Comment Un Individu Devient Acteur Dans Une Entreprise

2011-2012 RAPPORT DE L’EXPOSE EN CONTROLE DE GESTION En quoi la fonction contrôle de gestion répond – t – elle aux besoins des entreprises ? SOMMAIRE INTRODUCTION : 3 PARTIE 1 : LA FONCTION CONTROLE DE GESTION 4 1.1 Définition du contrôle de gestion 4 1.1.1 Définition du contrôle de gestion 4 1.1.2 Le but : la performance 6 1.2 Rôle et mise en place 8 1.2.1 Rôle du contrôleur de gestion 8 1.2.2 Etapes du contrôle de gestion 9 PARTIE 2 : LE CONTROLE DE GESTION : UNE FONCTION

est aujourd’hui d’actualité et les discussions vont dans tous les sens. Dans les entreprises et partout ailleurs, les individus et les groupes sont souvent l’objet de plusieurs critiques de la part de ceux qui attendent d’eux des résultats. Le plus souvent, nous faisons le lien entre la compétence individuelle et le niveau d’instruction, les diplômes acquis et même l’origine sociale d’un individu pour juger qu’un individu est compétent ou pas. Il en est de même lorsqu’il s’agit d’un groupe, nous sommes

Grands Problèmes Sociaux Contemporains La sociologie : science qui vise à expliquer les phénomènes et les comportements sociaux. Elle s’intéresse aux relations sociales et aux comportements des individus dans ces relations sociales et elle s’intéresse aux phénomènes sociaux (ex : phénomène de mode). Science car protocole de recherche comme dans n’importe quelle discipline scientifique. Observations qui font émerger des questions à partir desquelles on va trouver des méthodes pour y répondre

témoins aussi de grave crise. Ils s’intéressent au processus d’accumulation des richesses :  La nature de la richesse (quantité industrielle qui fait qu’un pays est riche ou pas)  Les causes de la richesse (division du travail car on permet au individu de se spécialiser là où ils sont les meilleurs. Cette division est permise par le marché, les causes de la richesse sont donc le marché)  Le partage des richesses.  Les néo-classiques (libéraux qui croient au vertu du marché), révolution marginaliste

fortement les choix en termes de structures et de technologie. 2. Une entreprise n’existe que par la demande qui peut être directe ou dérivée ➢ Directe: en fonction du revenu qu’il reçoit, un individu dirige sa demande vers des biens de grande consommation (du chocolat, des schampoings, etc) et des biens semi-durables (automobile, équipements ménagers, équipements dans le multi média, etc)... ➢ dérivée : les entreprises, pour la conception ou la production d’un bien final, adressent une demande

Comment mesurer l’origine ? SOMMAIRE Introduction P. 3 I/ Pourquoi s’intéresser à l’origine ? P. 4 a) Situation dans les entreprises françaises P. 4 b) Les impacts de l’origine sociale et ethnique dans l’entreprise P. 6 II/ Comment mesurer l’origine ? P. 8 a) Les indicateurs en France P. 8 b) Etude comparative au système américain P. 10 Conclusion P. 12 Bibliographie P. 13 INTRODUCTION L'origine sociale d'un individu ou d'un groupe d'individus

complète réalisation. Une observation critique du fonctionnement économique nous amène à considérer que la modalité « concurrence » est la cause du dysfonctionnement de ce projet. Cette modalité indispensable au marché est en fait la modalité que chaque acteurs tente d’éviter. Une porte de sortie de cette situation paradoxale (nécessité/évitement de la concurrence) serait de considérer que ce n’est pas la modalité « concurrence » en tant que telle qui pose problème mais beaucoup plus le fait que ce soit

LA PROBLEMATIQUE 1.1 Définitions : Compétitivité coût et hors coût Qu’entend-on par compétitivité ? Il n’y a pas de définition unique Selon le CNRTL (Centre National de Ressources Textuelles et Lexicales), la compétitivité est l’aptitude d’un individu ou d’un groupe à affronter la concurrence. Est donc compétitif celui qui est susceptible, grâce à ses qualités, à ses caractéristiques de supporter la concurrence (Larousse). Selon l’Union européenne (Conseil européen de Lisbonne, 2000), c’est la

constructivisme : L’individu peut construire sa propre réalité. Quelle influence cette théorie peut avoir pour une entreprise ? Une entreprise fait face a des menaces ou des opportunités. Au lieu de voir des menaces, selon la théorie du constructivisme, on voir y voir des opportunités. On peut transformer la réalité en une bonne action. Analyse stratégique Par Crosier. Les acteurs qui ont le pouvoir d’agir et qui vont transformer la réalitée. (va contre le sens de constructivisme) Les leaders

si l’on ne veut pas rester en retrait et perdre le fil du temps. La « société de l’autonomie » a ouvert ses portes, et ni l’Homme, ni le travail n’ont d’autre choix que d’entrer et de fonctionner dans une logique d’autonomie. Dans les entreprises industrielles, les nouvelles formes d’organisation témoignent que l’autonomie est aujourd’hui au cœur de tous les discours modernes de management. Néanmoins, ce genre d’entreprises sont souvent dotées d’un système hiérarchique lourd ; la standardisation