Comment La Concurrence Influence T Elle La Fixation Des Prix Dans La Téléphonie

1 Compétitivité des entreprises et des territoires Partie I: Innovation de procédés, structures de marché et compétitivité-prix Benjamin Montmartin benjamin.montmartin@unice.fr 2 Contents 1 La notion de compétitivité, le rôle des pouvoirs publics et des effets externes 1.1 Définitions du concept de compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Le rôle des pouvoirs publics sur la compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Les sources externes de compétitivité .

universitaire : 2010/2011 * INTRODUCTION Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale. Ce phénomène conduira, selon la majorité des économistes, à la disparition du tiers des entreprises du monde, le deuxième tiers est amené à appliquer une mise à niveau pour se préparer à l'échéance. Le secteur financier et

compétences spécifiques, structure de coûts spécifique. De ce fait, à chaque DAS correspond une chaine de valeur spécifique et on peut estimer qu'il pourrait exister en tant qu'organisation autonome. Chaque DAS peut déployer une stratégie générique de : Prix, différenciation, focalisation. La stratégie opérationnelle : C’est le déploiement, la mise en œuvre et pratique de l’orientation choisie. 4. Le vocabulaire de la stratégie La mission : C’est l’expression du but générale de l’organisation.

commerciale ...................................................................................................... 20 2.4.4. Description des cibles.............................................................................. 21 2.4.5. Analyse de concurrence .......................................................................... 21 2.4.6. Le positionnement ................................................................................... 21 2.4.7. Marketing mix .................................

d’années à venir. L’Etat ne conservera que les entreprises publiques jugées d’intérêt stratégique pour le pays(ex. :RAM). -Les entreprises semi-publiques : ce sont des entreprises contrôlées par les pouvoirs publics (choix des investissements, niveau des prix, politique de l’emploi..) mais où des personnes privées participent au financement ou à la gestion. -Les entreprises publiques : L’Etat détient l’intégralité du capital, et le pouvoir absolu de décision et décision. 2/La classification économique :

Environnement technique et économique de l'emploi Il se caractérise par : - un client difficile à conquérir et à fidéliser car exigeant, informé, sélectif, versatile face à des modes d’achat diversifiés et à des sollicitations multiples ; - une concurrence intensifiée, notamment sous l’effet d’une déréglementation continue des marchés nationaux de plus en plus ouverts et sur lesquels aucune position n’est définitivement acquise ; - des entreprises contraintes au changement, dont la survie est liée

Introduction I. Notions essentielles La concurrence tire son sens de son étymologie latine, concurrere signifie « courir avec », ce qui entraine l’idée de compétition. Dans le domaine du droit de la concurrence, cette compétition a lieu entre plusieurs agents économiques sur un même marché pour la conquête d’une clientèle et d’une part de marché. Plusieurs idées peuvent apparaitre :- Il faut nécessairement plusieurs agents, faute de quoi la compétition n’est pas possible et on observe alors la

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE ET ECONOMIQUE DE L’EMPLOI Il se caractérise par : - un client difficile à conquérir et à fidéliser car exigeant, informé, sélectif, versatile face à des modes d’achat diversifiés et à des sollicitations multiples ; - une concurrence intensifiée, notamment sous l’effet d’une déréglementation continue des marchés nationaux de plus en plus ouverts et sur lesquels aucune position n’est définitivement acquise ; - des entreprises contraintes au changement, dont la survie est liée

dans la commercialisation, la vente et la fabrication des matériaux de construction. La société a commencé ses activités en se basant sur d’autres branches (RITA FER et DIJLA FER de Mr BELMEKKI Mohamed le père), et malgré la forte concurrence, elle a pu prendre une place sur le marché national grâce au développement de son activité. Le souci de qualité et de sécurité se retrouve au niveau des activités d’AYAM FER d’une façon générale, et au niveau des services dispenses à la clientèle

........................................................................................ 27 Fiche 10 ............................................................................................................................... 33 La politique de prix ............................................................................................................. 33 Fiche 11 .............................................................................................................................