Comment Optimiser Une Gestion Des Immobilisations

Collection les mémentos finance dirigée par Jack FORGET Analyse financière De l’interprétation des états financiers à la compréhension des logiques boursières Jack FORGET © Éditions d’Organisation, 2005 ISBN : 2-7081-3253-9 Chapitre 3 Comment les analystes interprètent-ils les états financiers ? Interpretatio cessat in claris L’interprétation est exclue des cas clairs (Adage juridique emprunté au droit romain) Seuls les dirigeants, les responsables financiers et, à moindre degré les bailleurs

l’entreprise 15 8.1.2 La gouvernance de l’entreprise 15 8.2 La structure de l’entreprise 16 8.2.1 Le processus de management 16 8.3 Les fonctions de l’entreprise 16 8.3.1 Le marketing 16 8.3.2 La gestion financière 18 8.3.3 La gestion des ressources humaines 19 8.3.4 La gestion des opérations 19 8.4 La culture organisationnelle : 19 8.5 La capacité d’adaptation au changement 19 9. L’environnement externe 20 9.1 L’analyse structurelle de l’industrie : 20 9.1.1 Environnement

étudier la gestion à terme de l‘entreprise pour prévoir, et pallier aux besoins de financement liés à l'exploitation. Selon le cycle d’exploitation, qu’elle met en œuvre et selon sa stratégie de développement, l’entreprise à nécessairement besoin de capitaux. Ces capitaux de provenance externes par augmentation de capital, levée de fond ou introduction en bourse nécessite une gestion basée sur deux approches possibles : Une gestion de capitaux dite « à moyen et long terme » Une gestion de capitaux

Calculer un coût d’achat moyen unitaire après chaque nouvelle entrée de produits ; Valoriser toutes les sorties et les stocks à l’aide du CMUP, jusqu’à la nouvelle entrée 2) La rotation des stocks Une bonne gestion des stocks consiste à surveiller les quantités stockées pour éviter une immobilisation d’argent trop importante, des frais de stockage élevé et d’avoir un stock trop ancien. Stock moyen : il peut etre calculé en Q ou en Val, sur une période donnée Méthode de calcul : stock moyen = stock initial

demande existe. d) Logistique amont : La logistique amont consiste à optimiser les flux d’approvisionnement, c’est-à-dire tendre vers le 0 rupture tout en ayant une maitrise maximal des coûts d’achat, des matières première ou des produits fini, des coûts et des délais d’acheminement et du contrat de qualité. e) Logistique aval : Consiste à optimiser la mise à disposition des produits aux clients par la gestion maitrisée de la livraison (coût, délai, qualité, traçabilité.) et de la sécurité

la meilleure qualité. Gestion chaine de logistique : Ensemble des activités, des méthodes et des outils visant à optimiser les processus de commande, de production et de livraison en améliorant l’approvisionnement et en réduisant stock et délais de livraison. Les stocks servent à prévenir les retards éventuels des fournisseurs. (pas bien d’en avoir trop, immo de capital) 3 étapes importantes : l’approvisionnement, la production et la distribution 3 techniques : La gestion des stocks ; Planification

L’analyse financière (Utilité, documents produits, techniques d’analyse) 4 a) L’utilité b) Les documents produits c) Les techniques d’analyses III. Les types d’acteurs du marché financier 8 IV. L’analyse financière dans les sociétés de bourse et de gestion 8 V. Le cas Kerviel 9 a) Rappels des faits b) Motifs de la perte de confiance c) Jérôme Kerviel d) La stratégie de communication CONCLUSION 13 BIBLIOGRAPHIE 14 SOMMAIRE L’analyse financière 3 Nombreuses sont les voix qui s’élèvent pour dénoncer

PME Quelles sont les méthodes et techniques de gestion qui permettent aux trésoriers de PME de tendre vers une trésorerie « zéro » ? ESCEM Groupe Ecole Supérieure de Commerce et de Management Tours-Poitiers Mémoire de fin d’étude 2009, Optimiser la Gestion de Trésorerie des PME 1 Je dédie mon mémoire à : Caroline Dubost, Colette Olivier, Roland Hasson, Hélène et Charles Reymond. Mémoire de fin d’étude 2009, Optimiser la Gestion de Trésorerie des PME 2 REMERCIEMENTS La rédaction

m’avoir permis de bénéficier de son grand savoir, pour sa pédagogie, ses compétences, sa modestie et son aide précieuse tout au long de ce stage. 3 L’avant-propos L’École Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir (ENCGA) fondée en 1994 a pour vocation la formation des cadres en matière de Gestion, Finance, et de Commerce, dotés de compétences opérationnelles stratégiques, dans un but d’ouverture sur le milieu professionnel. Dans cette perspective, l’ENCG Agadir se forge d’accorder aux étudiants

comptabilité, le cas des petites entreprises non structurées. Pour celles ayant de service comptabilité, la fonction du fiduciaire se limite à l’établissement du bilan, du compte des produits et charges (le compte de résultat), du tableau des immobilisations, du tableau des amortissements et des provisions, de l’état des stocks de la société et de la balance. ← La procédure comptable est la suivante : • Classement des pièces et documents comptables justificatifs par ordre de date. Les