Comment Peut On Gérer Au Mieux Les Ressources Naturelles

Sector Network for Rural Development (SNRD) - Réseau Sectoriel de Développement Rural (RSDR) Groupe de travail : Gouvernance des Ressources Naturelles - Afrique Francophone La gestion durable des ressources naturelles au niveau communal L'intégration des secteurs agriculture, élevage et foresterie dans les planifications et actions communales - une comparaison des expériences de la Coopération allemande au Bénin, Mali, Niger, Sénégal et à Madagascar Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit

•Métais, E. ( 2004) Stratégie et Ressources de l’Entreprise – Théorie et Pratique, Economica, Paris. •Stratégor (2005) – Politique générale de l’entreprise, Dunod, Paris. •Brulhart, F. (2009) Les 7 points clés du diagnostic stratégique, Eyrolles édition. 2 Diagnostic et management stratégique Plan du cours Chapitre 1 – Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions. 2) Qu’est-ce-qu’une décision stratégique ? 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? 4) Comment se prennent les décisions stratégiques

Ecotourisme L’écotourisme est devenu une activité économique importante dans les aires naturelles du monde entier. Il permet aux visiteurs de profiter des fantastiques manifestations de la nature et de la culture en leur enseignant parallèlement l’importance de la conservation de la biodiversité et des cultures locales. En même temps, l’écotourisme produit des revenus qui sont destinés à la conservation et des bénéfices économiques aux communautés qui vivent dans les aires rurales

Le rôle des ressources humaines dans le cadre d’une conduite du changement Sommaire Note de synthèse Introduction 1. La conduite du changement et ses implications 1.1 Qu’est-ce que la conduite du changement ? 1.1.1 Le contexte 1.1.1.1 Restructurations, fusions, nouvelles technologies, nouvelles normes...p.10 1.1.1.2 Les acteurs 1.1.1.3 La nécessité de l’adhésion 1.1.2 Le fonctionnement 1.1.2.1 Choix d’une stratégie 1.1.2.2 Les étapes 1

la gestion des milieux en France est-elle un enjeu ? Tout d'abord nous démontrerons en quoi les milieux en France sont menacés puis nous expliquerons comment ils sont protégés tout en illustrant avec un exemple précis. Un environnement peut être pollué par de nombreuses sources. La pollution peut résulter de catastrophes naturelles comme les inondations ou les cyclones mais aussi d'activités humaines tels que l'utilisation de produits chimiques, les accidents nucléaires ou les transports

Gestion des ressources humaines Evaluation cas pratique 3h sur PME région ouest Objectif intervention : permettre d’être capable de faire le diagnostique de la RH d’une entreprise. Analyser les caractéristiques d’une entreprise donnée et de voir comment la RH va favoriser ou non la FH Adapté et pas adapter Permet-elle d’atteindre les objectifs dans l’entreprise Des suggestions pour améliorer la RH dans l’entreprise Tous les documents que l’on veut. Cours, ouvrage, internet. Il

présentes, sans réduire la possibilités des générations futures de satisfaire les leurs » 2 Développement Durable La naissance du développement durable  Constat  Aggravation de la fracture Nord-Sud  Utilisation intensive des ressources naturelles  Multiplication des catastrophes écologiques  Contestations sociales  Disparition d’espèces animales et végétales Dates clefs 1972 – Club de Rome & Stockholm 1987 - Rapport Brundtland 1992 - Convention de Rio : l’Agenda 21 1997 - Conférence

ce qui concerne l’Afrique, le problème est paradoxal : ce continent symbolise la pénurie d’eau (voir les chiffres ci-dessus), alors qu’il regorge d’eau. Comment expliquer ce paradoxe ? Le continent ne manque pas d’eau : On peut citer en exemple le Congo, 12° pays parmi les « géants de la ressource en eau », possédant le quart des ressources africaines, et où il y a tellement d’eau et de terres cultivables qu’il pourrait nourrir tout le continent. Dans le Sud-Ouest et le centre de l’Afrique

management stratégique Plan du cours Chapitre 1 – Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions. 2) Qu’est-ce-qu’une décision stratégique ? 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? 4) Comment se prennent les décisions stratégiques? 5) La segmentation stratégique 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ? Chapitre 2 – Le diagnostic stratégique 1) Anticiper les évolutions de l’environnement (diagnostic externe) 2) Analyser le potentiel d’action de l’entreprise (diagnostic

Contrôler, c’est suivre les performances et vérifier qu’elles sont en corrélation avec les objectifs fixés. Dans le cas contraire, le manager doit corriger les écarts. Il doit donc être en veille permanente sur les performances réalisées pour mieux prévenir et corriger les écarts. 2) Les rôles du manager Henry Mintzberg, a défini suite à une étude de l’activité concrète de 5 managers, dix rôles que remplissent ces derniers. Ces rôles sont regroupés en trois grandes parties, à savoir :