Comment Optimiser Une Gestion Des Immobilisations

REALISATION DES FICHES PAIES 2 – ETABLISSEMENT D’UN CDI C – LA FACTURATION 1 – ETABLISSEMENT DES FACTURES D’ACHAT POUR UN CLIENT D – LES IMMOBILISATIONS E – LA VERIFICATION DE LA LIASSE FISCALE III – THEME: LES OBLIGATIONS FISCALES ET SOCIALES DES ENTREPRISES CONCLUSION INTRODUCTION Dans le cadre de ma licence Economie-Gestion et étant en mineure Gestion j’ai du effectuer un stage de 2 mois. J’ai effectué mon stage dans un cabinet de conseil dont la dénomination sociale est  EXPERT PLUS CONSULTING

Audit du cycle des immobilisations 45 I.- Description des opérations concernées par le circuit 45 II.- Objectifs de contrôle interne 46 III.- La description des procédures 46 3.1.- Découpage du cycle 46 3.2.- Documents du circuit 46 3.3.- Description des procédures 47 IV.- Principales faiblesses constatées dans le cycle 48 4.1.- Evaluation et identification des besoins en équipements 48 4.2.- Acquisition et mise en service des immobilisations 49 4.3.- Comptabilisation

Répartition Cours/TD/TP • 30 h de cours • 30 h de TDs • 12 h de TPs – Modalités d’évaluation : • 2 contrôles continus (70%) + TD /TP(20%) + assiduité (10%) M.Reghioui - 2011 2 Contenu du Module Logistique interne • Classification de Pareto • Gestion des stocks • Prévision de la demande • Plan de production • La méthode MRP • Ordonnancement de la production • Files d’attente • La méthode Kanban Logistique externe • Localisation d’entrepôts • Implantation des ressources de production • Stratégies

de contrôle : Moriceau, J.L. & Vilette, M. (2001) « L’EVA, le contrôle et... le fil qui hante », L'Expansion Management Review, Septembre 2001, p. 96-103. Quelques effets des évolutions du mode de gouvernance sur le comportement des contrôleur de gestion : Lambert, C. & Sponem, S. (2005), “Corporate governance and profit manipulation: a French field study”, Critical Perspectives on Accounting, vol.16 n°6, p.717-748. Explication des effets déstabilisateurs de la valeur actionnariale (et notamment de

contrôle interne est constitué de l’ensemble des politiques et procédures (contrôles internes) mises en oeuvre par la direction d’une entité en vue d’assurer, dans la mesure du possible, la gestion rigoureuse et efficace de ses activités. Ces procédures impliquent : · le respect des politiques de gestion · la sauvegarde des actifs · la prévention et la détection des fraudes et erreurs · l’exactitude et l’exhaustivité des enregistrements comptables · l’établissement en temps voulu d’informations

la communication avec les clients, fiabilité, culture d’entreprise 
 4. Quelles sont les stratégies liées à la globalisation ?  → Stratégie d’intégration : consiste à étendre sa présence au niveau mondial pour accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts (stratégie d’économie d’échelle). Cette stratégie est à la fois marketing et financière. Effectivement, l’objectif est de maîtriser toute la chaîne de valeur (production, achats, distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation

BREHAM Elise DELESALLE Geoffrey GEY Raphaëlle POGGI Emilien Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois 3ème année, option Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information Année 2004 Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion. Nous tenons tout d’abord à remercier Monsieur Olivier de La Villarmois, Maître de Conférence à l’IAE de Lille, qui a suivi notre mémoire de fin d’études. Messieurs Alexandre Carlu, Consultant

banques et les PME Quelles sont les methodes et techniques de gestion qui permettent aux tresoriers de PME de tendre vers une tresorerie ≪ zero ≫ ? ESCEM Groupe Ecole Supérieure de Commerce et de Management Tours-Poitiers Memoire de fin d’etude 2009, Optimiser la Gestion de Tresorerie des PME 2 Je dedie mon memoire a : Caroline Dubost, Colette Olivier, Roland Hasson, Helene et Charles Reymond. Memoire de fin d’etude 2009, Optimiser la Gestion de Tresorerie des PME 3 REMERCIEMENTS La redaction de ce memoire

l’efficacité des actifs industriels et commerciaux (ou actif économique (AE) = Immobilisations + BFR), à travers les résultats qu’ils génèrent. La rentabilité économique Re = RE/AE , il s’agit d’une mesure de la performance économique. de l’entreprise indépendamment de sa structure financière (Cp+D). C’est d’abord sur ce critère que doit se juger si une entreprise est saine ou non. La rentabilité économique est le reflet de sa gestion, de la bonne adéquation de ses actifs à son activité, de ces décisions

GESTION DE PRODUCTION Définition : L’entreprise produit des biens et des services. Dans une société industrielle la production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation ces matières en produits fini. les enjeux actuels de la gestion de production Après les