Commerce Et Distribution

III) Distribution. Tout d'abord il est essentiel de rappeler le sens du terme distribution : La distribution doit être considérée comme un processus intermédiaire entre l'état de production et l'état de consommation, on peut alors étudier l'ensemble des circuits composés d'acteurs et d'actions sachant que ces circuits dépendent soit de la réglementation soit de choix stratégiques élaborés par les différents acteurs. ( cf cours de Distribution ) Dans un premier nous étudierons la distribution de l'offre

LIEUX .......................................................................................................... 6 Le fonctionnement du marché de la mode ....................................................................................... 7 La distribution ....................................................................................................................... 7 L’organisation de la filière ............................................................................................

INTRODUCTION Le Commerce de détail se compose de 3 grandes formes d’organisation en réseaux : - le commerce intégré, - le commerce indépendant « isolé » - commerce indépendant «associé» /organisé. Dans notre exposé nous nous intéresserons au commerce intégré. Schéma : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- COMMERCE -------------------------------------------------

c'est-à-dire d’accroître le revenu des actionnaires. Un bon objectif doit être chiffré, daté, structuré et hiérarchisé : l’objectif global se décline en sous objectif prix, produit, promotion et sous objectif distribution. L’objectif doit être décomposable et délimité par canaux de distribution, par région… et doit être attribué, c'est-à-dire qu’afin d’évaluer les perf ou les dysfonctionnements, il est indispensable de donner aux individus des responsabilités précises : quelles sont les attributions

éventail d'accessoires, pour un total représentant 90 références minimum (se répartissant à environ 60% de produits homme, 30% de produits femme, 10% d'accessoires). A noter la collaboration récente en licence pour les accessoires grande distribution (matériel scolaire), ainsi que la téléphonie mobile. ➢ Les performances économiques et commerciales : Depuis la création de la marque, la croissance de Wrüng Division demeure à deux chiffres, avec un doublement du CA jusqu' en

des politiques et prix magique) -principe de la liberté des prix -exceptions : livres (loi Lang) et la vente à perte Construire l’offre *BDR : Bureau et Recherche et Développement Communication de l’offre Distribution de l’offre Mise en Place : -circuit de distribution Publicité : -médias : radios ; TV ; internet ; presse ; cinéma ; affichage -hors média : promotion des ventes ; foires ; salons ; mercatique direct (publipostage ou phoning) . TVA restauration : 5,5% . TVA alimentation

des textes généraux et en particulier par ceux relatifs au commerce de détail alimentaire. La question de la réglementation de la concurrence dans le secteur se pose alors à plusieurs niveaux. Comment permettre le développement du secteur dans le cadre d’une concurrence loyale entre les différentes enseignes et protéger le consommateur contre les éventuels abus ? Comment maintenir un équilibre concurrentiel entre les GMS et le commerce traditionnel ? Comment promouvoir des relations saines entre

INTRODUCTION I Le E-Commerce et ses Acteurs 1-Le contexte général a-Définition b-Historique c-Enjeu d-Le e-commerce face à la crise 2- Les acteurs du e-commerce On observe dans le e-commerce l’apparition de différents acteurs qui se diversifie selon le secteur d’activités (produits techniques ; produits culturels ; la mode ; le voyage et le tourisme ; l’alimentation ; les produits de décoration….), la taille et la structure de l’entreprise (grand groupe,

Le marché du commerce équitable en Allemagne SOMMAIRE Contexte de l'étude (page 3) Planning (page 4) Analyse des sources (pages 4-5-6) Étude pays (pages 6-7-8-9) Étude sectorielle (pages 9-10-11) Cahier des charges (pages 11-12) Annexes Contexte de l'étude L'entreprise Ethiquable est une société coopérative spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution des produits alimentaires issus du commerce équitable. Elle est créée en avril

Fiche technique 5.1 Circuits de distribution   page 1  Nous savons qu’il y a une abondance de connaissances et de savoir-faire à la portée de chaque communauté agricole, agroalimentaire et rurale franco-ontarienne. Le projet Valorisation du capital humain propose de faciliter la moisson de ce riche bagage collectif. Ensemble, nous assurerons que ces connaissances ne se perdent pas et que les meilleures pratiques en développement économique et en leadership dans les domaines de l’agriculture