Comment Segmenter Les Brsa

...............................................................................................14 2) L'univers des boissons rafraichissantes..................................................................................15 a)Étude de marché du segment support.................................................................................15 Définition du marché.........................................................................................................16 Taille du marché...........

en plus sensibles aux considérations diététiques, on constate une désaffection croissante pour les boissons sucrées. A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative de leurs produits, réorientent leurs acquisitions

enregistrée en 2008. La majorité des ventes de boissons rafraichissante sont effectuées par la grande distribution (grandes et moyennes surfaces, hard- discount). Le marché représente près de trois milliards de litres et est largement dominé par le segment des soft-drinks (64,3% de parts de marché en volume et 53,4% en valeur). La consommation des ménages est importante puisqu’elle est supérieure à six milliards d’euros. Dans ce domaine, la plus forte hausse est enregistrée par les boissons sport

boissons non alcoolisées : - la taille du marché et la consommation de boissons sans alcool augmentent La consommation de boissons sans alcool se développe, notamment grâce aux eaux et aux boissons rafraîchissantes   1992 1996 2000 EAUX 86 97 106 BRSA 88,8 92,7 105,9 JUS 38,3 21,4 40,5 total 213,1 230,9 259,4 (en litre par an et par habitant) - Les jus de fruits, une industrie allemande puissante Elle représente un chiffre d’affaires annuel de 3 milliards d’euros pour une production de 4.3 milliards

Comment Coca Cola Entreprise a-t-il réussi à devenir un leader incontestable sur le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool en France et en Europe ? 1 Rappel du sujet : Réaliser un mémoire (10 pages maximum) identifiant et traitant une problématique en rapport à votre stage. 2 SOMMAIRE Introduction ................................................................................................... 4 I / Présentation de la stratégie globale de Coca Cola Company ..........

puissance de Coca-Cola dans la catégorie des colas font de CCE le leader incontesté des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) en France en grande distribution et en hors-foyer. Cependant CCE doit faire face à des concurrents qui restent puissants : PepsiCo avec Lipton Ice Tea et Seven Up, Orangina Schweppes avec Oasis ou encore Redbull avec sa boisson éponyme. Le marché des BRSA est donc un marché très disputé où l’innovation est un élément clé pour se démarquer des concurrents qui jouent parfois

Sur l'ensemble de la France le produit apparaît davantage comme un bien supérieur dont les quantités consommées sont plus élevées dans les foyers aisés, sans enfant et dans les zones urbaines. Malgré l’augmentation des ventes d’eaux gazeuses, ce segment reste cependant difficile à pénétrer car les critères d'achat se révèlent subjectifs. Source : http://www.aquamania.net/reportage-etude03.htm c) Analyse du consommateur : Catégorie de clientèle : - Les 15-25 ans : Effet de mode, un

œuvre sur le terrain du marketing mix 7 Marketing opérationnel Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing 8 Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe • Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ? –En fonction de votre métier Opportunités Fabricant de scooters Menaces Port du casque obligatoire Opportunités Fabricant de casques Port du casque obligatoire 9 Menaces

consommateurs un lien émotionnel. « Nous avons souhaité casser la logique de lancement de produit grande consommation pour OASIS THE », affirmait il y a de cela quelques mois Hugues PIETRINI, directeur marketing du groupe Orangina-Schweppes France. Comment ? En créant un buzz autour de la marque et de ses produits. C’est le cas en tout cas des produits OASIS, fortement soutenus par des campagnes médiatiques de grande ampleur. OASIS, ce sont des produits innovants, jeunes et frais en adéquation

Innocent annonce une nouvelle manière de faire du marketing : « La marque mise sur la qualité, l'éthique, l'humain, l'engagement citoyen dans la lignée de Ben&Jerry's ou de Stonyfield Farm. Elle est dans l'air du temps, innovante et disruptive. » Comment expliquer ce succès ? Dès l'origine, Innocent a su répondre à un problème de société. Pour lutter contre l'obésité et promouvoir une alimentation équilibrée, les pouvoirs publics britanniques ont préconisé, bien avant leurs homologues français, la