Comment Les Innovations Technologiques Generent Elles Des Gains De Productivité

.............................................................................21 B - ÉLÉMENTS INTERNATIONAUX DE COMPARAISON ..............24 1. Les facteurs de compétitivité des produits......................................24 2. Brevets, R&D et innovation ...........................................................25 3. Les investissements matériels et immatériels .................................28 4. L’internationalisation .....................................................................30 5

prédilection et à échanger les fruits de son travail4. -DAVID Ricardo dans sa théorie l’avantage comparatif explique que, dans un contexte de , chaque pays, même les moins compétitifs, s’il se spécialise dans la production pour laquelle il dispose de la productivité la plus forte ou la moins faible, comparativement à ses partenaires, elle accroîtra sa richesse nationale. Cette production est celle pour laquelle il détient un « avantage comparatif »5. Les approches de A. Smith et D. Ricardo aboutissent

dit, la gestion de clientèle se fait en fonction du chiffre d’affaires ou du profit actuel et potentiel. On applique les méthodes suivantes : -Méthode 20/80 : 20% des clients génèrent 80%du chiffres d’affaires ; -Méthode ABC : 10% des clients génèrent 65% du chiffre d’affaires, 25% en génèrent 25%, et 65% en génèrent seulement 10%. Les clients les plus importants ainsi mis en évidence doivent faire l’objet d’une attention particulière car gagner un nouveau client coûte plus cher que de conserver

atteindre les objectifs fixés.2. Le plan de marchéageLe plan de marchéage est la combinaison de trois variables : l’offre, la distribution et la communication. Les politiques, définies pour chacune de ces trois variables, doivent être compatibles entre elles pour que le plan de marchéage soit cohérent. Le plan de marchéage peut être schématisé ainsi :II. Le système d'information mercatique (SIM)La démarche mercatique impose une prise d’information constante, en particulier sur l’environnement de l’organisation

[pic] Quel que soit le cycle économique, les objectifs de toute entreprise sont fondamentalement les mêmes: augmenter les ventes et le chiffre d’affaires, améliorer la productivité et la rentabilité, avoir une vision plus précise des besoins des clients et des opportunités de marché, et créer une organisation plus facile à contrôler, plus transparente. Ces objectifs doivent être poursuivis dans un cadre viable qui ne nécessite pas d’investissement excessif et qui ne perturbera

IMPORTANCE DES PROJETS 1.1.2. LES ETAPES D’UN PROJET 1.1.3. PRINCIPES GENERAUX 1.1.4. LES TYPES DE PROJETS 1.2. MANAGEMENT DE PROJETS DE RECHERCHE DEVELOPPEMENT 1.2.1 LES PROJETS DE RECHERCHE DEVELOPPEMENT 1.2.2 L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE 1.2.3 L’EQUIPE INTEGREE 1.2.4 INSTRUMENTS ET OUTILS DE GESTION 1.2.5 LA CAPITALISATION DE LA CONNAISSANCE 1.3. OPTIMISATION DU SYSTEME DE REALISATION DE PROJET 1.3.1. ELABORATION ET CONTROLE D’UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

de la décennie écoulée. Or, si spectaculaires que soient ces changements, nous ne faisons que commencer à les assimiler et à en tirer les leçons. Les TIC peuvent avoir un effet bénéfique sur l’enseignement, la santé, la gouvernance et le commerce. Elles modifient radicalement les rapports et les liens sociaux et économiques en offrant aux particuliers, aux entreprises et aux gouvernements les moyens de bâtir des sociétés et des économies plus productives, plus ouvertes à tous et plus favorables au

internationales, un vecteur d’intégration dans l’économie mondiale et un moyen de créer de liens directs, stables et pérennes entre les économies mondiales. Cette nouvelle réalité a débouché sur une tendance à la mondialisation économique, financière et technologique, sous les effets multiples de la nouvelle dynamique des IDE et de la mobilité des capitaux à l’échelle internationale. On constate effectivement que l’IDE peut agir comme un véhicule essentiel du développement local des entreprises. De plus, cet

a-t-il de commun entre une PME et une multinationale ? Qui y a-t-il de commun entre une industrie de main d’œuvre et une entreprise capitalistique ? Qui y a-t-il de commun entre une entreprise du secteur formel et une entreprise du secteur informel ? Comment définir une entreprise ? Il existe une multiplicité de regards qui se portent sur l’entreprise constituant de ce fait autant de source en matière de définition. La définition la plus basique consiste à définir l’entreprise comme un lieu de production

Chaque facteur de production est doté d’un coût (L et K ont un prix sur le marché des facteurs de production). Il est possible d’évaluer la productivité des facteurs de production. Il s’agit de la mesure des rendements de chacun des facteurs de production ou de l’ensemble des facteurs de production mobilisés pour produire. Valeur de la production Productivité = _____________________________ Coût des facteurs nécessaires à la Y Deux variables sont à prendre en considération pour choisir