Commentaire D Arrêt Kpmg

des résultats. Les responsables seront jugés sur leur capacité à atteindre des objectifs économiques (ROI ou return on investment par exemple). La partie essentielle de ce type de structure est la ligne hiérarchique intermédiaire qui arbitre sans arrêt entre les différentes opportunités de profit. • L’adhocratie est une structure très innovante qui doit faire face à des défis permanents (nouveaux projets, nouveaux contrats, forte incertitude…). La bonne marche de l’ensemble dépend de sa capacité

des résultats. Les responsables seront jugés sur leur capacité à atteindre des objectifs économiques (ROI ou return on investment par exemple). La partie essentielle de ce type de structure est la ligne hiérarchique intermédiaire qui arbitre sans arrêt entre les différentes opportunités de profit. • L’adhocratie est une structure très innovante qui doit faire face à des défis permanents (nouveaux projets, nouveaux contrats, forte incertitude…). La bonne marche de l’ensemble dépend de sa capacité

économie et gestion EA 2430 Centre de recherche en comptabilité LE PROCESSUS DE NORMALISATION COMPTABLE PAR L’IASB : LE CAS DU RESULTAT THESE tel-00473181, version 1 - 14 Apr 2010 Pour l‟obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) Soutenue publiquement le 10 décembre 2009 par Anne LE MANH-BENA JURY Directeur de thèse : Monsieur Claude Simon Professeur à ESCP Europe Monsieur Bernard Colasse Professeur

dimensions des problèmes abordés qui sont étrangères à leur propre culture : éléments de doute venant troubler une construction basée sur des certitudes et irriguée par celles-ci. De plus, la composante technique du Droit (réglementation, et surtout les arrêtés ministériels et interministériels pris au niveau national) est souvent élaborée par des ingénieurs, et cela peut occasionnellement poser problème au niveau de la forme en raison de l’inégale maîtrise de la dimension littéraire par cette corporation

12-0675 aux pages 77 à 163 SOMMAIRE RAPPORT DE GESTION ...........................................................1 1 Activité et résultats du Groupe sur l’Exercice 2013/2014 ................................................................ 2 2 Commentaires sur les Comptes annuels d’Ubisoft Entertainment SA au 31 mars 2014 .............. 56 3 Informations sur la société et son capital ...................................................................................... 58 4 Gouvernement d’entreprise

schémas et documents p. 90 Bibliographies p. 91 Annexes p. 96 Remerciements Nous tenons à remercier le Professeur Jean-François Chanlat, Université Paris 9 Dauphine, pour son travail de relecture et ses commentaires. Un grand merci également à Bouchra Sebti, doctorante au CREPA (Université Paris 9 Dauphine), qui a, sans relâche, trouvé articles et ouvrages, l’une des ‘matières premières’ indispensables de toute recherche. PREAMBULE Tenter de réfléchir

pouvant être à l’origine de risques, ainsi que la définition des solutions de contrôle interne adaptées, offrant une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs, - l’alignement de la gestion des risques avec la stratégie de l’entreprise.» (KPMG, 2004) 4 COSO I , Internal Control - Integrated framework, traduit en français par l’IFACI, PricewaterhouseCoopers et LANDWEL, la pratique du contrôle interne, édition d’organisation, deuxième édition, 2004, page 14. 5 A. YAICH, séminaire de

possibilités d’amélioration du fonctionnement et de l’utilisation des moyens, à partir d’un diagnostic initial autour duquel le plus large consensus est obtenu. • De créer au sein de l’entreprise une dynamique de progrès selon les axes d’amélioration arrêtés.    c) L'audit financier : Il vérifié le respect des règles et principes comptables tels qu'ils résultent de la loi comptable et des orientations des organismes a compétence nationale (conseil national de l'ordre des experts). Il intéresse les

à l’échelle du Groupe, comme le signalent les études réalisées en 2007. FOCUS Vérification des données sociales par KPMG, commissaire aux comptes La qualité du reporting social a été confirmée par une évaluation externe. Onze données sociales essentielles, choisies par le Groupe, ont été vérifiées par KPMG, l’un des commissaires aux comptes de Veolia Environnement. KPMG, dans son avis (niveau d’assurance modérée), conclut que les données vérifiées ne comportent pas d’anomalies significatives

documents (fausses pièces d’identité faux justificatifs : photocopie de facture SENELEC falsifiée) Tentative de détournement : 14 millions F CFA par virement interbancaire. Le processus de détournement a été arrêté par la vigilance de l’agent du guichet virement et le délinquant arrêté par la police. Cependant, deux banques de la place ont perdu par la même méthode, respectivement 29 et 48 millions F CFA. Cas n° 4 : Remise de chèque falsifié payable sur l’Etranger : Montant 80 millions