un ensemble d’activités organisées pour accomplir une tâche non routinière ou à faible volume.
Un projet requiert une durée de temps significative et il est suffisamment important ou complexe pour être reconnu et géré comme une entité à part entière.
L’essence de la gestion de projets est de Planifier, Organiser et Contrôler les événements d’un projet selon un Calendrier et un Budget acceptables.
La gestion de projet diffère quelque part de la gestion d’entreprise et de la gestion de la production. Par exemple au niveau du personnel, on ne parle pas d’employés réguliers mais d’une « équipe de projet » constituée pour accomplir une mission prescrite, d’employés affectés à temps plein ou à temps partiel pour une période de temps déterminée après laquelle ils retournent à leurs occupations initiales et l’équipe est désintégrée.
DEFINITION D’UN PROJET
Un projet peut être perçu de différente façon ; par ex :
- Le processus global requis pour produire une nouvelle usine, un nouveau produit ou un autre résultat spécifié.
- Une activité définie avec précision et planifiée pour une durée limitée avec un objectif à atteindre.
Par conséquent, la gestion de projets traite d’efforts non répétitifs pour atteindre un objectif spécifique.
Définition française :
1. Ebauche ou esquisse de ce qui va être élaboré (ex : projet architectural).
2. Souhait ou intention d’atteindre un état (ex : projet de déménagement).
3. Ensemble d’étapes et d’actions destinées à réaliser un but (ex : projet informatique)
C’est cette dernière définition que nous retenons en Gestion de Projets.
Définition en Gestion de Projets :
Un projet est une ensemble d’actions ou de travaux qui concourent tous à la réalisation d’un résultat

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